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领导干部交流是干部工作的重要制度,通过领导干部交流可以更大限度地防范用人不正之风,也是加强党风廉政建设的有效措施之一。目前,在中国人民银行领导干部交流管理实践工作中存在一些不容忽视的弊端,如重选派交流轻管理教育、交流时限过长造成领导干部流动迟缓和影响交流领导干部安心工作等的现象。近年来,笔者通过对中国人民银行广州分行辖区十几个单位的巡视工作,提出了完善领导干部交流政策措施、制定领导干部交流奖惩措施、建立有效的领导干部交流机制等五点对策建议。