【摘 要】我国的制造业产品钢铁、纺织品、水泥等生产量已居世界第一位，中国已成为全球制造的基地。以发展制造业企业信息化建设，通过信息化建设改造制造业已成为我国的一项基本国策。我国制造业的企业信息化建设还存在很多问题，制造业信息化建设的投入并没有取得十分明显的效益，解决了这些问题，才可以实现社会生产力发展，提高制造业的市场竞争能力。
　　【关键词】制造业 企业信息化建设 问题
　　我国制造业的产品附加值不高，在大量消耗能源、污染环境作为代价的情况下，制造业还处于工业发展的摸索阶段。信息化建设带动制造业发展的研究工作需要进一步深入，是我国工业化发展的必然选择。
　　一、制造业企业信息化建设存在的问题
　　我国制造业企业通过企业信息化建设，运用信息技术，进行企业财务的规范操作，既降低了企业的运营成本，也集中了财务管理，对企业发展起到了一定的促进作用，但信息建设的投入与效益有极大差距。
　　（一）信息软件的适用性差。我国的制造业企业是一个庞大的群体，企业经营范围十分广泛，但各企业之间的结构与管理千差万别，不能形成统一的管理模式。目前我国的信息化技术研发的企业多由软件起步，对信息化建设的产品应用，后期服务缺乏系统的管理。只会跟着国外的脚步购买，没有结合我国各企业与行业的具体特点进行设计，不符合企业需求的软件，是不可能建设出符合企业要求的产品。国外引入的软件想要在国内企业中植入并实现运转，需要对企业业务有足够的认识与研究。国内制造企业实际需求与软件应用之间产生极大的差距，出现制造企业信息软件的适用性差的问题。
　　（二）信息软件的互动性差。很多制造企业在软件的信息化应用中，缺少软件技术信息的整体分析与研究。信息技术没有实现与企业业务的融合，也不能适应制造企业的管理模式。例如：有些制造企业拥有强大的计算机网络设备，也建立了信息化的应用，但应用平台的数据根本没有实现共享与互动，所有信息都分割出独立的信息孤岛，而信息孤岛的问题阻碍了信息数据的共享，使企业在信息不断建设的同时，也在不断的造成信息资源浪费，从而影响了企业信息化应用水平和管理水平的提高。在市场竞争越来越激烈发展的今天，不能细化市场，准确把握市场需要，准确计算成本核算，对企业的经营与发展会带来很多不利的影响，甚至影响企业开展正常的生产活动。
　　（三）信息化定位不合理。制造企业的技术应用与业务是信息化建设的重点。我国企业信息化建设中大多关注企业产品与技术，而忽视了企业的结构体制，如果企业体制没有建设发展的规划，没有实质的变革，信息化建设就不可能取得实质上的进展。企业投入了大量的资金与人力，却不能实现企业先进的信息化建设，不能实现效益。制造企业的信息化建设一定要准确定位，改革企业体制，使企业业务流程更科学，符合企业发展需要。
　　二、制造业企业信息化建设解决问题的对策
　　（一）国家提供政策的保障。制造业企业的信息化建设一定要坚持以国家政策为保障，进行市场化的引导与运作。而国家对信息化软件的设计也要提供良好的环境，对关键的技术开发与应用要进行试点示范。通过政策的制定，对行业资源进行整合，为制造企业提供信息化建设必要的条件。尤其地方政府要加大对制造企业信息化建设的扶植，做好协调与整合工作。
　　（二）加大企业领导对信息化建设的重视。成功的制造企业主要领导，一般都对信息化具有深层次的理解。我国制造业的信息化建设是信息技术的革命，会直接影响到企业组织结构，影响企业各领导的权力分配。我国制造业的信息化建设改革是从人治转变到法治的改革，而这个改革是会受到企业内各方权力的反抗，如果没有主要领导的大力支持是不可能完成的。认识到信息化建设在制造企业不可代替的积极作用，就要制造企业主要领导的重视与支持。
　　（三）企业体制的创新是信息化建设的动力。制造企业的信息化建设要依靠企业体制的创新改革，而不能只以信息化技术提高为保障。打破旧的经营管理模式，实现企业新的业务流程与企业机构组织，将制造企业的人事、分配等制度进行深化改革，只有这样才能实现企业信息化建设，而不仅仅是买几台电脑，联接互联网。
　　（四）制造企业是信息化建设的主体。制造企业是信息化建设的主要投资、实施、受益方。企业通过信息化建设提高企业的竞争力。而信息化建设为我国的信息产业提供了巨大的发展空间，企业一定要把握时机，加快企业的信息化建设进程，努力实现企业的目标。
　　（五）人才是信息化建设的基础
　　科技以人为本，科技是第一生产力，而任何科技计划的开展都需求人才的配合，信息技术人才与现代企业信息管理人才是制造企业急需培养的目标，也是实现制造企业信息化建设科学的应用的基础。
　　参考文献：
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