[编者按]“三网融合”是个难题，不是难在技术，而是难在利益。不同的利益主体，把控着不同的网络和内容资源，在行政体系分立的前提下，很难想象能够顺畅实现市场语境的自然融合。更何况，还有“去中心化”、“无权威化”的互联网，更不被任何一家运营商所能控制……
　　换一种思路呢?如果将“三网融合”的推进着力点，从运营商下移到用户、从网络环节下放到终端，是否会事半功倍?
　　
　　1　“三网融合”动机追索
　　
　　所谓“三网融合”，即电信网、广播电视网和计算机通信网(互联网)的相互渗透、互相兼容，最终整合成全世界统一的信息通信网络应用环境。“三网融合”的提出，是为了实现网络资源的共享，避免低水平重复建设，形成适应性广、容易维护、费用低的高带宽多媒体基础平台。
　　对一名普通消费者来说，上述的说明过于晦涩和学术化，其实就是那点事儿：电话网、宽带网和数字电视网“合成”一个网络。
　　通过“三网融合”，让用户用得更方便、花钱更少，这是最初也是最终的目标，但为什么在“三网合一”概念提出十年之后，连发达国家也没有大规模实现呢?
　　抱定独立思考、不要人云亦云，如警方破案一样，沙盘推演也要先找到“作案动机”：
　　★“三网融合”对谁最有好处?
　　★“三网融合”降低了谁的投资或成本?
　　★“三网融合”会更便宜吗?
　　
　　问题1：“三网融合”对谁最有好处?
　　一直不遗余力鼓吹“三网融合”者，大多为网络系统和设备供应商，他们总是特别希望从战略层面来影响产业发展战略，从技术上实现垄断……不用多说了，毕竟大家都不是傻子。
　　
　　问题2：“三网融合”降低了谁的投资或成本?
　　还有一种说法是：运营商自己选择了“三网融合”，因为会避免重复建设、大大降低网络投资与维护成本。
　　迄今为止的事实，并非如此。考察目前中国的网络先进性，已经居于世界前列，但仍然没有一个网络可以独自真正承载“三网融合”服务。当不同类型的运营商进入全新业务领域时，如电信运营商开展电视业务，有线运营商开展电话及宽带业务，都需要一轮又一轮的网络升级改造，重复投资不可避免。
　　近几年来，在国内网络运营及学术界，提出“三网融合”不是物理网上的“三网合一”，而是不同网络独立开展全业务运营，在业务的层面存在交集与合作——这一论点，实际上是“融合”理念对现实的妥协，也无助于社会总成本的降低。
　　
　　问题3：“三网融合”会更便宜吗?
　　从消费者的角度看，“不管黑猫白猫、只要降价就是好猫!”但是“三网融合”真的能带来降价吗?大家还记得这几年的通信资费是怎样下调的吗?要不是消费者和全社会的极力争取、拼命呼吁，资费下调绝不可能成为“天上掉下的馅饼”。所谓运营商主动提供的各种资费套餐，总会验证“买的没有卖的精”这一真理。
　　没办法，运营商也要赚钱、也要生存，巨大的网络升级投入成本需要摊销。于是，“三网融合”的应用环境会给其创造更多的“业务设计空间”——各式各样的打包套餐、层次繁多的资费标准和计算公式，目的就是要让消费者掏出更多的钱。
　　显然，将网络运营商作为“三网融合”的推进主体，等于启动了一个费时、费力、费钱的浩大工程，消费者所能享受到的好处并不明显，商业模式并不健康。
　　
　　2　香港启示
　　
　　今年国庆期间，笔者去香港考察，发现了一个很有趣的现象——由于地方狭小，笔记本电脑在香港普及率特别高，年轻一代更多使用10英寸以下的迷你笔记本(上网本)，在餐厅、图书馆、咖啡店等公共场所，随处可见捧着本本上网的年轻人。
　　在香港，电讯盈科(PCCV4)近两年大力推广WiFi接入服务，只要使用家庭宽带账号(相当于我们的ADSL账号)，就能通过全香港的WiFi网络热点(依托遍布全港的PCCW电话亭设立)接入互联网，所以大家已经习惯了随时随地上网。
　　加上香港的无线数字电视信号已如政府和两家电视台向大众承诺那样，覆盖了全香港50％(实际覆盖率更高)地区，因此在去年底开通国标无线数字电视信号后，已经售出超过50万只USB接收棒，目前市场月销量仍近万只。于是，香港同胞们用迷你笔记本电脑上网、语音聊天(利用skype等软件)之余，看看电视就是非常顺理成章的事了……
　　回到广州，笔者也走访了几个年青人扎堆的热门消费场所，经过几轮“消费者调查”，笔者心头一闪：其实我们不也已经实现了“三网融合”了吗?!
　　近年来科技的迅猛发展，不断颠覆着人们的认识，稍稍不能保持“与时俱进”就会与市场脱节。在内地，“三网融合”正以另外一端的突出表现给出新的启示——终端层面的“三网融合”。
　　在个人便携电脑终端(包括标准笔记本和正被热捧的上网本)上，宽带和语音早已合一，而TV2.0无线数字电视的出现，使PC可以通过USB电视棒接收无线数字电视信号；在手机终端领域，WiFi日渐成为标准功能模块，只要内置免费接收TV2.0无线数字电视信号调谐器模块，也就实现了“三网融合”的功能和业务应用!
　　不需要等“三网融合”的牌照批出，不需要等一轮又一轮的网络重复投资建设，只要将着眼点从运营商和网络端，转向消费者和终端，一个终端搞定“打电话、上网、看电视”又有何难?
　　对于运营商来说，无论电信还是广电，其实亦是件很好的事情。因为借助消费电子产业庞大的渠道体系、强有力的品牌号召力，彼此业务的开展顺理成章。不过，要承认终端的力量、让出自己的部分权利，是习惯于网络垄断运营的利益主体们需要下决心的事情。
　　历史一再证明，技术进步和用户需求是政策和权力所封杀不了的，IP电话如此、P2P如此、山寨机如此，通过多模终端推进“三网融合”亦是如此!对电信来说，加速“无线城市”的WiFi热点接入普及；对广电来说，加速提升国标地面与CMMB无线信号的覆盖率，均为当务之急!
　　站在国家的层面，告别大规模网络重复建设带来的投资浪费和资产沉没，通过“三网融合终端”的创新，带动可持续发展的新兴电子消费产业，升级我国的电子制造业总体水平，不断扩大内需市场，恰恰是抵御国际金融海啸的务实决策。况且，终端销售能带动批发、零售、物流、服务各环节的发展，衍生出为这个庞大市场服务的软件、应用、增值服务……这一切正是能扩大内需的有效措施!
　　甚至，终端的更新换代还可以带动向第三世界市场的出口，山寨机已经佐证了这一点!进而，通过终端带动网络与系统技术、标准的输出，将地面国标和WAPI打到国际上去，这并非痴人说梦。