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并购是企业实现自身发展战略的重要方式.然而,并购是一把双刃剑.若要使之能够服务于企业的发展战略目标,企业在选择并购时必须具备一些先决条件,同时还需要绕开“并购陷阱”.结合当今中国并购市场繁荣与风险并存的现状,在对并购动因的主要理论作了简要梳理后,分析了企业在制定并购战略时需要结合自身状况去权衡的关键点.