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摘要：在社会的不断发展中，城市化的进程也在不断加快。建筑工程作为基础性工程建设，在发展中也取得了巨大的进步。对于建筑工程来讲，管理是一项技术性较强的工作，并且涉及的内容也比较广泛，对整个建筑工程的发展有着积极的促进作用。现阶段的建筑工程中，强化管理工作的重要性，对这项工作提高重视程度，就能够更好的促进建筑工程的效率和质量，满足人们的实际需求。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
引言
随着社会经济的快速发展，人们的生活生产水平也在不断提升，对建筑工程的质量也有了更高的要求。在此期间，建筑工程的难度和规模压在逐渐加大，就使得建筑管理工作的重要作用显现出来。强化建筑工程管理工作，不仅能够促进建筑工程的质量，还能够提升建筑企业的经济效益，使得建筑企业能够在激烈的市场竞争力中站稳脚步。由此可见，在建筑工程中，管理工作是十分重要也是不可缺失的。
1、建筑工程管理工作的重要性分析
1.1管理工作实施的重要性
在建筑工程中，管理工作的重要性主要在以下几点中体现：第一是建筑工程管理工作的情况对其质量有着直接的作用影响，不仅对建筑企业的经济效益带来影响，也极有可能对市场竞争力带来直接的作用。所以说，强化建筑工程管理工作具有十分重要的作用；第二是有效的实施建筑工程管理工作，就能够更好的促进新技术、新工艺的有效提升和运用，促进施工的水平和质量；第三是实施建筑工程管理工作能够将建筑工程中各项复杂的工作进行连接，使得施工能够有序的进行，保证施工的进度不受客观因素的干扰，使得成本能够得到合理的控制。
1.2管理内容的重要性
在建筑工程管理中主要包括成本管理、质量管理、安全管理这三个方面。成本管理是建筑企业强化建筑工程管理的重要内容之一，成本的控制情况对建筑企业的经济效益有着直接的作用影响。所以，在进行建筑工程管理工作的进行中，强化成本管理是十分重要的工作，对提升企业的经济效益有着重要的作用；质量管理工作在整个建筑工程管理中都能够利用到，质量管理的情况对建筑工程的质量以及对人们的生命财产安全都有着直接的影响，对建筑企业的形象也有着十分重要的作用；随着人们生产生活水平的不断提升，其安全意识也在不断增强，因此，在建筑工程管理中，安全管理也逐渐获得重视，有效的做好安全管理的工作就能够尽量避免在施工中有危险事故的发生，对施工人员的安全造成严重的威胁，同时也能够降低建筑企业的安全成本，更好的提升经济效益。根据这三个方面的具体分析，就能够看出，建筑工程管理工作的重要性，所以，在建筑工程的实际建设中，只有强化管理工作的建设，提高认知水平，才能够更好的促进建筑工程的顺利实施。
2、建筑工程管理实施的实施途径
2.1建立健全的管理制度，组建高素质的管理团队
建筑工程管理工作能否順利的开展往往取决于建筑企业对于建筑管理的重视程度，建筑企业应树立良好的建筑工程管理意识，认识到建筑工程管理工作的重要性，才能使建筑企业得到可持续的发展。要提高建筑工程管理的质量，首先应在遵守国家相关法律法规的前提下，结合建筑企业自身的实际情况，建立一套完整的建筑工程管理制度。其次应配备齐全的管理队伍，并根据每个管理岗位的不同要求选择合适的管理人员。再次要定期组织管理人员进行培训，培养管理人员的责任意识，学习先进的管理知识和最新的管理方法，提高管理水平。最后应加强对管理人员的考核，采取优胜劣汰的原则，采用奖励措施对考核结果优秀的员工进行奖励，淘汰考核不合格的员工，在建筑企业内部形成竞争机制，调动管理人员提升自身的积极性。
2.2利用信息化科技对工程项目实施科学管理
随着信息技术的不断发展，建筑工程的施工应当充分利用信息化科技的便利之处，可以充分利用网络科技在信息化的平台上建立高新的科技管理体系。建筑企业也应当充分认知到信息科技的巨人生产力，对企业里的员工进行信息化的培训与指导，将企业的经营模式与经营方式逐步向线下公司之间的联系经营扩展到线上的开放、全面、科学的经营体系。现如今利用信息化发展的手段对企业内部实施管理，对建筑项目实施控制是一种有利的方式，其会使得无论建筑商在何时何地都会清楚地了解到施工方的施工进程、施工质量与施工技术，也便于其在末端调控整个施工的状况，根据施工的需求提供不同的施工支持。
2.3加强安全和质量管理，提高建筑企业经济效益
通过加强对于施工现场的监督和管理，有利于保证工程的顺利进行。一是加强安全管理。首先建筑企业在建筑工程管理工作开展初期要对管理人员树立安全管理的意识，在施工管理的过程中要真正落实安全第一，预防为主的管理理念。其次建筑企业要定期对管理人员进行安全教育，加大安全管理工作的宣传力度，管理人员在实际的工作中要严格的遵守国家出台的关于建筑工程安全管理的法律法规。最后在施工现场的危险区域（如临边、洞口）要设置护栏和安全警示牌，严禁非施工人员进入施工现场，检查特殊工种的操作证书是否有效和过期等。配备专职的安全员，每天对施工现场的安全隐患进行排查和处理，防止安全事故的发生。二是加强质量管理。首先在开工前要进行严格的图纸会审工作，有与实际不符或错误的地方，要及时向设计单位提出，作出设计变更。其次加强对于施工材料的检验工作，所有的施工材料必须与规定相符并具有合格证书。最后要加强对于工程质量的验收工作，每道工序完成后都应进行自检，然后通知监理单位、建设单位进行验收，验收合格后方可开展下道工序施工。三是通过良好的安全和质量管理，提高施工的质量，减少事故的发生，能够有效的节约建筑企业投资成本，使企业的经济效益最大化。
2.4强化施工现场的监管工作
在进行建筑工程管理工作中，施工现场的监管工作也是十分重要的，能够保证施工的顺利实施，提升施工的质量，降低成本的开销。建筑企业要聘请专业的监管人员来对施工现场进行监督和严查，对施工中的各个环节都要检查仔细。尤其是一些潜在和隐蔽的工程项目，若是检查不合格就要及时的要求施工方面进行返工，直到质量能够达到要求即可。此外，提升建筑工程的质量能够降低成本的开销，为建筑企业带来更多的经济效益。
2.5建立完善的管理制度体系
首先，实行项目经理的制度，建立专门管理的部门，就能够为建筑工程管理工作打下坚实的基础；其次，要根据国家的相关标准规定以及企业自身的实际情况来建立完善的管理规章制度准则，使得建筑工程管理工作能够有序的进行，在此基础上，还要注意管理制度的细则，确保管理的各项工作都能够有章可循，更好的强化和提升建筑工程管理的质量水平；最后，要将建筑工程管理工作的责任制度进行建立并实施，将管理工作进行划分，将责任落实在个人头上或者是岗位的头上，建立职责明确的管理体系，促进管理人员在工作中的态度问题，确保管理工作的质量得到有效的控制。
3、结束语
建筑工程是我国现代化建设的基础工程同时也是工程建设的关键部分，如果建筑工程的管理出现问题对于整个工程的影响非常大而且工程的质量也无法得到有效的保证；在文中对建筑工程管理的重要性和实施途径进行了介绍，希望能够对建筑工程的发展起到积极的作用。
参考文献：
[1]温尔泰.建筑工程管理的重要性与实施途径[J]工程技术，2017.（2）198-199
[2]王书梅.建筑工程管理的重要性与实施途径[J]质量探索，2016.（9）140-141
[3]王浚宇.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J]2016.（6）88-89
作者简介：
李锐（198908）140602198908171591，男，汉族，山西朔州人，大学本科毕业，工程管理专业，主要从事建筑施工管理及相关技术工作。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
引言
随着社会经济的快速发展，人们的生活生产水平也在不断提升，对建筑工程的质量也有了更高的要求。在此期间，建筑工程的难度和规模压在逐渐加大，就使得建筑管理工作的重要作用显现出来。强化建筑工程管理工作，不仅能够促进建筑工程的质量，还能够提升建筑企业的经济效益，使得建筑企业能够在激烈的市场竞争力中站稳脚步。由此可见，在建筑工程中，管理工作是十分重要也是不可缺失的。
1、建筑工程管理工作的重要性分析
1.1管理工作实施的重要性
在建筑工程中，管理工作的重要性主要在以下几点中体现：第一是建筑工程管理工作的情况对其质量有着直接的作用影响，不仅对建筑企业的经济效益带来影响，也极有可能对市场竞争力带来直接的作用。所以说，强化建筑工程管理工作具有十分重要的作用；第二是有效的实施建筑工程管理工作，就能够更好的促进新技术、新工艺的有效提升和运用，促进施工的水平和质量；第三是实施建筑工程管理工作能够将建筑工程中各项复杂的工作进行连接，使得施工能够有序的进行，保证施工的进度不受客观因素的干扰，使得成本能够得到合理的控制。
1.2管理内容的重要性
在建筑工程管理中主要包括成本管理、质量管理、安全管理这三个方面。成本管理是建筑企业强化建筑工程管理的重要内容之一，成本的控制情况对建筑企业的经济效益有着直接的作用影响。所以，在进行建筑工程管理工作的进行中，强化成本管理是十分重要的工作，对提升企业的经济效益有着重要的作用；质量管理工作在整个建筑工程管理中都能够利用到，质量管理的情况对建筑工程的质量以及对人们的生命财产安全都有着直接的影响，对建筑企业的形象也有着十分重要的作用；随着人们生产生活水平的不断提升，其安全意识也在不断增强，因此，在建筑工程管理中，安全管理也逐渐获得重视，有效的做好安全管理的工作就能够尽量避免在施工中有危险事故的发生，对施工人员的安全造成严重的威胁，同时也能够降低建筑企业的安全成本，更好的提升经济效益。根据这三个方面的具体分析，就能够看出，建筑工程管理工作的重要性，所以，在建筑工程的实际建设中，只有强化管理工作的建设，提高认知水平，才能够更好的促进建筑工程的顺利实施。
2、建筑工程管理实施的实施途径
2.1建立健全的管理制度，组建高素质的管理团队
建筑工程管理工作能否順利的开展往往取决于建筑企业对于建筑管理的重视程度，建筑企业应树立良好的建筑工程管理意识，认识到建筑工程管理工作的重要性，才能使建筑企业得到可持续的发展。要提高建筑工程管理的质量，首先应在遵守国家相关法律法规的前提下，结合建筑企业自身的实际情况，建立一套完整的建筑工程管理制度。其次应配备齐全的管理队伍，并根据每个管理岗位的不同要求选择合适的管理人员。再次要定期组织管理人员进行培训，培养管理人员的责任意识，学习先进的管理知识和最新的管理方法，提高管理水平。最后应加强对管理人员的考核，采取优胜劣汰的原则，采用奖励措施对考核结果优秀的员工进行奖励，淘汰考核不合格的员工，在建筑企业内部形成竞争机制，调动管理人员提升自身的积极性。
2.2利用信息化科技对工程项目实施科学管理
随着信息技术的不断发展，建筑工程的施工应当充分利用信息化科技的便利之处，可以充分利用网络科技在信息化的平台上建立高新的科技管理体系。建筑企业也应当充分认知到信息科技的巨人生产力，对企业里的员工进行信息化的培训与指导，将企业的经营模式与经营方式逐步向线下公司之间的联系经营扩展到线上的开放、全面、科学的经营体系。现如今利用信息化发展的手段对企业内部实施管理，对建筑项目实施控制是一种有利的方式，其会使得无论建筑商在何时何地都会清楚地了解到施工方的施工进程、施工质量与施工技术，也便于其在末端调控整个施工的状况，根据施工的需求提供不同的施工支持。
2.3加强安全和质量管理，提高建筑企业经济效益
通过加强对于施工现场的监督和管理，有利于保证工程的顺利进行。一是加强安全管理。首先建筑企业在建筑工程管理工作开展初期要对管理人员树立安全管理的意识，在施工管理的过程中要真正落实安全第一，预防为主的管理理念。其次建筑企业要定期对管理人员进行安全教育，加大安全管理工作的宣传力度，管理人员在实际的工作中要严格的遵守国家出台的关于建筑工程安全管理的法律法规。最后在施工现场的危险区域（如临边、洞口）要设置护栏和安全警示牌，严禁非施工人员进入施工现场，检查特殊工种的操作证书是否有效和过期等。配备专职的安全员，每天对施工现场的安全隐患进行排查和处理，防止安全事故的发生。二是加强质量管理。首先在开工前要进行严格的图纸会审工作，有与实际不符或错误的地方，要及时向设计单位提出，作出设计变更。其次加强对于施工材料的检验工作，所有的施工材料必须与规定相符并具有合格证书。最后要加强对于工程质量的验收工作，每道工序完成后都应进行自检，然后通知监理单位、建设单位进行验收，验收合格后方可开展下道工序施工。三是通过良好的安全和质量管理，提高施工的质量，减少事故的发生，能够有效的节约建筑企业投资成本，使企业的经济效益最大化。
2.4强化施工现场的监管工作
在进行建筑工程管理工作中，施工现场的监管工作也是十分重要的，能够保证施工的顺利实施，提升施工的质量，降低成本的开销。建筑企业要聘请专业的监管人员来对施工现场进行监督和严查，对施工中的各个环节都要检查仔细。尤其是一些潜在和隐蔽的工程项目，若是检查不合格就要及时的要求施工方面进行返工，直到质量能够达到要求即可。此外，提升建筑工程的质量能够降低成本的开销，为建筑企业带来更多的经济效益。
2.5建立完善的管理制度体系
首先，实行项目经理的制度，建立专门管理的部门，就能够为建筑工程管理工作打下坚实的基础；其次，要根据国家的相关标准规定以及企业自身的实际情况来建立完善的管理规章制度准则，使得建筑工程管理工作能够有序的进行，在此基础上，还要注意管理制度的细则，确保管理的各项工作都能够有章可循，更好的强化和提升建筑工程管理的质量水平；最后，要将建筑工程管理工作的责任制度进行建立并实施，将管理工作进行划分，将责任落实在个人头上或者是岗位的头上，建立职责明确的管理体系，促进管理人员在工作中的态度问题，确保管理工作的质量得到有效的控制。
3、结束语
建筑工程是我国现代化建设的基础工程同时也是工程建设的关键部分，如果建筑工程的管理出现问题对于整个工程的影响非常大而且工程的质量也无法得到有效的保证；在文中对建筑工程管理的重要性和实施途径进行了介绍，希望能够对建筑工程的发展起到积极的作用。
参考文献：
[1]温尔泰.建筑工程管理的重要性与实施途径[J]工程技术，2017.（2）198-199
[2]王书梅.建筑工程管理的重要性与实施途径[J]质量探索，2016.（9）140-141
[3]王浚宇.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J]2016.（6）88-89
作者简介：
李锐（198908）140602198908171591，男，汉族，山西朔州人，大学本科毕业，工程管理专业，主要从事建筑施工管理及相关技术工作。