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护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力。医院的发展速度要加快、规模要扩大、管理水平要提升，除了要有好的决策，还要创造性地开展工作，这与中层执行力有着直接的关系。护士长既是管理者，又是各种制度、职责等的具体执行者，护士长的执行力是护理管理成败的关键。如果护士长对各项政策理解及认知不到位，护士执行起来就会有困难，导致整个过程沟通不畅。当前医院护理管理出现的众多问题中尽管表现形式、成因各不相同，但护理中层管理者执行力不足已成为护理管理的瓶颈，提升护士长的执行力已是当务之急。