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目的探讨医院综合仓库物资供应管理方法及其效果。方法结合苏州大学附属瑞华医院物资供应模式及改革实践经验总结分析。结果物资供应过程经过一年的改革运行,增强了医院后勤服务意识,同时,减轻了临床工作量,提高了工作效率;临床科室对综合库的满意度及病人对医院的满意度持续提升。结论医院综合仓库物资供应管理进行的一系列改革实践取得了预期的效果。