“中华养生第一人”张悟本表演的一场闹剧，再一次印证了华而不实的包装和炒作是没有生命力的。
　　由此，笔者想到部分企业的企业文化建设，同样存在看过度包装与炒作的现象。这些企业大多拥有华美的文化手册，拥有豪华的企业文化展室，拥有轰轰烈烈的文化活动，拥有令人炫目的文化奖牌，而其文化的实质究竟如何，却要打上一个大大的问号。
　　重包装炒作而轻实质提升，躺在表面化的成果上睡大觉，无疑是短视的行为，这样建设企业文化必然缺少恒久、旺盛的生命力。
　　先进的企业文化不但悦人耳目，而且具有深刻的文化内涵，能凝心聚力，鼓舞士气，充分调动一切积极因素，引领员工岗位成才，推进企业可持续发展，这才是企业文化建设的核心和根本。视觉识别系统固然是企业文化建设中不可或缺的组成部分，但更重要的是，成功的企业文化建设要内外兼修，形神兼备。
　　当前，大多数企业的文化建设尚处在初级阶段，只有持续推进企业文化落地与深植，实现落地生根、开花结果，让全体员工听了信、信了用，切实发挥文化软实力的作用，才能使企业文化建设驶入正常轨道。同时，企业文化不是一成不变的，要在科学发展观的指导下与时俱进，不断创新和完善，始终保持企业文化的先进性。
　　由此可见，企业文化工作者必须警惕盲目乐观、裹足不前的倾向。要认清企业文化建设是一项长期的任务，只有紧紧围绕企业发展实际坚持不懈地培育下去，做到思路新、方法多、载体活，持续提升本企业的文化内涵，才能建设形神兼备的企业文化，达到渐行、渐远、渐厚重的最佳效果。