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摘要：随着我国的综合国力发展，企业的竞争也越来越大。管理会计属于管理学范畴，并在企业经营管理中发挥着十分重要的作用，参与企业经营管理，为企业进一步发展提供决策支持，进而改善企业的经营管理模式，从而提升企业的市场竞争力和经济效益。本文主要从管理会计在企业管理中的作用进行分析，进一步探究现阶段管理会计应用存在的问题，结合企业的实际情况，提出相对应的改进和完善措施，全面提升企业管理水平和效率，推动企业的可持续发展。
关键词：管理会计;企业;应用完善途径浅析
引言
目前，随着我国社会经济的不断发展，经济体制在原来的基础上实现了进一步改革，这就使得企业逐渐认识到了财务管理的重要性。如今，企业在发展中所面临的竞争压力不断增加，要想在未来发展中不断提升自身经济效益，减少生产成本的投入，就必须加强成本控制工作。在企业管理工作中，成本控制在其中占据着非常重要的地位，同时也是成本管理中的重点内容。而成本控制主要是以成本核算为基础，如今，在现代化经济体制不断完善的背景下，企业成本控制与企业发展之间有着非常密切的联系。本文主要针对管理会计在企业成本控制中的作用进行了深入分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
1大数据给管理会计带来的机遇
1.1有助于企业对市场的预测，提高竞争力
管理会计在企业中的应用不能脱离信息系统的支持。相对于过去单一获取信息的渠道，大数据无疑为管理会计提供了多样化的数据来源，并且通过专业的分析手段来获取企业所需要的管理会计信息，从而对市场进行预测，进一步了解顾客，满足市场需求和消费者喜好，通过数据分析驱动业务发展，提高企业的市场竞争力。例如淘宝会记录并分析用户平时喜欢浏览的商品或店铺类型，了解消费者的购物偏好，然后在页面上推荐相似的物品或店铺。大数据的新分析技术和新处理模式，让相关人员参与在市场分析和预测的过程中变得更加容易和有效，有利于管理层做出适合企业、顺应市场的精准决策，充分发挥管理会计的价值。
1.2提高管理效率，推动企业发展
管理会计的实质就是对各种资料与数据进行分析，结合企业实际情况做出有效决策，从而为企业提供可持续发展的战略。企业的经营管理活动离不开数据的收集与整理，大数据的出现不仅简化了管理步骤，也降低了管理成本。例如智能财务共享平台在互联网思维的基础上，应用大数据和人工智能技术，从本质上优化了财务流程，提高了管理效率。科学客观的绩效考核也能够从数据库中得到，为企业选拔人才提供依据。基于大数据的高效性，企业可以建立内部数据库，对企业自身以及员工的相关管理会计信息进行实时的处理与分析，从不同角度了解企业的经营管理状况，有助于推动企业发展。
2管理会计在企业管理中的应用现状
2.1评估结果不实际
企业管理者会根据自身认定的标准进行自我定制，造成评价标准的差异。另外，大部分表格的平均使用率较低，因而在效果评估中易造成资源浪费。以单一产品保本模式为例，在经济学上利用理论分析的概念是可行的，但在实际管理中，企业不会在只有一种产品的情况下进行保本分析。
2.2不重视管理会计
管理会计在企业中的应用已经持续较长的时间，但仍有部分企业未能充分认识到管理会计的重要性。导致对其的重视程度比较低。部分企业管理者认为，管理会计是为其提供相关财务数据的工作人员，并不发挥实质性的管理作用，使管理会计在参与企业经济决策过程中的作用微乎其微。此外，现阶段的企业制度仍存有缺陷，限制了管理会计的实际应用。从现有的法律环境角度来看，对管理会计提要求较多，另外，各种规模的企业在增值税缴纳方面也存在差异，易造成企业在经营过程中出现偷税、漏税的行为。在如此的经济环境下，部分企业仍存在产权不清、多方管理的现象，企业缺乏主动性影响了管理會计的发展。
3管理会计在企业中应用的完善途径
3.1提升自主学习意识，强化管理会计重视度
管理会计在企业发展过程中发挥着十分重要的作用，面对新的市场经济发展挑战，企业需要转变自身的管理理念，加强对各种管理政策的学习，不断提升自身的管理水平，这样才能满足现阶段企业发展的需求。首先，企业管理者要重视管理会计的相关工作，将管理会计渗透到企业日常经营管理活动中，同时，企业要定期在内部开展管理会计的相关培训和学习，加强企业员工的管理会计意识，在实际工作中能理解和支持管理会计的相关工作，为管理会计的应用营造良好的内部环境氛围。其次，企业管理者要“大胆放权”，赋予管理会计相应的权利，在企业内部加快管理会计的落实和应用。将管理会计渗透到企业的各项经济活动中，加强管理会计的核算和监管，逐渐提升企业管理效率和质量。
3.2加强企业认识
管理会计的发展受制于社会经济发展的状况，若要保证管理会计拥有良好的发展环境，先要加强政治经济体制，优化经济环境，有效提升管理会计在企业中的应用。除此之外，因管理会计在发展过程中受经济环境影响较为明显，所以企业应在内部管理过程中制定和实施现代化制度，从而为管理会计营造良好的内部氛围。另外，企业领导、管理层以及会计人员应充分意识到管理会计的重要作用，并加深对其职责的了解，使其在实际经营决策中充分发挥管理会计的实际效用。实践是检验真理的唯一标准。企业若想通过管理会计提高经济效益，应重视健全完整的管理体系，以理论为指导，通过理论体系，找寻实践方向。企业根据自身的状况，发展管理会计理论知识，在应用与实践中进行检验。另外，应提高管理会计人员的应用意识，制定相应的管理制度，以实现优化企业环境的目标，为管理会计提供良好的发展氛围。企业管理者在制定决策时，应积极听取管理会计的意见，改进决策的完整性和系统性，并提高市场竞争力。企业还应重视信息化建设，更新企业内部软实力，革新企业硬件设备，及时更换配套设施，让管理会计发挥出最优效果。
3.3创新管理会计方法，提升管理会计应用成效
管理会计在实际应用中，需要借助相应的管理会计工具，常见的管理会计工具有作业成本管理法、平衡记分卡、滚动预算管理法、量本利分析法等等，都是实现企业管理的重要方法。由于管理会计工具种类比较多，都具备着各自的优缺点，企业在实际的应用过程中，要结合企业的实际经营状况，根据自身战略发展目标，对本行业的市场竞争环境进行综合性的考虑，要能准确区分当前企业所处环境的风险点，再结合管理会计工具的相关特性，选择最佳、最适宜的管理会计方法，提升管理会计的应用成效，促进企业财务管理的转型发展。
3.4加强企业信息系统建设
全面预算工作是企业建设过程形成基础良好环境的必然措施，需要现代化的信息技术系统的支持，这一系统包括财务信息的处理和非财务信息的受理，能够综合反应出企业各项信息。企业建立一个规范化的全面预算管理体系，信息技术的保障必不可少，这是管理会计能够高效运行的充分条件。
结语
要想保证管理会计的有效应用，企业需在合理应用的同时完善相应的管理会计制度，使其能够为企业提供制度依据。制度应结合自身发展的实际情况，以及在市场中的发展趋势，以此建立较为完善的管理制度。除此之外，企业可在事务所聘请专业人员对制度进行评测，并根据结果进行有针对性的修改，提高管理会计工作的有序性。
参考文献：
[1]夏芬.管理会计在国有企业的应用现状、问题及对策[J].商讯，2019（31）.
[2]何辛.管理会计在企业经营管理中的应用[J].经贸实践，2018（10）.
[3]宋晓川.管理会计在企业管理中应用若干问题研究[J].全国流通经济，2017
关键词：管理会计;企业;应用完善途径浅析
引言
目前，随着我国社会经济的不断发展，经济体制在原来的基础上实现了进一步改革，这就使得企业逐渐认识到了财务管理的重要性。如今，企业在发展中所面临的竞争压力不断增加，要想在未来发展中不断提升自身经济效益，减少生产成本的投入，就必须加强成本控制工作。在企业管理工作中，成本控制在其中占据着非常重要的地位，同时也是成本管理中的重点内容。而成本控制主要是以成本核算为基础，如今，在现代化经济体制不断完善的背景下，企业成本控制与企业发展之间有着非常密切的联系。本文主要针对管理会计在企业成本控制中的作用进行了深入分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
1大数据给管理会计带来的机遇
1.1有助于企业对市场的预测，提高竞争力
管理会计在企业中的应用不能脱离信息系统的支持。相对于过去单一获取信息的渠道，大数据无疑为管理会计提供了多样化的数据来源，并且通过专业的分析手段来获取企业所需要的管理会计信息，从而对市场进行预测，进一步了解顾客，满足市场需求和消费者喜好，通过数据分析驱动业务发展，提高企业的市场竞争力。例如淘宝会记录并分析用户平时喜欢浏览的商品或店铺类型，了解消费者的购物偏好，然后在页面上推荐相似的物品或店铺。大数据的新分析技术和新处理模式，让相关人员参与在市场分析和预测的过程中变得更加容易和有效，有利于管理层做出适合企业、顺应市场的精准决策，充分发挥管理会计的价值。
1.2提高管理效率，推动企业发展
管理会计的实质就是对各种资料与数据进行分析，结合企业实际情况做出有效决策，从而为企业提供可持续发展的战略。企业的经营管理活动离不开数据的收集与整理，大数据的出现不仅简化了管理步骤，也降低了管理成本。例如智能财务共享平台在互联网思维的基础上，应用大数据和人工智能技术，从本质上优化了财务流程，提高了管理效率。科学客观的绩效考核也能够从数据库中得到，为企业选拔人才提供依据。基于大数据的高效性，企业可以建立内部数据库，对企业自身以及员工的相关管理会计信息进行实时的处理与分析，从不同角度了解企业的经营管理状况，有助于推动企业发展。
2管理会计在企业管理中的应用现状
2.1评估结果不实际
企业管理者会根据自身认定的标准进行自我定制，造成评价标准的差异。另外，大部分表格的平均使用率较低，因而在效果评估中易造成资源浪费。以单一产品保本模式为例，在经济学上利用理论分析的概念是可行的，但在实际管理中，企业不会在只有一种产品的情况下进行保本分析。
2.2不重视管理会计
管理会计在企业中的应用已经持续较长的时间，但仍有部分企业未能充分认识到管理会计的重要性。导致对其的重视程度比较低。部分企业管理者认为，管理会计是为其提供相关财务数据的工作人员，并不发挥实质性的管理作用，使管理会计在参与企业经济决策过程中的作用微乎其微。此外，现阶段的企业制度仍存有缺陷，限制了管理会计的实际应用。从现有的法律环境角度来看，对管理会计提要求较多，另外，各种规模的企业在增值税缴纳方面也存在差异，易造成企业在经营过程中出现偷税、漏税的行为。在如此的经济环境下，部分企业仍存在产权不清、多方管理的现象，企业缺乏主动性影响了管理會计的发展。
3管理会计在企业中应用的完善途径
3.1提升自主学习意识，强化管理会计重视度
管理会计在企业发展过程中发挥着十分重要的作用，面对新的市场经济发展挑战，企业需要转变自身的管理理念，加强对各种管理政策的学习，不断提升自身的管理水平，这样才能满足现阶段企业发展的需求。首先，企业管理者要重视管理会计的相关工作，将管理会计渗透到企业日常经营管理活动中，同时，企业要定期在内部开展管理会计的相关培训和学习，加强企业员工的管理会计意识，在实际工作中能理解和支持管理会计的相关工作，为管理会计的应用营造良好的内部环境氛围。其次，企业管理者要“大胆放权”，赋予管理会计相应的权利，在企业内部加快管理会计的落实和应用。将管理会计渗透到企业的各项经济活动中，加强管理会计的核算和监管，逐渐提升企业管理效率和质量。
3.2加强企业认识
管理会计的发展受制于社会经济发展的状况，若要保证管理会计拥有良好的发展环境，先要加强政治经济体制，优化经济环境，有效提升管理会计在企业中的应用。除此之外，因管理会计在发展过程中受经济环境影响较为明显，所以企业应在内部管理过程中制定和实施现代化制度，从而为管理会计营造良好的内部氛围。另外，企业领导、管理层以及会计人员应充分意识到管理会计的重要作用，并加深对其职责的了解，使其在实际经营决策中充分发挥管理会计的实际效用。实践是检验真理的唯一标准。企业若想通过管理会计提高经济效益，应重视健全完整的管理体系，以理论为指导，通过理论体系，找寻实践方向。企业根据自身的状况，发展管理会计理论知识，在应用与实践中进行检验。另外，应提高管理会计人员的应用意识，制定相应的管理制度，以实现优化企业环境的目标，为管理会计提供良好的发展氛围。企业管理者在制定决策时，应积极听取管理会计的意见，改进决策的完整性和系统性，并提高市场竞争力。企业还应重视信息化建设，更新企业内部软实力，革新企业硬件设备，及时更换配套设施，让管理会计发挥出最优效果。
3.3创新管理会计方法，提升管理会计应用成效
管理会计在实际应用中，需要借助相应的管理会计工具，常见的管理会计工具有作业成本管理法、平衡记分卡、滚动预算管理法、量本利分析法等等，都是实现企业管理的重要方法。由于管理会计工具种类比较多，都具备着各自的优缺点，企业在实际的应用过程中，要结合企业的实际经营状况，根据自身战略发展目标，对本行业的市场竞争环境进行综合性的考虑，要能准确区分当前企业所处环境的风险点，再结合管理会计工具的相关特性，选择最佳、最适宜的管理会计方法，提升管理会计的应用成效，促进企业财务管理的转型发展。
3.4加强企业信息系统建设
全面预算工作是企业建设过程形成基础良好环境的必然措施，需要现代化的信息技术系统的支持，这一系统包括财务信息的处理和非财务信息的受理，能够综合反应出企业各项信息。企业建立一个规范化的全面预算管理体系，信息技术的保障必不可少，这是管理会计能够高效运行的充分条件。
结语
要想保证管理会计的有效应用，企业需在合理应用的同时完善相应的管理会计制度，使其能够为企业提供制度依据。制度应结合自身发展的实际情况，以及在市场中的发展趋势，以此建立较为完善的管理制度。除此之外，企业可在事务所聘请专业人员对制度进行评测，并根据结果进行有针对性的修改，提高管理会计工作的有序性。
参考文献：
[1]夏芬.管理会计在国有企业的应用现状、问题及对策[J].商讯，2019（31）.
[2]何辛.管理会计在企业经营管理中的应用[J].经贸实践，2018（10）.
[3]宋晓川.管理会计在企业管理中应用若干问题研究[J].全国流通经济，2017