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【人物简介】
叶平南先生，豊叶电器製造厂有限公司、南丰电器製造厂有限公司、豊叶电器製造厂（新加坡）有限公司、豊叶电器製造厂（河源）有限公司董事长兼行政总裁，兼任全港各区工商联副会长、香港荃湾工商业联合会主席、中港企业家协会主席、港九电业总会永远名誉会长、香港新来港人士服务基金会第二届副会长、香港机电工程署电器安全谘询委员会（ESAC）委员及荃湾防火安全委员会委员等二十项社团职务。当选为（港九电业总会）2000年度优秀同业代表，其产品曾获2004年度香港名牌。
出生於宁波的叶平南先生，具有不俗的经商头脑，置身“商战”四十餘年，全然直面竞爭，持续创新，最终功成，成为香港行业类龙头企业的代表之一，受多家传媒竞相拜访。
由沉默无闻至声名远播，叶平南先生犹如迎战沙场，骁勇上阵的将士，他智对强敌，用不屈的抵抗印证存在的价值，用凯旋的荣誉展现奋斗的华彩。
经营事业之餘，叶平南先生从不忘服务社会，在有序的忙碌中，寻找平衡和生活的另一个支点……
演变历程：
创新成就未来
上世纪60年代初，五岁的叶平南随父母南下香港。異地扎根，艰苦的处境可想而知，10岁时，年纪尚小的他即随父进入电器工厂，及後更当电器学徒。“环境造就人才”，耳濡目染的同时，叶平南先生勤力学习，志在充分掌握其中技术及经商理念。受长辈影响，加之年龄的增长和思想的成熟，他对做生意逐渐产生浓厚兴趣。
如果把叶平南先生的从商经历比喻为一支悠长的时间轴，那麽，1968年是他触及营销的前奏，1980年是他孤身创业的伊始，1992年是他改进路线的转折，2004年则是他喜获成果的第一个高峰。这麽多年摸爬滚打，叶平南先生凭着一股经久不衰的意志，带领员工队伍，顺应时代的浪潮和市场的所需，在电器界赢得了一片“广袤之地”。
除了在香港立足之外，叶平南先生还在河源、新加坡两地建立了分公司，产品包括“插头、插座、万能转换插、地拖苏、灯头及各式苏面灯掣类开关等十几个系列有几千个型号”，他所创的品牌有：豊叶牌、ABC、家中宝，在香港市场的佔有率几近一半。另外，在不断的探索中，南亚、欧洲、中东、非洲等多个国家和地区亦被不断渗透、增长，顺利进入该司的经营领域之内。势头之猛，令不少同行望尘莫及。
如何持九千元的微薄资金，带领一间仅有三人的“作坊式”工厂摇身一变，成为今天响彻香港的知名企业，源於叶平南先生始终怀有一腔崇高的理想和抱负，这一点，自其公司的命名可探得虚实。据说，在开创品牌前夕，他曾行至枫叶之国——加拿大，为当地美景所陶醉，故产生以“枫”为名的想法，後更为同音不同形的日本汉字“豊”，则意在奋发用功，可如所向披靡的日本电器那般，希望自己的产品亦能在将来享誉国际、广受好评。
他说，“香港名牌只是第一个高峰，这一殊荣到来的同时，亦给我带来了一种责任感，我希望带领香港产品在世界扎根，创造第二个高峰，这是一条没有捷径的道路，这需要我们带着企业的精神，继续去闯。”对比前後，叶平南先生的成绩有目共睹，他正在一步一个脚印地接近自己的目标，只是依旧在达成的途中。当然，他一直都在为之不懈努力，注重研发、领衔创新、稳步提高即是体现之一。在《电器安全法例》的酝酿、出台、修订之时，他根据市场需要和环境变化，秉承一份企业家的责任感，分别带领“豊叶”上下，於1992年、1995年、1998年作出了层层深入的探索，並取得显著成果，不仅产品质素、安全保障及功能款式逐步提升，使“豊叶”走进了大众的生活，更吸引了“珍宝”、“飞利浦”等名企的青睐，搏得政府、民间、同行等多方认可；征途漫漫，在2002年之後的三年里，“豊叶”又先後推出了“独立灯掣的万能苏”、“智能式拖板”，令用户更安全放心便捷，满足了包括聋哑、失明朋友在内的广大人群的需要，亦使之闯出亚洲，走入世界，风行於其它国家。
依从不同时期的时代特点，进而作出一定的判断，“重拳出击”，有时，这並非随波逐流式的盲目跟风，而出自眼光、直觉的敏锐以及“一切尽在掌握之中”的未雨绸缪，叶平南先生即是如此，他在为个人谋划发展的同时，亦为社会的进步作出了一定的贡献。迄今，在其矢志不移的领导之下，“豊叶”已获得ISO9001：2008认证、ASTA认证、2004年“香港名牌”、2000年度同业优秀代表等相关资格及专业的认同及勉励。
“企业需要人才，产品需要创意，质量是产品的基础，创意才是产品的动力，不断推陈出新才能延长产品的生命力，这样才能使之成为市民心目中的真正名牌，”这段话，他已是第二次特别提及。前领导人曾总结“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，民族、国家尤其如此，身为主要组成部分的企业更应以之为鉴，完成自主创新，优化转型，持续发展的道路，或许，这才是该司的核心及灵魂所在。
行事态度：
尽力发挥正面能量
叶平南先生莫不如斯实践，当某些同行尚在效仿最新推出之产品的时候，他已在进行其第二代、第三代的研发，从不麻痹大意。面对成功，他永远保持清醒，以“快人一步”的方法，走在时代前沿，捍卫自身的市场及地位。
“细节决定成败”，插座、开关、拖板等在整个室内装饰风格中显得微不足道，但又必不可少。若是他大意相待，自然难有进步。相反，由於更加专注地改良，他获得了超值回报——无怪乎旗下产品与众不同，获得多数消费者的喜爱！出众的材质、精心的设计、适宜的价格，造就了颜色各異但又别具一格的产品，方便使用的同时，亦赏心悦目，更添几分新趣。
作为一名行业的优秀代表，“令优质产品一代更胜一代，源源不绝地面世”，是叶平南先生对企业的硬性要求，亦是引领潮流之责任感的鞭策，但深知“一着不慎，满盘皆输”之理，他並不因之跨步跃进。自涉足此行之时起，他的每一步都“大胆创新，小心求证”，因而才稳固且踏实地走到今日。 虽然在不少人看来，豊叶牌已是业界的出众代表，但叶平南先生並不为眼前的成功冲昏头脑。即使不少投资商看好它的潛力，欲高价收购，但叶平南先生都一一拒绝。因为令香港品牌屹立於世界之林的信念已然扎根心底，不可动摇。“一间企业的成功不能仅仅着眼於一段短暂的光辉，如何延续它，驱使它不断向前发展才是真正的成功。”他如是说，因此又十分注重接班人的培养。
叶先生养育有四名子女。据他介绍，大女儿就读於市场专业，二女儿主攻环球金融，三女儿的专业是会计与法律，四儿子攻读电子工程。但都尚未毕业，还在进修当中。作为父亲，叶平南先生望子成龙、望女成凤。目前，他的想法是，希求子女们学成以後可回到公司，各展所长，各尽其能，壮大已有产业，从而为千千万万的消费者服务。“对他们的期望不外乎三点：首先是能为国家付出，其次是为社会做事，最後才是为企业服务。”他慷慨激昂地说。
身为一间企业的掌舵人，叶平南先生的身上有一种特别的闪光点，那就是对下一代的引导和培育。正因为他紧繫如斯精神，所以时常受邀为学子讲课，奉劝他们切勿成为金钱的奴隶，踏实走好自己的人生。“爱吾幼及幼”，他对自己的孩子有所要求，对整个下一代的年轻人亦怀有殷切的期盼。
叶平南先生的每一段征程似都有一个圆满的分号，那是他的汗水和智慧堆砌而成，乃至於他经常把自己的身份比作指挥作战、挥斥方遒的“军事家”、“参谋长”，而非仅仅拘泥於竞爭的商者，以此自我学习，对外界保有分外的机警，“居安时思危”，“临危时不乱”，挺过一关又一关的难题。“与世界相比，香港着实不大，在这里闯出一点名气，並不代表取得了多麽大的成就，只要走出这里，就会轻易发现，自己是多麽地渺小。”叶平南先生的下一个目标是挑战全球一百餘个国家的企业，探索之路如此艰巨，而他的无畏之心又何其之坚！以至於与他交谈，会不自觉地产生一种紧迫感，令人不由得加快脚步，不敢浪费大好光阴。也许这正应了那句话，“物竞天择，适者生存”，唯有时刻奋力地奔跑，才能更从容不迫地抵达终点。
总结经商的制胜法则，除诚信为先的做人之道外，叶平南先生还就自己的经验归纳了六点：管理（得当）；架构（优化）；财务（有条有理）；（重视）法学、经济学、政治学（的知识积累）。诚然，企业家不应唯独受制於公司自身的协调和领导，还应对所处的时代背景、经政环境有所关注和了解，以形成全面的认知，在实际工作中加以灵活运用，转化为正面能量。
与怀有各色名校文凭的创业者不同，叶平南先生接受的教育並非来自校园，而是社会的锤炼和锻造，他从不相信，学历代表一切！“我要向人们证实，学历不高的人，並不代表他们将一事无成，只要将理念、自信、努力这三者紧紧结合在一起，就一定可以不输於人。”是的，没有人可以否定他的成功，他甚至比一般人做得更加出色。而难得的是，他从不骄傲自满，不断寻求下一次的飞跃。
2005年，在荃湾区议会工商业委员会的支持之下，叶平南先生开办了工商业讲座，与众位听众分享地产投资分析、股票投资策略、成功之道和经验之谈。相对於此，生活中的他亦乐於以一己之力，助人於平常点滴之中。平日，叶平南先生的时间安排有序而紧凑，处理好公司事务之餘，他总要抽出时间充分利用，回馈社会，纵情服务，即使是用餐之际亦不轻易放过，所用之心，令人敬佩。
目前，他的头衔多达二十项，包括全港各区工商联副会长、香港荃湾工商业联合会主席、中港企业家协会主席、宁波旅港同乡会常务理事、荃湾区消防安全大使名誉会长会副主席、香港圣约翰救伤队总监办公室总区副会长、荃湾公民教育委员会委员、荃湾宝业大厦业主立案法团主席、政协河源市源城区委员会常委兼香港组组长等，近期更加入香港机电工程署电器安全谘询委员会委员及荃湾防火安全委员会委员。爱国爱港团体——香港荃湾工商业联合会主席和中港企业家协会主席即是其中不得不提的职务。据了解，“荃湾工商联”正式成立於1995年，迄今已有17年历史，在工商界甚是活跃，不仅为业界爭取权益、交流经验、共商发展提供了一方平台，更履行了一份社团的义务和责任，逢春茗、团拜联欢，慈老敬老，还常访问内地省市，拉动两地经贸合作。叶平南先生担任主席一年，对肩挑的责任始终谨记在心，为会内事务殚精竭虑。
而服务於港九电业总会，兢兢业业的叶平南先生亦不曾失去耐心。在尚为会员之时，就已有人对他的热心表示讚赏，评价，“本会不时举办活动，而叶先生他绝对是位超级拥护者。”他的言行对周围产生了潛移默化的影响，渗透着新时期企业家的责任感和使命感，因此备受各方信任。2007年，他受邀参加香港青年创业计划为年青人开设相关讲座；2011年，他获邀为香港新来港人士服务基金会，担任第二届副会长……
虽然服务社会的时间不比掌舵企业历时更久，然叶平南先生亦获得了一众肯定，或许这是因为，在任何一个领域，专注的心、负责的态度都是相通的。
叶平南先生，豊叶电器製造厂有限公司、南丰电器製造厂有限公司、豊叶电器製造厂（新加坡）有限公司、豊叶电器製造厂（河源）有限公司董事长兼行政总裁，兼任全港各区工商联副会长、香港荃湾工商业联合会主席、中港企业家协会主席、港九电业总会永远名誉会长、香港新来港人士服务基金会第二届副会长、香港机电工程署电器安全谘询委员会（ESAC）委员及荃湾防火安全委员会委员等二十项社团职务。当选为（港九电业总会）2000年度优秀同业代表，其产品曾获2004年度香港名牌。
出生於宁波的叶平南先生，具有不俗的经商头脑，置身“商战”四十餘年，全然直面竞爭，持续创新，最终功成，成为香港行业类龙头企业的代表之一，受多家传媒竞相拜访。
由沉默无闻至声名远播，叶平南先生犹如迎战沙场，骁勇上阵的将士，他智对强敌，用不屈的抵抗印证存在的价值，用凯旋的荣誉展现奋斗的华彩。
经营事业之餘，叶平南先生从不忘服务社会，在有序的忙碌中，寻找平衡和生活的另一个支点……
演变历程：
创新成就未来
上世纪60年代初，五岁的叶平南随父母南下香港。異地扎根，艰苦的处境可想而知，10岁时，年纪尚小的他即随父进入电器工厂，及後更当电器学徒。“环境造就人才”，耳濡目染的同时，叶平南先生勤力学习，志在充分掌握其中技术及经商理念。受长辈影响，加之年龄的增长和思想的成熟，他对做生意逐渐产生浓厚兴趣。
如果把叶平南先生的从商经历比喻为一支悠长的时间轴，那麽，1968年是他触及营销的前奏，1980年是他孤身创业的伊始，1992年是他改进路线的转折，2004年则是他喜获成果的第一个高峰。这麽多年摸爬滚打，叶平南先生凭着一股经久不衰的意志，带领员工队伍，顺应时代的浪潮和市场的所需，在电器界赢得了一片“广袤之地”。
除了在香港立足之外，叶平南先生还在河源、新加坡两地建立了分公司，产品包括“插头、插座、万能转换插、地拖苏、灯头及各式苏面灯掣类开关等十几个系列有几千个型号”，他所创的品牌有：豊叶牌、ABC、家中宝，在香港市场的佔有率几近一半。另外，在不断的探索中，南亚、欧洲、中东、非洲等多个国家和地区亦被不断渗透、增长，顺利进入该司的经营领域之内。势头之猛，令不少同行望尘莫及。
如何持九千元的微薄资金，带领一间仅有三人的“作坊式”工厂摇身一变，成为今天响彻香港的知名企业，源於叶平南先生始终怀有一腔崇高的理想和抱负，这一点，自其公司的命名可探得虚实。据说，在开创品牌前夕，他曾行至枫叶之国——加拿大，为当地美景所陶醉，故产生以“枫”为名的想法，後更为同音不同形的日本汉字“豊”，则意在奋发用功，可如所向披靡的日本电器那般，希望自己的产品亦能在将来享誉国际、广受好评。
他说，“香港名牌只是第一个高峰，这一殊荣到来的同时，亦给我带来了一种责任感，我希望带领香港产品在世界扎根，创造第二个高峰，这是一条没有捷径的道路，这需要我们带着企业的精神，继续去闯。”对比前後，叶平南先生的成绩有目共睹，他正在一步一个脚印地接近自己的目标，只是依旧在达成的途中。当然，他一直都在为之不懈努力，注重研发、领衔创新、稳步提高即是体现之一。在《电器安全法例》的酝酿、出台、修订之时，他根据市场需要和环境变化，秉承一份企业家的责任感，分别带领“豊叶”上下，於1992年、1995年、1998年作出了层层深入的探索，並取得显著成果，不仅产品质素、安全保障及功能款式逐步提升，使“豊叶”走进了大众的生活，更吸引了“珍宝”、“飞利浦”等名企的青睐，搏得政府、民间、同行等多方认可；征途漫漫，在2002年之後的三年里，“豊叶”又先後推出了“独立灯掣的万能苏”、“智能式拖板”，令用户更安全放心便捷，满足了包括聋哑、失明朋友在内的广大人群的需要，亦使之闯出亚洲，走入世界，风行於其它国家。
依从不同时期的时代特点，进而作出一定的判断，“重拳出击”，有时，这並非随波逐流式的盲目跟风，而出自眼光、直觉的敏锐以及“一切尽在掌握之中”的未雨绸缪，叶平南先生即是如此，他在为个人谋划发展的同时，亦为社会的进步作出了一定的贡献。迄今，在其矢志不移的领导之下，“豊叶”已获得ISO9001：2008认证、ASTA认证、2004年“香港名牌”、2000年度同业优秀代表等相关资格及专业的认同及勉励。
“企业需要人才，产品需要创意，质量是产品的基础，创意才是产品的动力，不断推陈出新才能延长产品的生命力，这样才能使之成为市民心目中的真正名牌，”这段话，他已是第二次特别提及。前领导人曾总结“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，民族、国家尤其如此，身为主要组成部分的企业更应以之为鉴，完成自主创新，优化转型，持续发展的道路，或许，这才是该司的核心及灵魂所在。
行事态度：
尽力发挥正面能量
叶平南先生莫不如斯实践，当某些同行尚在效仿最新推出之产品的时候，他已在进行其第二代、第三代的研发，从不麻痹大意。面对成功，他永远保持清醒，以“快人一步”的方法，走在时代前沿，捍卫自身的市场及地位。
“细节决定成败”，插座、开关、拖板等在整个室内装饰风格中显得微不足道，但又必不可少。若是他大意相待，自然难有进步。相反，由於更加专注地改良，他获得了超值回报——无怪乎旗下产品与众不同，获得多数消费者的喜爱！出众的材质、精心的设计、适宜的价格，造就了颜色各異但又别具一格的产品，方便使用的同时，亦赏心悦目，更添几分新趣。
作为一名行业的优秀代表，“令优质产品一代更胜一代，源源不绝地面世”，是叶平南先生对企业的硬性要求，亦是引领潮流之责任感的鞭策，但深知“一着不慎，满盘皆输”之理，他並不因之跨步跃进。自涉足此行之时起，他的每一步都“大胆创新，小心求证”，因而才稳固且踏实地走到今日。 虽然在不少人看来，豊叶牌已是业界的出众代表，但叶平南先生並不为眼前的成功冲昏头脑。即使不少投资商看好它的潛力，欲高价收购，但叶平南先生都一一拒绝。因为令香港品牌屹立於世界之林的信念已然扎根心底，不可动摇。“一间企业的成功不能仅仅着眼於一段短暂的光辉，如何延续它，驱使它不断向前发展才是真正的成功。”他如是说，因此又十分注重接班人的培养。
叶先生养育有四名子女。据他介绍，大女儿就读於市场专业，二女儿主攻环球金融，三女儿的专业是会计与法律，四儿子攻读电子工程。但都尚未毕业，还在进修当中。作为父亲，叶平南先生望子成龙、望女成凤。目前，他的想法是，希求子女们学成以後可回到公司，各展所长，各尽其能，壮大已有产业，从而为千千万万的消费者服务。“对他们的期望不外乎三点：首先是能为国家付出，其次是为社会做事，最後才是为企业服务。”他慷慨激昂地说。
身为一间企业的掌舵人，叶平南先生的身上有一种特别的闪光点，那就是对下一代的引导和培育。正因为他紧繫如斯精神，所以时常受邀为学子讲课，奉劝他们切勿成为金钱的奴隶，踏实走好自己的人生。“爱吾幼及幼”，他对自己的孩子有所要求，对整个下一代的年轻人亦怀有殷切的期盼。
叶平南先生的每一段征程似都有一个圆满的分号，那是他的汗水和智慧堆砌而成，乃至於他经常把自己的身份比作指挥作战、挥斥方遒的“军事家”、“参谋长”，而非仅仅拘泥於竞爭的商者，以此自我学习，对外界保有分外的机警，“居安时思危”，“临危时不乱”，挺过一关又一关的难题。“与世界相比，香港着实不大，在这里闯出一点名气，並不代表取得了多麽大的成就，只要走出这里，就会轻易发现，自己是多麽地渺小。”叶平南先生的下一个目标是挑战全球一百餘个国家的企业，探索之路如此艰巨，而他的无畏之心又何其之坚！以至於与他交谈，会不自觉地产生一种紧迫感，令人不由得加快脚步，不敢浪费大好光阴。也许这正应了那句话，“物竞天择，适者生存”，唯有时刻奋力地奔跑，才能更从容不迫地抵达终点。
总结经商的制胜法则，除诚信为先的做人之道外，叶平南先生还就自己的经验归纳了六点：管理（得当）；架构（优化）；财务（有条有理）；（重视）法学、经济学、政治学（的知识积累）。诚然，企业家不应唯独受制於公司自身的协调和领导，还应对所处的时代背景、经政环境有所关注和了解，以形成全面的认知，在实际工作中加以灵活运用，转化为正面能量。
与怀有各色名校文凭的创业者不同，叶平南先生接受的教育並非来自校园，而是社会的锤炼和锻造，他从不相信，学历代表一切！“我要向人们证实，学历不高的人，並不代表他们将一事无成，只要将理念、自信、努力这三者紧紧结合在一起，就一定可以不输於人。”是的，没有人可以否定他的成功，他甚至比一般人做得更加出色。而难得的是，他从不骄傲自满，不断寻求下一次的飞跃。
2005年，在荃湾区议会工商业委员会的支持之下，叶平南先生开办了工商业讲座，与众位听众分享地产投资分析、股票投资策略、成功之道和经验之谈。相对於此，生活中的他亦乐於以一己之力，助人於平常点滴之中。平日，叶平南先生的时间安排有序而紧凑，处理好公司事务之餘，他总要抽出时间充分利用，回馈社会，纵情服务，即使是用餐之际亦不轻易放过，所用之心，令人敬佩。
目前，他的头衔多达二十项，包括全港各区工商联副会长、香港荃湾工商业联合会主席、中港企业家协会主席、宁波旅港同乡会常务理事、荃湾区消防安全大使名誉会长会副主席、香港圣约翰救伤队总监办公室总区副会长、荃湾公民教育委员会委员、荃湾宝业大厦业主立案法团主席、政协河源市源城区委员会常委兼香港组组长等，近期更加入香港机电工程署电器安全谘询委员会委员及荃湾防火安全委员会委员。爱国爱港团体——香港荃湾工商业联合会主席和中港企业家协会主席即是其中不得不提的职务。据了解，“荃湾工商联”正式成立於1995年，迄今已有17年历史，在工商界甚是活跃，不仅为业界爭取权益、交流经验、共商发展提供了一方平台，更履行了一份社团的义务和责任，逢春茗、团拜联欢，慈老敬老，还常访问内地省市，拉动两地经贸合作。叶平南先生担任主席一年，对肩挑的责任始终谨记在心，为会内事务殚精竭虑。
而服务於港九电业总会，兢兢业业的叶平南先生亦不曾失去耐心。在尚为会员之时，就已有人对他的热心表示讚赏，评价，“本会不时举办活动，而叶先生他绝对是位超级拥护者。”他的言行对周围产生了潛移默化的影响，渗透着新时期企业家的责任感和使命感，因此备受各方信任。2007年，他受邀参加香港青年创业计划为年青人开设相关讲座；2011年，他获邀为香港新来港人士服务基金会，担任第二届副会长……
虽然服务社会的时间不比掌舵企业历时更久，然叶平南先生亦获得了一众肯定，或许这是因为，在任何一个领域，专注的心、负责的态度都是相通的。