从硅谷半导体公司的兴衰看大规模定制的竞争优势

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一、硅谷半导体公司的兴衰 自从1955年沙克利(Shockley)晶体管公司在帕洛尔地区成立以来,半体工业已在加州扎下了根。60年代,硅谷产生了31家半导体公司。到1970年,半导体工业已成为硅谷地区经济最大和最富有活力的一部分。 早期硅谷的半导体公司的特色是具有经营冒险与富于竞争精神,其商业文化是灵活的和富有创新性的,彼此之间既竞争又合作,本区的公司都在竞争市场份额和技术领导地位,同时它们又都依靠这个地区独树一帜的合作实践。所谓“硅谷悖论”即在于竞争需要不断创新,而创新反过来又需要公司间的合作。在当时,没有什么比个人的独创性及先进技术更为宝贵的了。 I. The Rise and Fall of Silicon Valley Semiconductor Corporation Since the establishment of the Shockley transistor company in the Paloor region in 1955, the half-body industry has taken root in California. In the 1960s, there were 31 semiconductor companies in Silicon Valley. By 1970, the semiconductor industry had become the largest and most dynamic part of the economy in Silicon Valley. Silicon Valley’s early semiconductor companies were characterized by risk management and competition. Their business culture was flexible and innovative. They competed and cooperated with each other. Companies in the region competed for market share and technological leadership. At the same time, they all rely on the unique cooperation practice in this area. The so-called “Silicon Valley Paradox” means that competition needs continuous innovation, and innovation in turn requires cooperation between companies. At the time, nothing was more precious than the individual’s originality and advanced technology.
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