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中国仓储企业存在的流程多、成本高和效率低等多重问题,是物流成本管理和控制的薄弱环节。本文深入分析了中国仓储企业成本管理的困境,以传化云仓为例,分析共享云仓模式从物流、信息流、资金流三个方面形成的内部成本优势;从横向和纵向战略协同形成外部时间成本和交易成本优势。最后总结了共享模式下实现成本有效管理的关键要点,以期对仓储企业成本管理具有一定的指导意义。