南新仓是明清两朝京都储藏皇粮、俸米的皇家官仓,现在成为文化休闲街的载体
　　
　　时尚在历史中
　　
　　是历史的也就很难是时尚的,两者结合起来并不容易。提起故宫,大家会想到那是皇帝工作生活的地方,谈不上时尚。现如今的北京,提起南新仓,许多人会想到那是文化休闲餐饮娱乐的好地方。南新仓作为皇家粮仓,始建于1409年。古老的皇家粮仓在今天华美转身,迎来了新的春天。
　　现代的绘画作品,在600年的粮仓中展出,营造出的是不一样的氛围;现代娱乐文化的符号——酒吧,设在600年的粮仓里,喝出的是不一样的味道;600年的昆曲《牡丹亭》在600年的粮仓中演出,表达的是不一样的感慨。
　　在南新仓古仓内,北京普罗之声公司投资建立了高档次展示场所,举办了钢琴家孔祥东、郎朗、李云迪,小提琴家吕思清,旅美歌唱家范竞马,郁钧剑的新片发布会,以及第九届北京国际音乐节柏林爱乐乐团新闻发布会。著名导演张艺谋和著名学者于丹做客皇家粮仓,引来京城众多媒体争相报道。这就是南新仓的文化魅力。
　　南新仓的“美食文化”同样散发着独特魅力。大董烤鸭、饭前饭后台湾餐、六百年新派日本料理、库和美法餐、天下盐精品川菜、龙仓香港私家菜、酷客上海本帮菜,还有可以量“味”定做菜肴的尚润奢品……琳琅满目、回味无穷。
　　为南新仓增色的还有其独特的地理位置——东二环核心商务区。南新仓占据着京城“文物大道”平安大街的龙头位置,周边皇家建筑、名人故居、胡同、四合院尽显皇城文脉与市井之气;后海、三里屯、簋街等最具京味的餐饮休闲场所相邻左右;保利大厦、工人体育场近在咫尺。在这样的地方感受历史与现代,颇有几分古今交融的韵味。
　　这种新旧融合、古今结合,中外文化互为映衬、相得益彰的独特韵味,已经成为南新仓的招牌,并得到业内人士的广泛认同。
　　
　　转身在改制后
　　
　　南新仓是明清两朝京都储藏皇粮、俸米的皇家官仓,解放后成为北京市百货公司的仓库。这个与新中国同龄的百货公司,是计划经济时期建立的、以分配为主要职能的国有商业批发企业。
　　北京南新仓商贸有限公司的前身就是北京市百货公司。北京南新仓商贸有限公司董事长杨波告诉记者,当时,作为批发行业“龙头老大”的北京市百货公司,承担着北京市2000多个零售商店、远郊区县批发公司、河北省27个县级批发公司和640余户机关团体及生活、生产的商品供应任务,同时还担负着全国各地市场供应商品调拨任务,是全国批发行业中的骨干企业,年购销总额在15亿元左右。
　　随着市场经济的逐步建立,商品流通方式逐渐多元化,多种经济成分迅速发展,零售自采、工业自销、非国有批发企业进入批发领域。市场上,商品供应由长期供应紧张转向松动、缓和以至充裕,百货、针织类商品全部敞开供应,打破了国有批发企业一统天下的格局。失去以往优势的国有批发企业,业绩一路下滑,继1990年出现全行业亏损之后,1994年,伴随着新中国走过44个年头的北京市百货公司,也滑入经营亏损行列,国有批发企业受到巨大冲击。
　　“为寻求市场经济下国有百货批发企业的生存发展之路,1995年开始,百货公司踏上了漫长的求生之路。”杨波回忆说,1997年,百货公司从改变产权关系入手,采用不同形式,吸纳多元投资,以经营结构调整和产权结构、组织结构重组相结合,按照现代产权制度的要求,建立新型企业。
　　2004年7月23日,南新仓迈出了具有里程碑意义的一步:北京南新仓商贸有限公司在原北京市百货公司的基础上改制组建,成为北京一商集团的子公司,并经营百货公司经营性资产。企业主营业务由商品经营转变为资产经营、物业管理,由宽泛的物业资产经营提升为具体的经营休闲娱乐业,由经营一般意义的休闲娱乐业提升为建设“南新仓文化休闲街”,由经营房产物业提升为经营市场、经营客户。具体来说,南新仓经营业态分为文化、休闲两大类,涉及艺术文化、演出文化、美食文化等。文化类有艺术画廊、音乐传播中心、影视文化俱乐部、小剧场、文化传媒工作室、会所等;休闲类有中外特色风味餐厅、酒吧、茶苑等。
　　


　　2007年,南新仓文化休闲街被列为扩建的九条市级特色商业街区之一。在北京十大商业品牌评选活动中,“南新仓”连续三年蝉联“北京商业特色品牌”,被评为“2006年度北京商业文化创意品牌”、“2007年度北京商业创新品牌”、“2008年度北京商业文化魅力品牌”。2008年北京奥运,给南新仓发展史上写下了浓墨重彩的一笔。奥运期间,南新仓街区成功接待中外宾客8万人次。南新仓成为深受中外游客欢迎的文化休闲的好去处。
　　
　　成功在创新中
　　
　　从计划经济时代的老国企到现代的新国企,从盛放商品的仓库到文化休闲街的载体,南新仓见证了北京百货的改革发展、求实创新。这也体现了以杨波为首的南新仓人不断思索、不断创新的努力。
　　面对600年的皇家粮仓,许多人很困惑,很矛盾。一方面,南新仓是文物,不可移改挪用,需要保护;另一方面,南新仓又具有重大的商业开发价值。如何在文物保护和商业开发之间取得平衡,既取得商业价值又不破坏文物成为摆在南新仓公司面前的重大课题。
　　南新仓公司在北京一商集团领导下,经过缜密研究,综合各方面意见,决定主打文化创意牌。利用“新北京,新奥运”的发展机遇,南新仓公司将宝贵的古仓资源与现代建筑、长城文化、运河文化及国际化、民族化有机结合,打造了北京市首家由企业主办的特色商业街——南新仓文化休闲街。街区面向中高端消费人群,面向追求高品位、高质量生活的时尚人群。一时间,游人如织,南新仓取得巨大的成功。文化创意成为南新仓有形的魂。
　　南新仓的成功集中反映了其管理团队的智慧和思考。南新仓管理团队见证了北京百货业的兴衰,导演了南新仓的成功。近年来,南新仓公司坚持筑巢引凤,与香港香江集团合作建成了南新仓商务大厦;坚持专业化,将南新仓租给有经验的团队经营。杨波说:“这样做,既完成了以旧换新,又完成了国有资产的保值增值,可谓一举两得。”当记者问起杨波在国企多年的工作体会时,他回答了八个字——创新、激情、坚韧、实干。创新放在首位,足见其对创新的认可和重视。
　　通过对古仓文化的挖掘与整合,南新仓逐渐成为向世人展示现代北京多元文化和商务共融的窗口,在丰富京城文化内涵的同时,使一个曾经步履维艰的“老国企”在华丽转身中重现英姿。
　　“新的在旧的中,时尚在历史中”,这就是创新的魅力。