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牡丹江市 创新人才引育举措，全力打造“人才洼地”
为加快形成人才聚集新常态以及人才助推产业转型新优势，牡丹江市围绕产业链、科技链打造人才链。完善人才政策体系，营造近悦远来环境。着力构建统分结合、齐抓共管、协调配合的人才工作格局，构建“1+N”人才政策体系。拓宽人才引进渠道，集聚各类优秀人才。实施“千名人才引进计划”，大力引进急需紧缺人才和专业技术人才，坚持需求导向，强化效益意识，聚焦重点领域，精准引智聚才，多渠道扩增人才总量。聚焦科技创新驱动，搭建人才载体平台。以“十大基地”为载体，加强市校交流合作，利用高校人才科技优势汇聚更多的智力资源。
（王星宇）
嫩江市 矩阵式构建人才“引育留”体系
嫩江市挖掘大学生人才“富矿”，努力打造助推经济社会发展的人才新体系。多层衔接引才俊，打造“三条线”对接模式。连接市校“主线”、产才“辅线”、人岗“专线”，为经济社会发展提供人才支撑和智力保障。联合互融育英才，打造“三个双”培养模式。建立市校双导师、市校双课堂、市校双考核机制，为青年人才成长铺好路、“架云梯”。感召激励拴住心，打造“三张牌”留才模式。坚持打好“乡情牌”，把本籍大学生“喊回家”;打好“宣传牌”，聘往届大学生“代言人”;打好“服务牌”，让外籍大学生“扎下根”，使大学生人才成为“政策红利”的受益者。 （王 鹏）
方正县 突出“三个到位”，确保村（社区）“两委”顺利换届
方正县围绕省市委关于村（社区）“两委”换届有关要求，早谋划、早部署、早启动，突出“三个到位”，为顺利完成村（社区）“两委”换届打下扎实基础。调查研究到位，确保换届情况底数清晰。县委书记及组织部部长分别带队走访调研，将调研中发现的问题、收到的意见与相关部门协调沟通，为完善换届方案做好准备。组织指导到位，确保换届工作方向正确。县委常委会召开会议专题研究讨论村党组织换届选举工作，坚持从严组织指导，确保方向不偏、推进有序。宣传引导到位，确保换届环境风清气正。坚持严字当头，做到早预防、早部署，形成正确的用人导向和良好的舆论氛围。 （赵春楠）
绥棱县 采用“3554”模式，提升农村流动党员管理水平
绥棱县针对农村流动党员特点，推行“3554”模式。建立“三个阵地”。依托外埠党支部、网上党小组、当地党组织，开展组织生活、线上学习等活动，织密农村流动党员组织网络。实行“五学结合”。采取行前紧学、邮寄跟学、节日补学、网络教学、委托带学的方式，组织农村流动党员学理论、学技能、学法律。健全“五项机制”。建立外出报告机制、登记排查机制、不合格党员处置机制、谈话汇报机制、激励关怀机制，准确掌握流动党员动向和参加党的组织生活情况。创新“四种方式”。搭建牵手式、站点式、网络式、热线式服务平台，使流动党员感受党组织关爱和温暖。 （王春雷）
伊春市 采取“三步走”战略，办好《党风政风热线》专场节目
按照全省深化机关作风整顿优化营商环境工作的统一部署，《党风政风热线》伊春专场节目录制播出，现场听民意、解民忧，切实提升政务服务质效。高度重视，精心组织实施。伊春市成立临时领导小组，明确责任分工，进行专题辅导，更好展示作风整顿的优良成果。直面问题，现场照单全收。节目设置为主会场和分会场，采取“播放暗访短片、群众现场提问、新媒观众互动、领导当场认领、嘉宾辛辣点评、网上在线解答”的方式进行直播，现场解答满意率为92.88%。精准施策，确保整改到位。伊春市委、市政府精准发力，健全联合督办机制，以“督办单+监督问责”工作体系，确保问题“逐一销账”。 （徐同妍）
密山市 打造“社区吹号、组织指挥、部门冲锋”机制
密山市以党建引领基层治理为主线，打造“社区吹号、组织指挥、部门冲锋”响应机制，打通为民服务“最后一公里”。凝心聚力唱好“大合唱”。采取“社区党组织吹号召唤、组织部门指挥调度、职能部门冲锋办理”模式，通力协作解决社区治理难题，着力构建共商共建共治共享的基层治理新格局。把服务送到群众“家门口”。推行巡查发现问题、信息整合分类、集中处置办理、后续跟踪问效服务流程，深入基层一线现场办公，有效回应群众诉求。把好基层治理“质量关”。市委加速资源整合，抽调29家行业部门业务骨干成立事項专办“冲锋服务队”，点对点把好基层治理“质量关”。 （郭文治 郑新钰）
东宁市 强化“政治体检”，精准使用干部
东宁市对拟提拔和进一步使用的领导干部开展任前“政治体检”，将“体检结果”作为提拔使用的重要依据。把好政治标准关。研究制定《东宁市领导干部政治表现考察实施办法》，坚持把政治标准摆在首位，把政治过硬作为干部选拔的首要条件。把好考察识别关。坚持把政治考察功夫放在平时，通过常态化开展领导班子综合分析研判，经常性、近距离、有原则地接触干部，有效扩大了解干部政治表现视野。把好纪律审查关。坚持把行为管理和思想管理、工作圈管理和社交圈管理、“八小时之内”管理和“八小时之外”管理结合起来，做到管理不留白、监督无盲区。 （孙晓雪）
巴彦县 抓实抓细完成村党组织换届工作
巴彦县精心组织、系统谋划，抓实抓细每个环节，高标准高质量完成村党组织换届工作。早谋划，抓实抓细责任落实。成立换届选举工作领导小组及其工作机构，召开六次县委常委会会议专题研究部署，确保平稳推进换届工作。强督导，抓实抓细分级指导。严格落实县级领导干部包保联系制度，实行“双岗”责任制，针对重点、难点村，乡（镇）党委书记和乡（镇）长到场督导，为换届工作顺利推进提供强力保障。保质量，抓实抓细每个环节。县委采取集中办公形式，对存在的问题集体会商，严把人选“程序关”“质量关”。
（王二双）
绥滨县 结对“传帮带”，促进年轻组工干部能力提升
绥滨县委组织部积极发挥“老组工”的“传帮带”作用，新老组工干部采取“一对一”的方式，结成12个“帮扶对子”，着力提高年轻干部的综合素质。正确引导，“传”递组工精神正能量。通过“老组工”分享“我的组工故事”，向年轻干部传递爱岗敬业、无私奉献的思想观念和吃苦耐老、求真务实的工作作风。加强培训，“帮”解组织工作深内涵。通过“组工大讲堂”，加深年轻干部对组织工作的认知，提高年轻干部的专业素养和履职能力。狠压担子，“带”出组工干部新气象。“老组工”定期给结对年轻干部布置“作业”，集中评比，致力提高年轻组工干部的文字综合能力。 （刘小寒） 虎林市 坚持提级把控，推进村党组织书记县级备案管理
虎林市委在村党组织书记“选、育、管”等环节上积极想实策、出实招，为加快推进实施乡村振兴战略提供坚实的人才保障。变“基层选”为“市委选”。 变以往乡镇自行考核为市委统一组织实施，成立考核组，进行全面考核，提出村党组织书记、村委会主任人选。变“自由学”为“系统学”。采取分类培训、结对帮扶和基地教育等方式，加强村党组织书记队伍素质能力建设。变“松散管”为“全程管”。 在加强村党组织书记档案备案管理的同时，实行规范任职管理、强化日常管理和推行目标管理，注重做好任免、监督、考评等关键环节的工作。 （虎林市委组织部）
逊克县 做好“加”法，进一步完善干部梯队建设
为满足县域经济社会发展的实际需求，逊克县针对岗位专业特点，选优配强班子结构。加大专业人才招录引进力度。实施急需紧缺人才引育计划，计划引进高层次和急需紧缺人才50人，并落实引才补贴、人才公寓等待遇保障。加大干部专业化培养力度。按照党务、经济、农业、旅游等类别，制订专业化干部名册和县直部门班子配备计划，优先选用专业对口干部;同时分类制订培养计划，有针对性地进行组织培养。加大年轻干部选拔培养力度。开展全县优秀年轻干部专题调研，对基层党组织推荐的初步人选进行重点了解，将表现优秀的年轻干部纳入全县优秀年轻干部储备库跟踪培养。 （鲁泽华）
庆安县 多元化发展壮大村级集体经济
庆安县坚持“多条腿走路”，不断推进村级集体经济发展壮大。开展“清化收”工作，夯实经济基础。对村集体所有的资产资源承包合同进行清理，重点清理群众比较关注、反映强烈、价格显失公平的“问题合同”，通过重新竞价发包，村集体增收83万元。创新富村方式，拓宽增收路径。明确产业项目型、优势特色型、资产资源型、服务共赢型富村路径，实行分类推进，消灭无集体收入“空壳村”。组建“产业联合体”，延伸发展链条。组建产业联合体督导小组，制定下发指导意见，明确资源合作、种植合作等组建模式，全县共有68个村组建产业联合体74个。 （贺亚龙）
大兴安岭地区新林区 聚焦引才留才，提升人才政策“含金量”
新林区出台《新林区急需紧缺人才引进实施办法》，全方位实施优惠政策，确保人才引得进、用得好、留得住。针对急需紧缺人才引进，运用“绿色通道”，简化办事程序、减少审批环节;实施“大学生回归工程”，每年按需求安置一批年龄35周岁及以下、全日制本科及以上学历的大兴安岭籍高校毕业生，吸引更多优秀人才返乡干事创业;不断提升引进人才待遇，对“绿色通道”引进人才，按学历层次给予补助和三年的生活补贴，以租赁方式自行解决住房的给予三年的租房补贴;设立人才发展专项资金，建立人才编制“周转池”，保障人才政策实施，激励人才创业创新。 （王德胜）
五大连池市 多措并举促选调生茁壮成才
五大连池市注重从“育”“用”“管”等方面加强对选调生的培养管理，努力加快选调生成长成才。压担子，注重一线磨炼。选派选调生参与矛盾纠纷、抢险救灾等重点工作，增强选调生攻坚克难的能力。给位子，搭建成才平台。将综合素质较高、有发展潜力、工作成绩突出的选调生选拔到相应的领导岗位，经受锻炼，促其成长。打底子，夯实成长根基。将选调生作为重要培训对象纳入干部培训计划，切实提高选调生综合素质和工作能力。严管理，带好成才之路。把选调生培养管理与对乡镇的考核结合起來，强化选调生管理措施，助力其健康成长。 （苏 丽）
尖山农场有限公司 “党建+电商”打好产业发展“组合拳”
尖山农场有限公司围绕“党建+电商”模式，着力打造具有尖山特色的企业化电商发展新路径。党建引领，搭建服务平台。依托网络教育平台开设“党建+电商”系列课程，指导各党支部青年党员开展电商活动，推动产业发展。整合资源，打造电商品牌。以农场特色农产品为基础，开发系列产品，通过电商平台扩展原有销售推广渠道，使产品的附加值得到较大提高。持续助力，落实销售责任。以各党支部为纽带，每年研究一个销售课题，联系十名青年党员，定期开展技能培训和电商交易推广培训。 （刘斯文 岳 嶓）
为加快形成人才聚集新常态以及人才助推产业转型新优势，牡丹江市围绕产业链、科技链打造人才链。完善人才政策体系，营造近悦远来环境。着力构建统分结合、齐抓共管、协调配合的人才工作格局，构建“1+N”人才政策体系。拓宽人才引进渠道，集聚各类优秀人才。实施“千名人才引进计划”，大力引进急需紧缺人才和专业技术人才，坚持需求导向，强化效益意识，聚焦重点领域，精准引智聚才，多渠道扩增人才总量。聚焦科技创新驱动，搭建人才载体平台。以“十大基地”为载体，加强市校交流合作，利用高校人才科技优势汇聚更多的智力资源。
（王星宇）
嫩江市 矩阵式构建人才“引育留”体系
嫩江市挖掘大学生人才“富矿”，努力打造助推经济社会发展的人才新体系。多层衔接引才俊，打造“三条线”对接模式。连接市校“主线”、产才“辅线”、人岗“专线”，为经济社会发展提供人才支撑和智力保障。联合互融育英才，打造“三个双”培养模式。建立市校双导师、市校双课堂、市校双考核机制，为青年人才成长铺好路、“架云梯”。感召激励拴住心，打造“三张牌”留才模式。坚持打好“乡情牌”，把本籍大学生“喊回家”;打好“宣传牌”，聘往届大学生“代言人”;打好“服务牌”，让外籍大学生“扎下根”，使大学生人才成为“政策红利”的受益者。 （王 鹏）
方正县 突出“三个到位”，确保村（社区）“两委”顺利换届
方正县围绕省市委关于村（社区）“两委”换届有关要求，早谋划、早部署、早启动，突出“三个到位”，为顺利完成村（社区）“两委”换届打下扎实基础。调查研究到位，确保换届情况底数清晰。县委书记及组织部部长分别带队走访调研，将调研中发现的问题、收到的意见与相关部门协调沟通，为完善换届方案做好准备。组织指导到位，确保换届工作方向正确。县委常委会召开会议专题研究讨论村党组织换届选举工作，坚持从严组织指导，确保方向不偏、推进有序。宣传引导到位，确保换届环境风清气正。坚持严字当头，做到早预防、早部署，形成正确的用人导向和良好的舆论氛围。 （赵春楠）
绥棱县 采用“3554”模式，提升农村流动党员管理水平
绥棱县针对农村流动党员特点，推行“3554”模式。建立“三个阵地”。依托外埠党支部、网上党小组、当地党组织，开展组织生活、线上学习等活动，织密农村流动党员组织网络。实行“五学结合”。采取行前紧学、邮寄跟学、节日补学、网络教学、委托带学的方式，组织农村流动党员学理论、学技能、学法律。健全“五项机制”。建立外出报告机制、登记排查机制、不合格党员处置机制、谈话汇报机制、激励关怀机制，准确掌握流动党员动向和参加党的组织生活情况。创新“四种方式”。搭建牵手式、站点式、网络式、热线式服务平台，使流动党员感受党组织关爱和温暖。 （王春雷）
伊春市 采取“三步走”战略，办好《党风政风热线》专场节目
按照全省深化机关作风整顿优化营商环境工作的统一部署，《党风政风热线》伊春专场节目录制播出，现场听民意、解民忧，切实提升政务服务质效。高度重视，精心组织实施。伊春市成立临时领导小组，明确责任分工，进行专题辅导，更好展示作风整顿的优良成果。直面问题，现场照单全收。节目设置为主会场和分会场，采取“播放暗访短片、群众现场提问、新媒观众互动、领导当场认领、嘉宾辛辣点评、网上在线解答”的方式进行直播，现场解答满意率为92.88%。精准施策，确保整改到位。伊春市委、市政府精准发力，健全联合督办机制，以“督办单+监督问责”工作体系，确保问题“逐一销账”。 （徐同妍）
密山市 打造“社区吹号、组织指挥、部门冲锋”机制
密山市以党建引领基层治理为主线，打造“社区吹号、组织指挥、部门冲锋”响应机制，打通为民服务“最后一公里”。凝心聚力唱好“大合唱”。采取“社区党组织吹号召唤、组织部门指挥调度、职能部门冲锋办理”模式，通力协作解决社区治理难题，着力构建共商共建共治共享的基层治理新格局。把服务送到群众“家门口”。推行巡查发现问题、信息整合分类、集中处置办理、后续跟踪问效服务流程，深入基层一线现场办公，有效回应群众诉求。把好基层治理“质量关”。市委加速资源整合，抽调29家行业部门业务骨干成立事項专办“冲锋服务队”，点对点把好基层治理“质量关”。 （郭文治 郑新钰）
东宁市 强化“政治体检”，精准使用干部
东宁市对拟提拔和进一步使用的领导干部开展任前“政治体检”，将“体检结果”作为提拔使用的重要依据。把好政治标准关。研究制定《东宁市领导干部政治表现考察实施办法》，坚持把政治标准摆在首位，把政治过硬作为干部选拔的首要条件。把好考察识别关。坚持把政治考察功夫放在平时，通过常态化开展领导班子综合分析研判，经常性、近距离、有原则地接触干部，有效扩大了解干部政治表现视野。把好纪律审查关。坚持把行为管理和思想管理、工作圈管理和社交圈管理、“八小时之内”管理和“八小时之外”管理结合起来，做到管理不留白、监督无盲区。 （孙晓雪）
巴彦县 抓实抓细完成村党组织换届工作
巴彦县精心组织、系统谋划，抓实抓细每个环节，高标准高质量完成村党组织换届工作。早谋划，抓实抓细责任落实。成立换届选举工作领导小组及其工作机构，召开六次县委常委会会议专题研究部署，确保平稳推进换届工作。强督导，抓实抓细分级指导。严格落实县级领导干部包保联系制度，实行“双岗”责任制，针对重点、难点村，乡（镇）党委书记和乡（镇）长到场督导，为换届工作顺利推进提供强力保障。保质量，抓实抓细每个环节。县委采取集中办公形式，对存在的问题集体会商，严把人选“程序关”“质量关”。
（王二双）
绥滨县 结对“传帮带”，促进年轻组工干部能力提升
绥滨县委组织部积极发挥“老组工”的“传帮带”作用，新老组工干部采取“一对一”的方式，结成12个“帮扶对子”，着力提高年轻干部的综合素质。正确引导，“传”递组工精神正能量。通过“老组工”分享“我的组工故事”，向年轻干部传递爱岗敬业、无私奉献的思想观念和吃苦耐老、求真务实的工作作风。加强培训，“帮”解组织工作深内涵。通过“组工大讲堂”，加深年轻干部对组织工作的认知，提高年轻干部的专业素养和履职能力。狠压担子，“带”出组工干部新气象。“老组工”定期给结对年轻干部布置“作业”，集中评比，致力提高年轻组工干部的文字综合能力。 （刘小寒） 虎林市 坚持提级把控，推进村党组织书记县级备案管理
虎林市委在村党组织书记“选、育、管”等环节上积极想实策、出实招，为加快推进实施乡村振兴战略提供坚实的人才保障。变“基层选”为“市委选”。 变以往乡镇自行考核为市委统一组织实施，成立考核组，进行全面考核，提出村党组织书记、村委会主任人选。变“自由学”为“系统学”。采取分类培训、结对帮扶和基地教育等方式，加强村党组织书记队伍素质能力建设。变“松散管”为“全程管”。 在加强村党组织书记档案备案管理的同时，实行规范任职管理、强化日常管理和推行目标管理，注重做好任免、监督、考评等关键环节的工作。 （虎林市委组织部）
逊克县 做好“加”法，进一步完善干部梯队建设
为满足县域经济社会发展的实际需求，逊克县针对岗位专业特点，选优配强班子结构。加大专业人才招录引进力度。实施急需紧缺人才引育计划，计划引进高层次和急需紧缺人才50人，并落实引才补贴、人才公寓等待遇保障。加大干部专业化培养力度。按照党务、经济、农业、旅游等类别，制订专业化干部名册和县直部门班子配备计划，优先选用专业对口干部;同时分类制订培养计划，有针对性地进行组织培养。加大年轻干部选拔培养力度。开展全县优秀年轻干部专题调研，对基层党组织推荐的初步人选进行重点了解，将表现优秀的年轻干部纳入全县优秀年轻干部储备库跟踪培养。 （鲁泽华）
庆安县 多元化发展壮大村级集体经济
庆安县坚持“多条腿走路”，不断推进村级集体经济发展壮大。开展“清化收”工作，夯实经济基础。对村集体所有的资产资源承包合同进行清理，重点清理群众比较关注、反映强烈、价格显失公平的“问题合同”，通过重新竞价发包，村集体增收83万元。创新富村方式，拓宽增收路径。明确产业项目型、优势特色型、资产资源型、服务共赢型富村路径，实行分类推进，消灭无集体收入“空壳村”。组建“产业联合体”，延伸发展链条。组建产业联合体督导小组，制定下发指导意见，明确资源合作、种植合作等组建模式，全县共有68个村组建产业联合体74个。 （贺亚龙）
大兴安岭地区新林区 聚焦引才留才，提升人才政策“含金量”
新林区出台《新林区急需紧缺人才引进实施办法》，全方位实施优惠政策，确保人才引得进、用得好、留得住。针对急需紧缺人才引进，运用“绿色通道”，简化办事程序、减少审批环节;实施“大学生回归工程”，每年按需求安置一批年龄35周岁及以下、全日制本科及以上学历的大兴安岭籍高校毕业生，吸引更多优秀人才返乡干事创业;不断提升引进人才待遇，对“绿色通道”引进人才，按学历层次给予补助和三年的生活补贴，以租赁方式自行解决住房的给予三年的租房补贴;设立人才发展专项资金，建立人才编制“周转池”，保障人才政策实施，激励人才创业创新。 （王德胜）
五大连池市 多措并举促选调生茁壮成才
五大连池市注重从“育”“用”“管”等方面加强对选调生的培养管理，努力加快选调生成长成才。压担子，注重一线磨炼。选派选调生参与矛盾纠纷、抢险救灾等重点工作，增强选调生攻坚克难的能力。给位子，搭建成才平台。将综合素质较高、有发展潜力、工作成绩突出的选调生选拔到相应的领导岗位，经受锻炼，促其成长。打底子，夯实成长根基。将选调生作为重要培训对象纳入干部培训计划，切实提高选调生综合素质和工作能力。严管理，带好成才之路。把选调生培养管理与对乡镇的考核结合起來，强化选调生管理措施，助力其健康成长。 （苏 丽）
尖山农场有限公司 “党建+电商”打好产业发展“组合拳”
尖山农场有限公司围绕“党建+电商”模式，着力打造具有尖山特色的企业化电商发展新路径。党建引领，搭建服务平台。依托网络教育平台开设“党建+电商”系列课程，指导各党支部青年党员开展电商活动，推动产业发展。整合资源，打造电商品牌。以农场特色农产品为基础，开发系列产品，通过电商平台扩展原有销售推广渠道，使产品的附加值得到较大提高。持续助力，落实销售责任。以各党支部为纽带，每年研究一个销售课题，联系十名青年党员，定期开展技能培训和电商交易推广培训。 （刘斯文 岳 嶓）