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主题词：无可动摇
令人惊讶却又正确无误的数字就摆在眼前： 2012年，瑞士制表业出口（海关公布的数据）突破200亿瑞士法郎的历史大关，达到214.18亿。相比2011年增长近10%，而比2010年则增长32.5%。不论这些数字后面的细节如何，很清楚的一点是：就产量（3600万）来说瑞士是个小国，仅占全球每年12亿只手表产量的3%；以金额来讲却是大国，占世界总值的60%；而就形象而言，瑞士表的拥有率几乎是100%。
与2011年相比，就数量而言， 今年下降了2.7%，但总值却增加了11.3%。这意味着瑞士手表出口的平均价格上升了。2012年，瑞士制造手表的官方平均出口价格为693瑞士法郎，其中机械表的平均价格为2222瑞士法郎，也就是仅690万只机械表的总值就达到130亿瑞士法郎；剩余的480亿由2200多万只均价为219瑞士法郎的电子表（其中很多来自Swatch斯沃琪）构成。
值得注意的是手表巨头占有了绝大份额。斯沃琪集团，Richemont 历峰集团，Rolex劳力士和LVMH就拥有全球手表销售近50%的份额，剩余的被众多品牌瓜分。（来自Europa Star）
主题词：表业投资
这些巨头持续不断地努力朝着产业化方向前进，在机械方面取得了很大的进步。2012年初，制表业总投资额逾6.5亿瑞士法郎。
领先的历峰集团计划投资1亿瑞士法郎为Cartier卡地亚建立一个全新的生产场所，再投资1亿瑞士法郎将Val Fleurier打造成机心生产中心，投资2500万瑞士法郎在纳沙泰尔设立一座新的Panerai沛纳海工厂，投资2000万瑞士法郎（是计划投资总额1.3亿的一部分）为Vacheron Constantin江诗丹顿修建一个新的生产设施，1500万用于扩建Piaget伯爵，这还不算过去10年中向IWC万国表投资的1亿瑞士法郎。
LVMH也在进行类似的动作，投资2500万瑞士法郎设立一个新的TAG Heuer豪雅工厂，1500万至2500万瑞士法郎在日内瓦成立一家Louis Vuitton路易威登表厂，3000万将Hublot宇舶表厂扩建一倍，用2500万来重组Zenith真力时。当然也不能忘记劳力士投资1亿瑞士法郎生产机心的旗舰项目已于2012年在比恩开张。其它自主品牌也是如此，例如，最近Audemars Piguet爱彼投资2500万瑞士法郎在日内瓦兴建一家工厂，而Chopard萧邦也继续扩大自主机心的产量。
面对这些攻势，斯沃琪集团也做出了回应。Nick Hayek最近宣布，斯沃琪在2013年将继续努力，拟投资4到5亿瑞士法郎完成在建工程，启动一个新的产业项目并增添到我们的机械工业园”，同时还提到，ETA在瑞士汝拉建成一个新的生产中心，现在能“每日生产1400万个机心部件”。（来自Europa Star）
主题词：表业投资
这些巨头持续不断地努力朝着产业化方向前进，在机械方面取得了很大的进步。2012年初，制表业总投资额逾6.5亿瑞士法郎。
领先的历峰集团计划投资1亿瑞士法郎为Cartier卡地亚建立一个全新的生产场所，再投资1亿瑞士法郎将Val Fleurier打造成机心生产中心，投资2500万瑞士法郎在纳沙泰尔设立一座新的Panerai沛纳海工厂，投资2000万瑞士法郎（是计划投资总额1.3亿的一部分）为Vacheron Constantin江诗丹顿修建一个新的生产设施，1500万用于扩建Piaget伯爵，这还不算过去10年中向IWC万国表投资的1亿瑞士法郎。
LVMH也在进行类似的动作，投资2500万瑞士法郎设立一个新的TAG Heuer豪雅工厂，1500万至2500万瑞士法郎在日内瓦成立一家Louis Vuitton路易威登表厂，3000万将Hublot宇舶表厂扩建一倍，用2500万来重组Zenith真力时。当然也不能忘记劳力士投资1亿瑞士法郎生产机心的旗舰项目已于2012年在比恩开张。其它自主品牌也是如此，例如，最近Audemars Piguet爱彼投资2500万瑞士法郎在日内瓦兴建一家工厂，而Chopard萧邦也继续扩大自主机心的产量。
面对这些攻势，斯沃琪集团也做出了回应。Nick Hayek最近宣布，斯沃琪在2013年将继续努力，拟投资4到5亿瑞士法郎完成在建工程，启动一个新的产业项目并增添到我们的机械工业园”，同时还提到，ETA在瑞士汝拉建成一个新的生产中心，现在能“每日生产1400万个机心部件”。（来自Europa Star
主题词：瑞士制造标准或提高
瑞士全民理事会（议会）最近通过的决议批准了瑞士钟表工业联合会一直以来的请求，使标有瑞士制造标签的手表应该含有的瑞士成分的价值从50%提高到了60%。此举可能导致瑞表涨价。拥有400多年制表历史的瑞士，已经形成一条非常专业、高度细分的产业链：即机心制造商和装配商独立分工，合作完成手表的制作。
近几十年来，尽管技术的发展使相关的制造过程产业化，但空白机心、表盘、表壳等其他配件制造与装配、品牌分销彼此保持独立。事实上，除了斯沃琪集团、劳力士、历峰等大型钟表集团，瑞士钟表业很少有公司能独立从头到尾生产一只手表。绝大部分品牌都是向专业机心公司购买机心，然后装置在自行设计的表壳内，这种专业化分工的生产模式可以大大降低生产成本。
随着经济的全球化，越来越多的国外手表零件生产商参与到瑞士的制表行业，也给瑞士本土的生产商带来一定的冲击。所以，从整个瑞士制表行业来说，如果“瑞士制造”的标准进一步提升，无疑是瑞士本土制表行业的一把保护伞。
如果瑞士手表提高在本国生产的比例，那么，有可能导致瑞士手表会涨价，因为自产比例上升，他们的人力成本等各方面就会增加。另外，国外的一些代工厂的比例要相对下降，从瑞士代工厂的分布地区看，中国占据很大的比例，这会对那些代工厂带来一些挑战。（来自财经周刊） 主题词：如果中国停下来……
瑞士对华出口量2012年仅增长了0.6%，下半年下降趋势更为明显，12月份瑞士对中国大陆和香港的出口分别降低了32%和15%。中国市场2012年明显出现停滞，而增长了49.2%的2011年无疑是创纪录的一年。不过，中国依然是瑞士手表的第三大市场，对当地的出口额达到16亿瑞士法郎。而对于包括大牌在内的一些品牌来说，这个市场是销售的主要来源。
亚洲市场占据斯沃琪集团总利润的半壁江山，尤其是大中华区的快速增长更让整个集团振奋。集团首席执行官Nick Hayek表达了对中国市场的乐观，其原因在于中产阶层正在不断凸显。他预计2013年中国大陆腕表市场将有10%增长，对中等价位和入门级别品类的需求强劲，而中低端正是斯沃琪集团的强项。
但轰动的“表哥”事件后，网民不断注意到官员所佩戴的名贵手表，并查证其价值是否符合官员收入水平，加上国内经济增速放缓，政府对贪污腐败的打击，中央“八项规定”反对铺张浪费等措施的贯彻落实，奢侈品在华销售状况明显下滑。根据瑞士钟表协会最近公布的数据显示，今年前三个月，瑞士到内地的钟表出口额同比骤减25.6%，其中仅3月就下滑31.4%。
就在刚刚过去的5月，香港东方表行集团发布盈利警告公告称，估计在2012年3月底到2013年3月底的年度净利润较上年度大幅减少。东方表行也在5月16日暴跌4.17%至2.3港元/股。事实上，香港上市的钟表零售股冠亚商业集团（00104.HK）、英皇钟表珠宝（00887.HK）等近日公布的业绩都不尽如人意。分析人士称，原因包括了内地“反腐”、香港钟表店铺租金激增和内地消费者更多选择出国购物等。 （本刊编辑部整理）
主题词：如果中国停下来……
瑞士对华出口量2012年仅增长了0.6%，下半年下降趋势更为明显，12月份瑞士对中国大陆和香港的出口分别降低了32%和15%。中国市场2012年明显出现停滞，而增长了49.2%的2011年无疑是创纪录的一年。不过，中国依然是瑞士手表的第三大市场，对当地的出口额达到16亿瑞士法郎。而对于包括大牌在内的一些品牌来说，这个市场是销售的主要来源。
亚洲市场占据斯沃琪集团总利润的半壁江山，尤其是大中华区的快速增长更让整个集团振奋。集团首席执行官Nick Hayek表达了对中国市场的乐观，其原因在于中产阶层正在不断凸显。他预计2013年中国大陆腕表市场将有10%增长，对中等价位和入门级别品类的需求强劲，而中低端正是斯沃琪集团的强项。
但轰动的“表哥”事件后，网民不断注意到官员所佩戴的名贵手表，并查证其价值是否符合官员收入水平，加上国内经济增速放缓，政府对贪污腐败的打击，中央“八项规定”反对铺张浪费等措施的贯彻落实，奢侈品在华销售状况明显下滑。根据瑞士钟表协会最近公布的数据显示，今年前三个月，瑞士到内地的钟表出口额同比骤减25.6%，其中仅3月就下滑31.4%。
就在刚刚过去的5月，香港东方表行集团发布盈利警告公告称，估计在2012年3月底到2013年3月底的年度净利润较上年度大幅减少。东方表行也在5月16日暴跌4.17%至2.3港元/股。事实上，香港上市的钟表零售股冠亚商业集团（00104.HK）、英皇钟表珠宝（00887.HK）等近日公布的业绩都不尽如人意。分析人士称，原因包括了内地“反腐”、香港钟表店铺租金激增和内地消费者更多选择出国购物等。 （本刊编辑部整理）
主题词：世界钟表报道——全球腕表搜索排行
在巴塞尔世界钟表珠宝博览会举办之际，Digital Luxury集团发布第9期WorldWatchReport?（世界钟表报道），这项研究主要是在全球20个主要市场对62个品牌进行跟踪。
2012年改变行业的主要走势：全球对高级钟表的兴趣增加了 3.3%，这以金砖四国市场为首（增幅为 33.0%）。本年度最大的三个市场分别是中国（25.6%的市场份额）、美国（19.5%的市场份额）和英国（8.6%的市场份额）。全球需求的上升受到中国（增长36%）、巴西（+29.4%）、俄罗斯（+28.5%）和印度（+19.7%）金砖四国市场同比创纪录增长的刺激。需求下滑的早期迹象主要出现在发达、成熟的西方市场。美国市场自去年以来下降了11.6%，欧洲则下降了8.3%。
中国以25.6%的全球搜索量巩固了领先地位，同比增长36.0%。
中国连续第二年领先于美国，以全球最大的市场份额（25.6%）和同比最强劲的增长（36.0%）巩固了领先地位。全球有关奢侈手表的搜索的四分之一源自中国内地。今年排名前三位的品牌分别是：Omega欧米茄，其次是Rolex劳力士（从去年的第三位升至第二位），Longines浪琴排在第三。在所分析的62个品牌中，劳力士（+97.8%）、Cartier卡地亚（+71.6%）和欧米茄（+70.4%）的涨幅最为强劲。
亚洲市场对各类别的增长起到了至关重要的推动作用：在增长最快的亚洲占据最大的市场份额。在高级钟表类别，Patek Philippe百达翡丽表现尤为出色，本年度第一次进入全球排名前10位，亚洲的市场份额超过其总数的50%。另一个表现抢眼的品牌是Vacheron Constantin江诗丹顿，进入了全球排名的前20位（第19位），亚洲市场份额占其总数近70%。手表和珠宝表类由卡地亚领衔，在全球排名第三（远远超过该类别其他品牌），亚洲占几乎一半的市场份额，其余的由欧洲和美国平分秋色。
在过去五年固定范围内（25个品牌，仅10个市场），两个领先品牌之间的差距进一步缩小，需求差距为2.0个百分点（相对于2009年的8.4个百分点）。劳力士在大多数发达、成熟的市场（美国、印度、欧洲和中东）继续引领全球排名。 欧米茄在大型、强劲的发展中市场（中国、巴西、俄罗斯、日本、亚太地区、拉丁美洲）的持续领先地位帮助它缓慢而坚定地缩小与行业领袖劳力士之间的差距。（来源：WorldWatchReport?世界钟表报道）
令人惊讶却又正确无误的数字就摆在眼前： 2012年，瑞士制表业出口（海关公布的数据）突破200亿瑞士法郎的历史大关，达到214.18亿。相比2011年增长近10%，而比2010年则增长32.5%。不论这些数字后面的细节如何，很清楚的一点是：就产量（3600万）来说瑞士是个小国，仅占全球每年12亿只手表产量的3%；以金额来讲却是大国，占世界总值的60%；而就形象而言，瑞士表的拥有率几乎是100%。
与2011年相比，就数量而言， 今年下降了2.7%，但总值却增加了11.3%。这意味着瑞士手表出口的平均价格上升了。2012年，瑞士制造手表的官方平均出口价格为693瑞士法郎，其中机械表的平均价格为2222瑞士法郎，也就是仅690万只机械表的总值就达到130亿瑞士法郎；剩余的480亿由2200多万只均价为219瑞士法郎的电子表（其中很多来自Swatch斯沃琪）构成。
值得注意的是手表巨头占有了绝大份额。斯沃琪集团，Richemont 历峰集团，Rolex劳力士和LVMH就拥有全球手表销售近50%的份额，剩余的被众多品牌瓜分。（来自Europa Star）
主题词：表业投资
这些巨头持续不断地努力朝着产业化方向前进，在机械方面取得了很大的进步。2012年初，制表业总投资额逾6.5亿瑞士法郎。
领先的历峰集团计划投资1亿瑞士法郎为Cartier卡地亚建立一个全新的生产场所，再投资1亿瑞士法郎将Val Fleurier打造成机心生产中心，投资2500万瑞士法郎在纳沙泰尔设立一座新的Panerai沛纳海工厂，投资2000万瑞士法郎（是计划投资总额1.3亿的一部分）为Vacheron Constantin江诗丹顿修建一个新的生产设施，1500万用于扩建Piaget伯爵，这还不算过去10年中向IWC万国表投资的1亿瑞士法郎。
LVMH也在进行类似的动作，投资2500万瑞士法郎设立一个新的TAG Heuer豪雅工厂，1500万至2500万瑞士法郎在日内瓦成立一家Louis Vuitton路易威登表厂，3000万将Hublot宇舶表厂扩建一倍，用2500万来重组Zenith真力时。当然也不能忘记劳力士投资1亿瑞士法郎生产机心的旗舰项目已于2012年在比恩开张。其它自主品牌也是如此，例如，最近Audemars Piguet爱彼投资2500万瑞士法郎在日内瓦兴建一家工厂，而Chopard萧邦也继续扩大自主机心的产量。
面对这些攻势，斯沃琪集团也做出了回应。Nick Hayek最近宣布，斯沃琪在2013年将继续努力，拟投资4到5亿瑞士法郎完成在建工程，启动一个新的产业项目并增添到我们的机械工业园”，同时还提到，ETA在瑞士汝拉建成一个新的生产中心，现在能“每日生产1400万个机心部件”。（来自Europa Star）
主题词：表业投资
这些巨头持续不断地努力朝着产业化方向前进，在机械方面取得了很大的进步。2012年初，制表业总投资额逾6.5亿瑞士法郎。
领先的历峰集团计划投资1亿瑞士法郎为Cartier卡地亚建立一个全新的生产场所，再投资1亿瑞士法郎将Val Fleurier打造成机心生产中心，投资2500万瑞士法郎在纳沙泰尔设立一座新的Panerai沛纳海工厂，投资2000万瑞士法郎（是计划投资总额1.3亿的一部分）为Vacheron Constantin江诗丹顿修建一个新的生产设施，1500万用于扩建Piaget伯爵，这还不算过去10年中向IWC万国表投资的1亿瑞士法郎。
LVMH也在进行类似的动作，投资2500万瑞士法郎设立一个新的TAG Heuer豪雅工厂，1500万至2500万瑞士法郎在日内瓦成立一家Louis Vuitton路易威登表厂，3000万将Hublot宇舶表厂扩建一倍，用2500万来重组Zenith真力时。当然也不能忘记劳力士投资1亿瑞士法郎生产机心的旗舰项目已于2012年在比恩开张。其它自主品牌也是如此，例如，最近Audemars Piguet爱彼投资2500万瑞士法郎在日内瓦兴建一家工厂，而Chopard萧邦也继续扩大自主机心的产量。
面对这些攻势，斯沃琪集团也做出了回应。Nick Hayek最近宣布，斯沃琪在2013年将继续努力，拟投资4到5亿瑞士法郎完成在建工程，启动一个新的产业项目并增添到我们的机械工业园”，同时还提到，ETA在瑞士汝拉建成一个新的生产中心，现在能“每日生产1400万个机心部件”。（来自Europa Star
主题词：瑞士制造标准或提高
瑞士全民理事会（议会）最近通过的决议批准了瑞士钟表工业联合会一直以来的请求，使标有瑞士制造标签的手表应该含有的瑞士成分的价值从50%提高到了60%。此举可能导致瑞表涨价。拥有400多年制表历史的瑞士，已经形成一条非常专业、高度细分的产业链：即机心制造商和装配商独立分工，合作完成手表的制作。
近几十年来，尽管技术的发展使相关的制造过程产业化，但空白机心、表盘、表壳等其他配件制造与装配、品牌分销彼此保持独立。事实上，除了斯沃琪集团、劳力士、历峰等大型钟表集团，瑞士钟表业很少有公司能独立从头到尾生产一只手表。绝大部分品牌都是向专业机心公司购买机心，然后装置在自行设计的表壳内，这种专业化分工的生产模式可以大大降低生产成本。
随着经济的全球化，越来越多的国外手表零件生产商参与到瑞士的制表行业，也给瑞士本土的生产商带来一定的冲击。所以，从整个瑞士制表行业来说，如果“瑞士制造”的标准进一步提升，无疑是瑞士本土制表行业的一把保护伞。
如果瑞士手表提高在本国生产的比例，那么，有可能导致瑞士手表会涨价，因为自产比例上升，他们的人力成本等各方面就会增加。另外，国外的一些代工厂的比例要相对下降，从瑞士代工厂的分布地区看，中国占据很大的比例，这会对那些代工厂带来一些挑战。（来自财经周刊） 主题词：如果中国停下来……
瑞士对华出口量2012年仅增长了0.6%，下半年下降趋势更为明显，12月份瑞士对中国大陆和香港的出口分别降低了32%和15%。中国市场2012年明显出现停滞，而增长了49.2%的2011年无疑是创纪录的一年。不过，中国依然是瑞士手表的第三大市场，对当地的出口额达到16亿瑞士法郎。而对于包括大牌在内的一些品牌来说，这个市场是销售的主要来源。
亚洲市场占据斯沃琪集团总利润的半壁江山，尤其是大中华区的快速增长更让整个集团振奋。集团首席执行官Nick Hayek表达了对中国市场的乐观，其原因在于中产阶层正在不断凸显。他预计2013年中国大陆腕表市场将有10%增长，对中等价位和入门级别品类的需求强劲，而中低端正是斯沃琪集团的强项。
但轰动的“表哥”事件后，网民不断注意到官员所佩戴的名贵手表，并查证其价值是否符合官员收入水平，加上国内经济增速放缓，政府对贪污腐败的打击，中央“八项规定”反对铺张浪费等措施的贯彻落实，奢侈品在华销售状况明显下滑。根据瑞士钟表协会最近公布的数据显示，今年前三个月，瑞士到内地的钟表出口额同比骤减25.6%，其中仅3月就下滑31.4%。
就在刚刚过去的5月，香港东方表行集团发布盈利警告公告称，估计在2012年3月底到2013年3月底的年度净利润较上年度大幅减少。东方表行也在5月16日暴跌4.17%至2.3港元/股。事实上，香港上市的钟表零售股冠亚商业集团（00104.HK）、英皇钟表珠宝（00887.HK）等近日公布的业绩都不尽如人意。分析人士称，原因包括了内地“反腐”、香港钟表店铺租金激增和内地消费者更多选择出国购物等。 （本刊编辑部整理）
主题词：如果中国停下来……
瑞士对华出口量2012年仅增长了0.6%，下半年下降趋势更为明显，12月份瑞士对中国大陆和香港的出口分别降低了32%和15%。中国市场2012年明显出现停滞，而增长了49.2%的2011年无疑是创纪录的一年。不过，中国依然是瑞士手表的第三大市场，对当地的出口额达到16亿瑞士法郎。而对于包括大牌在内的一些品牌来说，这个市场是销售的主要来源。
亚洲市场占据斯沃琪集团总利润的半壁江山，尤其是大中华区的快速增长更让整个集团振奋。集团首席执行官Nick Hayek表达了对中国市场的乐观，其原因在于中产阶层正在不断凸显。他预计2013年中国大陆腕表市场将有10%增长，对中等价位和入门级别品类的需求强劲，而中低端正是斯沃琪集团的强项。
但轰动的“表哥”事件后，网民不断注意到官员所佩戴的名贵手表，并查证其价值是否符合官员收入水平，加上国内经济增速放缓，政府对贪污腐败的打击，中央“八项规定”反对铺张浪费等措施的贯彻落实，奢侈品在华销售状况明显下滑。根据瑞士钟表协会最近公布的数据显示，今年前三个月，瑞士到内地的钟表出口额同比骤减25.6%，其中仅3月就下滑31.4%。
就在刚刚过去的5月，香港东方表行集团发布盈利警告公告称，估计在2012年3月底到2013年3月底的年度净利润较上年度大幅减少。东方表行也在5月16日暴跌4.17%至2.3港元/股。事实上，香港上市的钟表零售股冠亚商业集团（00104.HK）、英皇钟表珠宝（00887.HK）等近日公布的业绩都不尽如人意。分析人士称，原因包括了内地“反腐”、香港钟表店铺租金激增和内地消费者更多选择出国购物等。 （本刊编辑部整理）
主题词：世界钟表报道——全球腕表搜索排行
在巴塞尔世界钟表珠宝博览会举办之际，Digital Luxury集团发布第9期WorldWatchReport?（世界钟表报道），这项研究主要是在全球20个主要市场对62个品牌进行跟踪。
2012年改变行业的主要走势：全球对高级钟表的兴趣增加了 3.3%，这以金砖四国市场为首（增幅为 33.0%）。本年度最大的三个市场分别是中国（25.6%的市场份额）、美国（19.5%的市场份额）和英国（8.6%的市场份额）。全球需求的上升受到中国（增长36%）、巴西（+29.4%）、俄罗斯（+28.5%）和印度（+19.7%）金砖四国市场同比创纪录增长的刺激。需求下滑的早期迹象主要出现在发达、成熟的西方市场。美国市场自去年以来下降了11.6%，欧洲则下降了8.3%。
中国以25.6%的全球搜索量巩固了领先地位，同比增长36.0%。
中国连续第二年领先于美国，以全球最大的市场份额（25.6%）和同比最强劲的增长（36.0%）巩固了领先地位。全球有关奢侈手表的搜索的四分之一源自中国内地。今年排名前三位的品牌分别是：Omega欧米茄，其次是Rolex劳力士（从去年的第三位升至第二位），Longines浪琴排在第三。在所分析的62个品牌中，劳力士（+97.8%）、Cartier卡地亚（+71.6%）和欧米茄（+70.4%）的涨幅最为强劲。
亚洲市场对各类别的增长起到了至关重要的推动作用：在增长最快的亚洲占据最大的市场份额。在高级钟表类别，Patek Philippe百达翡丽表现尤为出色，本年度第一次进入全球排名前10位，亚洲的市场份额超过其总数的50%。另一个表现抢眼的品牌是Vacheron Constantin江诗丹顿，进入了全球排名的前20位（第19位），亚洲市场份额占其总数近70%。手表和珠宝表类由卡地亚领衔，在全球排名第三（远远超过该类别其他品牌），亚洲占几乎一半的市场份额，其余的由欧洲和美国平分秋色。
在过去五年固定范围内（25个品牌，仅10个市场），两个领先品牌之间的差距进一步缩小，需求差距为2.0个百分点（相对于2009年的8.4个百分点）。劳力士在大多数发达、成熟的市场（美国、印度、欧洲和中东）继续引领全球排名。 欧米茄在大型、强劲的发展中市场（中国、巴西、俄罗斯、日本、亚太地区、拉丁美洲）的持续领先地位帮助它缓慢而坚定地缩小与行业领袖劳力士之间的差距。（来源：WorldWatchReport?世界钟表报道）