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我国国有企业的财务风险管理还存在着诸多隐患。一方面。国企管理决策效率低；另一方面，国企的授权经营体制下能使经营者容易急功近利，从而导致弄虚作假。鉴于此，国有企业应积极采取有效的防范和控制措施，努力规避赃务风险。在此，笔者根据多年工作实践，结合国有企业改制的实际，认为国企财务风险的控制，关键是要保证有一个合理的资金结构，健全和完善企业的风险控制体系，维持适当的负债水平，同时要注意防止过度举债而引起的财务风险，应采取措施加以防范。