论文部分内容阅读
为了汽车部(分)队士官长队伍建设的长远发展,厘清汽车士官长岗位职责和权力。从分析岗位任职能力内涵入手,深入探讨汽车士官长岗位任职所必须的通用能力、核心能力和专业能力。以我军赋予士官长的职责为依据,结合对汽车士官长岗位任职能力的辨析,对汽车士官长在汽车部(分)队中党委(支部)的“参议员”、基层军官的“好帮手”、士官队伍的“带头人”、行政事务的“管理者”、基层组训的“总教头”、士兵群体的“代言人”等角色进行定位。