在黑龙江牡丹江市沿江乡一家养殖场里，这里的猪享受着不一般的待遇：住的是楼房，上下坐电梯，主人还专门修了运动场地用来锻炼。一大早，养猪场的上百头种猪照例乘坐这种专用电梯，从二楼来到一楼，然后被赶到室外的运动场“出操”晒太阳。
　　今年47岁的韩建玲是这家养猪场的主人，当地人称他是用大钱赚大钱的人，2004年到现在，3年多时间，通过养猪赚取了5000多万元。韩建玲在牡丹江养猪，还得从2001年说起。
　　2001前，韩建玲在深圳已经养了六年猪，靠120头猪起家，发展到了年出售万头猪的规模，六年时间积攒了2700万元。
　　2001年元旦期间，韩建玲就开始开着车到牡丹江、宁安等城市调查生猪市场。韩建玲全方面地考察牡丹江市场，发现大规模的养殖场没有。于是韩建玲认准了养猪事业，他把猪场选在一个废旧的大沙坑里，决心要建设一个现代化的养猪场。
　　猪舍建成了二层楼，外墙上贴瓷砖，结果钱花冒了，2003年底猪场竣工，就只剩下150万元了。
　　韩建玲与北京的朋友一养猪场郭场长商量赊了400头种猪付50万元、欠50万元。韩建玲的好朋友孙博岩等一起给他凑了100万。
　　2004年5月，母猪全部下崽，猪的数量由400头一下子增加到4000多头，每天的饲料款也由原来的1万多元上涨到2万多元。他借来的100万元，两个月时间不到又没了。他想把仔猪全部育成种猪销售，可种猪一般要在6个月左右销售才划算，这就意味着还缺4个月的饲料款。
　　那段时间的韩建玲睡不着觉，天天考虑，明天去找谁，是借点钱，完了再赊点饲料。就这样东拼西凑，韩建玲总算坚持到了2004年10月，他繁殖的种猪该出售了，可并不是事先预测的不愁销路！上乘的种猪无人问津。
　　正在他琢磨如何把种猪销售出去的时候，无意间看到了一篇报道。报道说，老俩口贷款买的猪死了，没人管。老人为此痛心疾首。韩建玲觉察出了商机，如果给老人送去10头种猪的话，成本加起来也就是1万多元钱，在电视台打个广告还要好几万元呢！他决定送给老人10头种猪，投石问路。这次送猪的效果正在他的预料之中。
　　赵老人非常感动，积极向被吸引、前来参观的村民，推荐韩建玲的母猪，正好这个村是个生猪养殖专业村。就这样，一传十、十传百，韩建玲的种猪销售到宁安、绥芬河等5个县市，4000头种猪三个月时间就销售一空，收入1千多万元，还清了债务，重新买了轿车。2005年一开春，他便把母猪数量增加到2000头，另外发展到出售仔猪和肉猪。
　　大投入大产出，韩建玲2005年实现销售收入2800万元，收回了全部投资。可是，好景不长，一进入2006年，全国性猪价下跌。这年2月，牡丹江地区的肉猪价格从每斤5元钱左右下降到4.2元。
　　韩建玲分析：往年猪价时有下跌，但市场没有饱和，疲软的周期相对较短；2006年全国性的猪价下跌，主要是市场饱和、供大于求，他判断价格低迷的时间不会太短。
　　韩建玲想了一个策略，他把所有的育肥猪，能卖的，够体重的全都卖掉了。可是，周边的养殖户呢，却是背道而驰。后来肉猪价格一下子跌到2.3元1斤，都赔了，结果韩建玲4.2元钱出栏的时候就挣着了。
　　2006年夏天，猪价跌到2.3元钱1斤，农民再也扛不住了，逼迫出售。大家失去信心，纷纷卖掉了母猪。
　　正当养猪业萧条的时候，大家都觉得应该再观察观察，韩建玲却做出了一个令人惊奇的举动。
　　韩建玲认为，许多小规模的养猪场都把母猪卖了，这正好给大型养猪场留下机会。种猪怀孕下崽一般是四个月左右的时间，四个月以后，没有母猪下崽了，大家想养猪却没有种源了，猪价格就会上涨，可等上涨了再喂母猪就来不及了。韩建玲的经略方式就是，市场疲软就储备大量母猪，等市场稍微好的时候猪又产仔。果然，猪价于2006年秋末慢慢回升，农民都为没有母猪发愁，可他的母猪正好受孕，赶上火候。
　　现在，韩建玲的养猪场被商务部指定为国家生猪储备基地，他的大投入获得了大产出，今年的前四个月已经收入了2000多万元。俄罗斯、日本等外国客商纷纷前来洽谈业务。