【摘 要】
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消极领导行为是导致员工沉默的重要因素。本文从组织奖惩视角,探讨了领导非权变惩罚对员工沉默行为的影响、领导奖励忽视的调节作用以及该调节作用的性别差异。实证结果表明:
【机 构】
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南京大学商学院江苏企业人才发展研究基地; 安徽理工大学经济与管理学院;
【出 处】
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南京大学学报(哲学·人文科学·社会科学)
【基金项目】
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国家自然科学基金面上项目(71372028);安徽省高校人文社会科学研究重点项目(SK2015A325);安徽省高校人文社会科学研究重点项目(SK2016A0283);中国特色社会主义经济建设协同创新中心项目
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消极领导行为是导致员工沉默的重要因素。本文从组织奖惩视角,探讨了领导非权变惩罚对员工沉默行为的影响、领导奖励忽视的调节作用以及该调节作用的性别差异。实证结果表明:领导非权变惩罚对员工沉默行为具有显著的正向预测作用,并且员工的组织公平感知在其中起到部分中介作用。领导奖励忽视对其非权变惩罚与员工沉默行为之间的关系存在显著的调节效应,当奖励忽视程度高时,非权变惩罚对沉默行为的影响更强。与男性员工相比,女性员工遭受的奖励忽视对非权变惩罚与沉默行为关系的调节效应相对较弱。
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