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虚拟经营时代已经到来，海尔、TCL、大中、国美、苏宁，即便是反面例子——蓝田，亦无不利用虚拟经营低成本获取外部资源来达到壮大自己的目的。自20世纪90年代始，虚拟经营就席卷全球，诸如，国外福特、耐克、飞利浦，国内春兰、小天鹅、青岛啤酒纷获成功。虚拟经营模式正带来一场全新的经营革命。虚拟经营一方面为中小企业的快速发展筑就了一个全新平台，一方面许多企业在实施虚拟经营过程中迷失了方向。如何理解虚拟经营?虚拟经营最适合哪些行业?怎样抓住虚拟经营中最核心的部分?一个小服装厂短短几年内跻身全国服装“双百强”第51位，