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[摘 要]中小企业多关注显性需求，但如果能识别并把“客户的隐性需求”因素融合到产品设计中，那么产品和服务就创造了与众不同的价值，创造了市场竞争中的战略优势。本文通过构建以CPS为核心的数据价值创造体系，在此体系下运用“主控式创新”产业转型模型辨识客户的隐形需求，寻找由新供给创造的新需求，实现价值创造。
[关键词]CPS价值创造;主控式创新;制造业
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.051
[中图分类号]TP278 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）22-0-02
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[关键词]CPS价值创造;主控式创新;制造业
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.051
[中图分类号]TP278 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）22-0-02
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