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运用企业流程再造理论,提出国有煤矿生产矿井内部管理的"四体同构"新模式,即生产系统分类化、生产服务市场化、生活服务社会化、非煤产业多元化.论述了"四体同构"模式的总体设计与运作方法.它具有创新性、系统性、适用性、实效型的特点,平顶山煤业(集团)一矿经过实践,取得了"企业发展、职工富裕"的显著效果.