【摘 要】
：
智慧医院是医院建设的发展趋势,可分为“智慧管理”“智慧医疗”“智慧服务”3个领域.从居于核心地位的管理者的视角分析了智慧医院系统的需求,提出了系统架构和应用场景,其中最核心技术是通过开放共享的大数据平台实现医院智能化系统和信息化系统的数据融合.其案例应用实践证明了智慧医院的实际价值,为后续智慧医院研究提供可供参考的经验.
【机 构】
：
上海交通大学医学院附属新华医院 上海 200092;上海交通大学中国医院发展研究院医院发展战略研究所 上海 200025;上海建工四建集团有限公司 上海 201103
论文部分内容阅读
智慧医院是医院建设的发展趋势,可分为“智慧管理”“智慧医疗”“智慧服务”3个领域.从居于核心地位的管理者的视角分析了智慧医院系统的需求,提出了系统架构和应用场景,其中最核心技术是通过开放共享的大数据平台实现医院智能化系统和信息化系统的数据融合.其案例应用实践证明了智慧医院的实际价值,为后续智慧医院研究提供可供参考的经验.
其他文献
目的:观察应用快速康复外科理念对宫颈癌围手术期干预的效果,及其对机体体液和细胞免疫的影响.方法:选择2017年1月至2019年12月于我院手术且病理确诊为宫颈癌患者92例作为研究对象,按照随机数字表法将患者分为观察组和对照组,每组各46例.对照组患者围手术期予以传统康复方案,观察组患者在对照组的基础上予以快速康复外科理念干预.比较两组患者术后临床指标和并发症发生率,比较两组患者术后1 d和术后7 d血清免疫球蛋白(Ig)A、IgG、IgM、CD3+、CD4+、CD4+/CD8+、干扰素(IFN)-γ、肿瘤
在深入阐释肿瘤多学科诊疗工作模式定义及特征的基础上,运用理论研究、对比研究和实践相结合的方法,从肿瘤多学科诊疗工作管理委员会的运行流程及管理文件体系两个方面深入研究,构建较为系统、全面、可行的肿瘤多学科诊疗工作管理委员会管理体系,为医疗机构肿瘤多学科诊疗工作管理委员会建设提供借鉴和参考.
健康中国战略建设是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分,是一项复杂的系统性工程,需要构建良好的协同治理体系加以推进.文章基于协同治理理论,构建健康协同治理模型,区分了服务提供、健康政策、社会参与3个子系统,分析了子系统内部与子系统之间协同关系构建的关键问题,并进行总结与进一步讨论.
北京友谊医院作为全国建立现代医院管理制度改革试点单位,落实党委领导下的院长负责制,推动公立医院高质量发展,取得实效.以北京友谊医院为例,从治理模式、治理体系、发挥党委领导作用等方面分析,提出党的领导、依法治理、科学管理、协商民主是现代医院管理制度和公立医院高质量发展的核心要素.
目的 探究北京某医院薪酬管理的现存问题与解决对策.方法 基于人力资源能力成熟度(People Capability Maturity Model,P-CMM)模型中的薪酬管理部分建立医院薪酬管理评估体系,通过差距分析法对薪酬管理活动的执行情况进行评估,找出差距与不足之处.结果 全部指标的平均得分为3.24分,未达到基准水平.其中薪酬与能力及工作表现的匹配度维度为4分,属于比较符合,其余维度均未达到比较符合水平.结论 医院的薪酬管理水平尚未达到基准水平,存在较大提升空间.需要从薪酬评估与调整机制、薪酬沟通、
医院托管战略是新形势下推动优质医疗资源下沉和促进分级诊疗制度建设的重要抓手之一.在当前医院编制“十四五”战略规划的关键时期,文章以河南省人民医院紧密型战略托管县级医院为例,通过托管体制、机制的科学设计和有效实施,探索省级大型公立医院品牌、文化、技术、管理、信息等优质资源下沉的实现路径,取得了明显的托管成效,为公立医院托管战略落地实施提供可资借鉴的经验和案例,同时为推动大型公立医院优质医疗资源下沉提供参考.