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[摘 要]在建筑施工不断快速的进步中，人们自然而然的对建筑工程的技术管理也更加看重了。因此，它就更加受到建筑人员的重视。对这种技术管理进行优化有非常重要的作用，它不但可以帮助相关单位很好的控制成本，还可以在安排人员时实现最优化。特别是现在的建筑竞争更加厉害，这个管理进行优化就更加关系到这个企业的成功还是失败。所以，想要更好的发展就需要在进行施工时做好技术管理，并且要不断改进其技术管理，使其更加优化。本文将对其进行分析和提供一些措施。
[关键词]建筑施工；管理优化；措施
中图分类号：E231 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）46-0128-01
一、建筑工程技术管理概述及对其进行优化的意义
关于这种技术管理我们一般可以从内业和外业两个方面将其做出分类。一个就是从内业对其进行分类，它就包含了制定该管理的制度还有关于如何完善技术的规范标准等等。这种技术管理在进行实施的时候需要我们遵守一定的规则，需要我们要考虑到这个企业的实际状况，从它的实际和真正的需要出发，而且还要符合国家的一些相关的政策和规范，要做到科学的进行管理还要做到实事求是。对技术在使用的时候一定要经过试验再投入使用，而且对那些施工技术我们要去考虑一下使用它的经济效益如何，进而进行选择，这些技术管理的工作是和实践是有非常密切的关系的，两者不是分开来的。
对于建筑工程来说，其中的对该工程的施工技术进行管理的工作是一件非常有意义的工作，想要把这项工作做好是需要我们有管理职能还要使用科学的方法，从而来推进这种技术工作的进行，同时在施工的时候还应当注意一定要按照我国的技术政策进行。不管是法律规定的还是有关部门做出的关于这种技术工作的决定都应该去遵守，使其得到落实，并且在这个基础之上进行工作的时候还需采用科学的办法，从而可以建立一个比较不错的技术秩序，使得在进行生产的过程中各个方面都可以达到技术规范的要求。之所以要求做到这些，是因为对于这项工作我们做的好还是不好，这会对这个企业的效益带来很大的影响。一个企业可不可存活在这个行业中，很关键的就是这个企业的信誉是不是好。对技术进行管理这项工作可以帮助发挥出施工的人员及相关的设备等的潜力，可以在能够实现这个工程符合质量要求的情况下，更好的减少所要的成本，这样就可以提高经济效益，使得企业有了更强的竞争力。就像我们知道的那样，建筑有很多不同的类型还有极其多的样式，而且在对其规模进行要求的时候也是各有各的不同，且在进行施工的时候还要受到天气的影响，在施工的时候，施工的步骤和方法也是非常复杂的，所以就需要在这个过程中对技术进行管理。而且现在的建筑行业有了很大的进步，一些新的技术和工艺设备等在不断应用到其中，同时新的工程也会面对更加复杂的结构，还会有更加特殊的功能，在装修上的要求也变得更加新颖，这些都在推动着技术在不断进步发展，这时候对技术管理也就会有更加高的要求，这就让施工技术管理这项工作变得更加重要而且有意义。
二、建筑施工技术管理优化措施及需要注意的问题
（一）建筑工程整体管理制度优化
建筑行业发展到现在，已经取得了很大的进步而且还在不停的发展，所以就要求相关的施工技术无论是标准还是规范等都需要跟上其发展，并把其落实到实处。这就需要我们建立比较全面的管理机构和技术责任制度。对于要进行技术责任制度，是为了让每个这样的岗位上都有相关对其负责的人，这就不会再发生施工中不清楚是谁的责任更不会出现没有人负责这种情况。同时它还可以让技术人员变得更加积极。
对技术进行交底以及对其档案进行管理的相关制度也需要落实到工作中去。在进行施工之前需要做到图纸会审這一环节，还要求这一步需要进行有组织并且有步骤的进行，如果不进行这一步不可以将其用在施工中。在进行交底工作的时候，需要分成不同的级别进行，还要按照这种分级对其进行管理，这样做是为了让参与其中的人员心中有数，在施工的时候不是盲目的进行。在对其档案进行管理这项工作中，相关的档案包括给了建设单位的那部分的竣工材料和施工单位的相关技术档案，这些都需要根据相关的管理要求进行整理和归档。
（二）施工阶段技术优化管理措施
在施工前的准备工作中，进行技术准备是为了能够在进行施工的时候有一个更加合适的施工条件，从而让施工可以更好的完成。它的主要工作就是要知道并要分析这个工程有什么特点及了解工程进度如何和这个工程有什么要求，还有弄明白在施工时要面对怎样的客观条件，还要对施工组织设计进行编制，并且需要做出一个关于施工的合适的方案。尽可能做到让施工在可以达到质量这个要求的情况下，提高生产率并使成本最小。其中，施工组织设计是想要进行施工的要具有的非常基础的技术条件，需要采用下面的措施：
1、需要对其组织工作进行加强，让那些参与的人员分工一定要清楚，责任直接到个人，最后将编写的进行汇总，然后进行合理修改最终就可以进行定稿。
2、不管是对该设计的编制根据还是对其进行编写所使用的格式和内容都应该有一个统一的规定，需要对其进行标准化管理。
（三）技术文件管理措施
1、变更文件管理
在进行施工的这个过程中，有一个环节几乎是不能不进行的，那就是工程变更。它也对这个工程的施工有着直接的影响，关系到施工的效益是不是好。是不是需要进行变更需要根据实际情况，主要是看它是不是有利于这个工程的进展，还要看它是不是可以让成本达到最小，是不是可以得到更大的利润，是否会对其他方造成损失等等。因此，对变更的相关文件进行管理就显得十分必要。
2、竣工文件管理
这些文件是对这个工程的真实记录，也是对这个工程进行审计和监督等各个环节进行工作的重要的依据。而在技术上真正有困难的是对相关材料的搜集，因为一般在进行组卷和交接的时候就会出现一些问题，比如在进行交接的时候，常常会发生日期不一致等。所以想要对其进行有效的管理，就要做到：①对一些在图纸上没有反映的项目也要很好的掌握，一定要清楚对工程数量是增加还是减少，不要拉下任何一个相关技术项；②一定要对实验的那些资料进行仔细的检查。这就需要在进行填写时一定要认真负责使其符合填写的相关规范，并且要及时填写，还有做到准确填写。
结语
对这种技术管理进行优化有非常重要的作用，它不但可以帮助相关单位很好的控制成本，还可以在安排人员时实现最优化。特别是现在的建筑竞争更加厉害，这个管理进行优化就更加关系到这个企业的成功还是失败。所以，想要更好的发展就需要在进行施工时做好技术管理，并且要不断改进其技术管理，使其更加优化。因此，对建筑施工技术管理进行优化，是非常有意义的一件事，而且它对这个建筑工程有着非常重要的作用。
参考文献：
[1]赵健凯.解析建筑施工技术管理优化措施[J].现代装饰（理论），2012年08期.
[2]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011年11期.
[3]任学涛，马雪峰.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用，2012年02期.
[关键词]建筑施工；管理优化；措施
中图分类号：E231 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）46-0128-01
一、建筑工程技术管理概述及对其进行优化的意义
关于这种技术管理我们一般可以从内业和外业两个方面将其做出分类。一个就是从内业对其进行分类，它就包含了制定该管理的制度还有关于如何完善技术的规范标准等等。这种技术管理在进行实施的时候需要我们遵守一定的规则，需要我们要考虑到这个企业的实际状况，从它的实际和真正的需要出发，而且还要符合国家的一些相关的政策和规范，要做到科学的进行管理还要做到实事求是。对技术在使用的时候一定要经过试验再投入使用，而且对那些施工技术我们要去考虑一下使用它的经济效益如何，进而进行选择，这些技术管理的工作是和实践是有非常密切的关系的，两者不是分开来的。
对于建筑工程来说，其中的对该工程的施工技术进行管理的工作是一件非常有意义的工作，想要把这项工作做好是需要我们有管理职能还要使用科学的方法，从而来推进这种技术工作的进行，同时在施工的时候还应当注意一定要按照我国的技术政策进行。不管是法律规定的还是有关部门做出的关于这种技术工作的决定都应该去遵守，使其得到落实，并且在这个基础之上进行工作的时候还需采用科学的办法，从而可以建立一个比较不错的技术秩序，使得在进行生产的过程中各个方面都可以达到技术规范的要求。之所以要求做到这些，是因为对于这项工作我们做的好还是不好，这会对这个企业的效益带来很大的影响。一个企业可不可存活在这个行业中，很关键的就是这个企业的信誉是不是好。对技术进行管理这项工作可以帮助发挥出施工的人员及相关的设备等的潜力，可以在能够实现这个工程符合质量要求的情况下，更好的减少所要的成本，这样就可以提高经济效益，使得企业有了更强的竞争力。就像我们知道的那样，建筑有很多不同的类型还有极其多的样式，而且在对其规模进行要求的时候也是各有各的不同，且在进行施工的时候还要受到天气的影响，在施工的时候，施工的步骤和方法也是非常复杂的，所以就需要在这个过程中对技术进行管理。而且现在的建筑行业有了很大的进步，一些新的技术和工艺设备等在不断应用到其中，同时新的工程也会面对更加复杂的结构，还会有更加特殊的功能，在装修上的要求也变得更加新颖，这些都在推动着技术在不断进步发展，这时候对技术管理也就会有更加高的要求，这就让施工技术管理这项工作变得更加重要而且有意义。
二、建筑施工技术管理优化措施及需要注意的问题
（一）建筑工程整体管理制度优化
建筑行业发展到现在，已经取得了很大的进步而且还在不停的发展，所以就要求相关的施工技术无论是标准还是规范等都需要跟上其发展，并把其落实到实处。这就需要我们建立比较全面的管理机构和技术责任制度。对于要进行技术责任制度，是为了让每个这样的岗位上都有相关对其负责的人，这就不会再发生施工中不清楚是谁的责任更不会出现没有人负责这种情况。同时它还可以让技术人员变得更加积极。
对技术进行交底以及对其档案进行管理的相关制度也需要落实到工作中去。在进行施工之前需要做到图纸会审這一环节，还要求这一步需要进行有组织并且有步骤的进行，如果不进行这一步不可以将其用在施工中。在进行交底工作的时候，需要分成不同的级别进行，还要按照这种分级对其进行管理，这样做是为了让参与其中的人员心中有数，在施工的时候不是盲目的进行。在对其档案进行管理这项工作中，相关的档案包括给了建设单位的那部分的竣工材料和施工单位的相关技术档案，这些都需要根据相关的管理要求进行整理和归档。
（二）施工阶段技术优化管理措施
在施工前的准备工作中，进行技术准备是为了能够在进行施工的时候有一个更加合适的施工条件，从而让施工可以更好的完成。它的主要工作就是要知道并要分析这个工程有什么特点及了解工程进度如何和这个工程有什么要求，还有弄明白在施工时要面对怎样的客观条件，还要对施工组织设计进行编制，并且需要做出一个关于施工的合适的方案。尽可能做到让施工在可以达到质量这个要求的情况下，提高生产率并使成本最小。其中，施工组织设计是想要进行施工的要具有的非常基础的技术条件，需要采用下面的措施：
1、需要对其组织工作进行加强，让那些参与的人员分工一定要清楚，责任直接到个人，最后将编写的进行汇总，然后进行合理修改最终就可以进行定稿。
2、不管是对该设计的编制根据还是对其进行编写所使用的格式和内容都应该有一个统一的规定，需要对其进行标准化管理。
（三）技术文件管理措施
1、变更文件管理
在进行施工的这个过程中，有一个环节几乎是不能不进行的，那就是工程变更。它也对这个工程的施工有着直接的影响，关系到施工的效益是不是好。是不是需要进行变更需要根据实际情况，主要是看它是不是有利于这个工程的进展，还要看它是不是可以让成本达到最小，是不是可以得到更大的利润，是否会对其他方造成损失等等。因此，对变更的相关文件进行管理就显得十分必要。
2、竣工文件管理
这些文件是对这个工程的真实记录，也是对这个工程进行审计和监督等各个环节进行工作的重要的依据。而在技术上真正有困难的是对相关材料的搜集，因为一般在进行组卷和交接的时候就会出现一些问题，比如在进行交接的时候，常常会发生日期不一致等。所以想要对其进行有效的管理，就要做到：①对一些在图纸上没有反映的项目也要很好的掌握，一定要清楚对工程数量是增加还是减少，不要拉下任何一个相关技术项；②一定要对实验的那些资料进行仔细的检查。这就需要在进行填写时一定要认真负责使其符合填写的相关规范，并且要及时填写，还有做到准确填写。
结语
对这种技术管理进行优化有非常重要的作用，它不但可以帮助相关单位很好的控制成本，还可以在安排人员时实现最优化。特别是现在的建筑竞争更加厉害，这个管理进行优化就更加关系到这个企业的成功还是失败。所以，想要更好的发展就需要在进行施工时做好技术管理，并且要不断改进其技术管理，使其更加优化。因此，对建筑施工技术管理进行优化，是非常有意义的一件事，而且它对这个建筑工程有着非常重要的作用。
参考文献：
[1]赵健凯.解析建筑施工技术管理优化措施[J].现代装饰（理论），2012年08期.
[2]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011年11期.
[3]任学涛，马雪峰.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用，2012年02期.