基于任职资格的PCCs

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  一般来说,衡量员工的专业能力有三种方法:能力要素评估法、目标达成评估法和行为评估法,其比较分析如表1所示,这三种方法各有利弊,而且在运用上有一定的局限性。比如说,行为评估法对企业的人力资源管理水平及从业人员素质要求较高,华为公司目前使用此种方法;目标达成评估法对处于创业期的业绩导向企业较合适,其实在操作过程中用绩效考核代替之,不是严格意义上的任职资格管理。
  
  针对国内企业实际情况,笔者在大型企业集团实践过程中,取三种方法之长,即取能力要素评估法中的关键专业能力指标思维,取目标达成评估法中的业绩导向思路,取行为评估法中的行为标准描述方法,开发了具有普遍实用性、涵盖多个专业序列的专业能力认证评估系统(Enterprise Professional Competency Certification
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劳动关系与劳务关系这两个“孪生兄弟”,虽然仅有一字之差,但实质上却有很大的区别。在实际操作中,二者常常容易混淆。正确认识和辨别这两种关系,无论对劳动者还是对人力资源工作者,都有重要的意义。    试用期:  是劳务关系还是劳动关系?    小王是一个理工科院校的应届毕业生,学的专业是机械制造,毕业后在一家中型制造企业找到了一份机械加工制造的工作,签订合同时约定有6个月的试用期,如果试用期满且考核合
每临时艰世难,总会有各种各样的诗歌大量涌现,像2020年春节期间发生的影响了全国乃至全球的新冠病毒疫情,就为诗歌创作提供了即时性的素材与题材和情感宣泄的话题与对象。有鼓劲加油的,有赞美讴歌的,有针贬讽刺的,有逢迎谀媚的,甚至连空洞抒情的、无病呻吟的也都不乏其作。当然,如实反映社会现状、真实表达个人情感的诗歌还是不少的,如下面这首出自云南省昭通市彝良县文联主席陈衍强之手、发表在疫情进展初期的小诗——
如今,改制和上市已经成为中国银行业关注的主要热点,由此带来的是银行业激烈的竞争,这就要求银行业要全面而深入地了解自己的整体情况。而EPM(Enterprise Performance Management,即企业绩效管理)可以让银行业对营运中的一切尽在掌握。    何为EPM?    一般而言,企业绩效管理是一项跨部门、跨功能的交互作用,主要针对一致的、可识别的关键绩效指标(KPI),对业务绩效进
自上世纪80年代以来,伴随着市场经济的发展,信用体系的建设已经逐步引起人们的关注,也越来越为人们所重视。信用建设的重要性已毋庸置疑,然而在信用体系的模式和信用建设的突破方面,仍然存在争议。信用建设的实际进展,也不尽如人意。反思十几年来的经验与教训,加快信用体系建设的步伐很有必要。    国外信用体系的启迪    通常,人们将信用管理体系运转良好和市场信用交易健康增长的国家称为“征信国家”。征信国家
一  我们称之为报告文学的体裁,是一种泊来的文体,按照教科书所下的经典定义,报告文学是新闻与文学的结合体。郧阳汉江二桥2008年破土动工,2012年竣工通车,李兴艳、赵峰合作的长篇报告文学《大河飞鸿》出版于2018年,不难看出,这部书送达读者手中时,“新闻”已然旧闻,这一堪称巨大的时间差最明显不过地凸显了其新闻属性的尴尬,尤其是当我们面临的是社会前进的步伐,比历史上任何一个时代都更为迅疾的信息时代
“有为才有位。”常听到有些领导用这句话开导其下属。其意思是说,你有作为,你才能有职位;你无作为,职位就与你无缘了。    首先应该肯定,“有为才有位”的提法,从一定意义上说,有利于引导和激励人们奋发向上,努力进取,争做有所作为的强者。并且,若真的付诸于实施,那对于人才量才而用,使之人尽其才,才尽其力,也不是没有益处的。然而,如果用这句话教育人们正确对待“作为”与“职位”的关系,不追求名利地位,任劳
《笑声朗朗》(中国建筑工业出版社,2019年出版)是刘杰先生归隐田园后的第二部新著。我是2020年元月10日下午,在高原昆明收到老领导惠赠的这部最新文集的。春节前后,因新冠疫情陡起肆虐,阅读计划被迫中断打乱。及至重新捧读,已是烟柳如画的暮春三月。因为书中所思所述所忆,许多场景都似曾相识,囿于基层公务繁杂,尽管想加快阅读速度,却总是边读边想,每每陷入沉思,快不起来。满怀敬意,圈点批注,待得逐字逐句拜
中国企业目前在考核什么?定量指标还是定性指标?业绩指标还是态度指标?你选择天平的哪一端?抑或是站在中间?2006年1月,中国人力资源开发网发布了《2005年中国企业人力资源管理现状调查报告》,鲍明刚博士等人对相关数据权威解读,相信我们能从中找到答案。    ●定量指标VS定性指标    从本届调查的国内企业有效样本总体来看(见图1),有72.1%的企业对员工实行绩效考核,近1/3的企业还没有实行。
农村人力资源开发,就是要充分利用和发掘农村人群的生产力,提高农村人口的整体素质,通过投资将人口资源转化为人力资本,使之成为推动社会经济发展的主要资源和根本动力。当前,加快农村人力资源开发,已成为推动农村经济增长的一项重要战略措施,也是建设社会主义新农村的必由之路。    农村人力资源开发的定位    (一)人力资源开发推动经济的快速增长  在近代世界经济发展史上曾先后出现过三次后进国家超过先进国家
绩效管理的核心解决之道,普遍认为就是沟通。沟通是绩效管理活的灵魂,缺乏沟通或沟通不畅,绩效管理就会流于走过场,形式主义,做表面文章。    许多实施绩效管理的企业开始之初,最令管理者头疼的问题就是与员工进行沟通绩效考核结果。他们想方设法回避这个过程,总希望能够一笔带过,最好不要有这个过程,如果没有绩效考核更好。  有些企业的绩效管理从来没有进行过沟通,他们的做法是先做考核表,在某一时刻由人力资源部