煤炭企业安全文化建设研究

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  【摘 要】行业不同,特点不同,专业不同,方法不同。具体到煤矿而言,安全文化建设是煤炭企业文化建设的基石。安全不牢,地动山摇,思想政治工作、企业文化建设就无从谈起,而且,思想政治工作的目的企业文化的核心就是群安群稳,和谐矿山建设。本文研究本身就源于此,以供商榷。
  【关键词】煤炭企业;安全文化建设;研究
  在举国实现“中国梦”的今天,煤炭人实现“煤矿安全的梦想”尤为重要,他是实现“中国梦”的关键基础环节和重要组成部分。对此,要牢牢把握当前煤炭企业思想政治工作的特点和规律,以安全文化建设为切入点,努力做好思想政治工作,进一步实现安全生产稳步发展,为构建小康和谐矿区做出不懈的努力。
  一、安全生产的规律性,安全文化的特殊性
  凡事都有规律,规律者,客观存在而又有迹可循之谓也,煤矿也不例外。我们探索的规律主要有:年初岁末容易发生事故。逢年过节,每一个人都有很多事情要办,置买年货,走亲访友,给事故造成可乘之机。另外,生产被动时容易发生事故,越是条件好越可能发生事故,零散工种和偏远地区容易发生事故,中晚班出事故多于早班,这都是在井下一线工作实践中总结的结果。对此,有不少矿井开展了“十方全员联保”以及安全“八法”教育,效果十分显著,再此基础上有还开展了“排查思想作风隐患、告别不安全行为”等活动,我们应以此为着力点,把思想政治工作贯穿安全生产的始终,在建设本质安全型矿井上下功夫花力气,力争创出一个较长的安全生产周期。
  根据国外以及海尔等一些大型企业的经验,企业文化建设必须循序渐进,使职工产生认同感。企业安全文化建设作为企业文化建设的重要组成部分,更要考虑其特殊性。而煤矿生产大多在深井作业,环境极为险恶。职工特别企盼矿上为他们创造一个良好舒适的安全生产工作环境,尽量提高他们的幸福指数。于是一些矿企业安全文化建设做的比较细,如春风化雨一般,还为“安全文化建设”定了调子,这就是:强调一个核心理念,遵循两项原则,把握好五个方面。一个核心理念:以人为本首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。两项原则:一是认识规律性,把握主动性;一是增强预见性,减少随意性。五个方面:内容的针对性,人格的感染性,态度的真实性,真情的互动性和语言的艺术性。
  二、安全文化建设中的互动
  当今时代,只有每个人全面履行应尽的安全责任,才能推动经济社会的安全发展,才能在实现国家富强、民族振兴和社会进步的征程中,在实现自身价值的同时,充分享受安全和健康的权利。而充分享受安全和健康的权利,离不开你我他,离不开大家的真情互动。我们以安全文化建设为载体,让企业思想政治工作变“无形”为“有形”,解决的就是如何真情互动的问题,使安全文化所“化”之人真正成为令行禁止之人、遵章守纪之人、自主保安之人。
  一是在安全问责上互动,营造良好安全责任导向氛围。首先在全矿开展了以“安全问责”为主要内容的大讨论和主体实践活动。从决策层的矿级领导到管理层的中层干部、执行层的广大操作人员,从矿长、区(队)长、班(组)长到每一个职工,都要问一问“我的安全责任是什么”?、“我的安全责任在哪里”?、“我的安全责任尽到了没有”?这一问问出了压力,也问出了动力,更问出了活力,每一个人都深感责任重大,并时时刻刻想到责任是一种客观需要,也是一种主观追求,是自律,也是他律,必须对自己、对家庭、对国家承担并履行一定的责任。也正是基于这种良知、信念和觉悟。从而为职工创造了一个安全舒适的生产工作环境,并把“只有‘苛刻’才有安全”、“自己不伤害自己、自己不伤害他人、自己不被他人伤害”作为一条安全理念提出来,以此约束每位职工的安全行为。
  二是在行为养成上互动,形成保障安全生产良性效应。安全年的目标能不能实现,安全工作能不能做好,往往与职工的行为习惯养成相关联。对此,狠抓三项工作:一是抓军训,培养团队精神,提高执行力。二是抓“亮点”,培养进取精神,增强向心力。三是抓“渗透”,培养人文精神,形成“凝聚力”。通过行为养成上互动,安全文化灌输,形成了保障安全生产的良好氛围。
  三、安全文化建设必须把握的几个关系
  一是安全与生产的关系。安全与生产的关系是统一的关系,不能把二者分割开来来谈,生产离不开安全,安全是为了生产,不是先和后的关系。“安全第一,预防为主,综合治理”是对生产而言的,而不能理解为安全第一,生产第二,安全生产是一个统一体,不能分割,安全为了生产,生产必须安全。第一和第二两分法,就容易摆错位置,就容易出问题,是统一体,就不容易摆错位置。其实,安全与生产本身就是统一体。要牢记。
  二是责任与权利的关系。人在社会中生存,特别是在煤炭企业中生存,就必须承担并履行一定的责任。一切追求文明和进步的人们,都应该基于自己的良知、信念、觉悟,自觉自愿地履行责任,为国家、为社会、为他人作出自己的贡献。从某种意义上说,责任和权力又是相对统一的,没有无责任的权利,也没有无权利的责任。一个人的权利,往往是他人的责任;一个人的责任,往往是他人的权利。享受一定的权利,必须尽到相应的责任;尽到一定的责任,才能享受相应的权利。从这个角度看问题,煤炭企业中的任何一个人都有享受健康和安全的权利,但是也负有保证他人健康和安全的责任。“一举一动、规章至尊”就是这个道理。
  三是硬件与软件的关系。环境能改变人,也能塑造人,所谓“近朱者赤,近墨者黑”,讲的就是这个道理。在煤矿生产中,事故多是人为造成的。只有抓住一个又一个具体的“人”,抓住动态变化环境中的人,才抓住了安全文化建设的根本,抓住了思想政治工作的根本。“抓住”不能只是泛泛而谈,必须有多方面的工作做保证。首先,要消除麻痹思想和侥幸心理,求百密而防一疏,打牢思想上的防线。与此要求相适应,还必须重视管理因素和环境因素,为安全生产创造条件。所谓重视管理因素,就是各级管理者务必按客观规律办事,从制度上有效制止“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,并把由此造成的损失降到最低限度;所谓重视环境因素,一是硬件——硬环境因素,一是软件——软环境因素。在硬环境建设上,我们要强“身”健“骨”,归纳起来就是让地面绿起来、让道路平起来、让灯光亮起来、让档次高起来、让景色美起来。即安全文化进井口、安全文化进大巷、安全文化进社区、安全文化进标宿、安全文化进食堂,辅之以安全对联征集、安全理念提炼、安全文艺演出、安全系列演讲、安全系列论坛等一系列活动,做到了“兵马未动、舆论先行”,促使职工从安全上的一言一行做起,从安全上的一点一滴严抓,特别是再加上“4E”、“6S”精细化管理的全面推广,只有这样安全文化建设才能发挥其应有的作用。
  参考文献:
  [1]赵瑞麟,吕家坨矿业分公司推行安全标准化之实践 [J] 中国煤炭 北京 2013(2)123—126。
  [2]郭红兵,钱洪伟,申 霞,煤矿企业多层面行为对安全文化影响评介分析 [J] 煤矿安全,辽宁 2012(5)181—183。
  作者简介:
  贺元平,男,生于1964年9月2日,陕西省神木县人,北京煤炭管理干部学院毕业,采矿专业,现为采矿工程师。
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