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目前已有的四种高校财务报销模式在价值、功能与报销周期成本方面各有利弊,在应用过程中需结合实际条件选择。以海南大学为例,在分析其报销模式微改进过程的同时,以价值工程理念探讨了实行其他报销模式的可行性。对于手工报销模式为主的高校,可尝试以投递报销模式和集中报销模式为过渡,最终建成网络报销模式。