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项目需求管理是开发人员在得到开发任务后,了解项目要做什么,实现什么功能。项目范围管理是在项目需求管理过程中,确定项目包括什么功能,不包括什么功能。范围管理作为项目管理与需求管理一样,是项目后续工作安排的基础。项目范围管理不明确,将导致后续工作混乱,影响项目开发进度、成本和质量,甚至使项目处于失控状态。