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工程项目组织间授权氛围各维度对组织间的信任有影响作用。结果显示：跨边界自主性和以团队方式合作对计算型信任的影响并不明显,而对关系型信任有显著影响。因此,在EPC模式下,总承包商可以通过信息的共享、给予各分包商一定的自主权、形成以团队代替层级的意识,可以有效改善组织间的信任水平,从而提高组织间的合作效益。