《商务周刊》：大庆油田去年提出的“原油4000万吨持续稳产”目标，就当前的经济形势来看，实现起来困难重重。大庆油田将如何面对?
　　王永春：我们在去年制定这一计划的时候，就对稳产的有利条件和不利因素进行了剖析。目前我们主要面临着三大挑战：一是资源接替的挑战。剩余资源主要分布在复杂和隐蔽的油气层中，整体上丰度低、产能低、优选难度大。喇萨杏主力油田已经进入特高含水、特高采出程度的“双特高”开采阶段，外围未动用储量品位进一步变差。二是技术瓶颈的挑战。长垣二次开发与三次采油、海一塔盆地增储上产和大庆外围油田有效开发的技术难度都非常大，聚合驱后提高采收率主导技术还不确定，复合驱技术全面推广尚需加快攻关。三是投资回报的挑战。由于老油田含水上升和“三低”油藏产能低，百万吨产能打井数量显著增加，造成产能实际投资与上级下达的投资计划相差较大。
　　针对这“三大”挑战，我们在调整完善稳产规划的同时，研究制定了“三个突出”的工作部署：一是突出资源接替这一主要矛盾，加快油气勘探、老区挖潜和外围增储上产，进一步增加可采储量，努力实现储采基本平衡；二是突出科技创新的主导作用，加快26项重大科研攻关和22项重点现场试验，破解勘探开发的瓶颈技术难题，不断提高资源探明率、储量动用率和油田采收率；三是突出长垣水驱的主体地位，以水驱采收率达到60％为目标，精细长垣水驱二次开发，增加低成本产量比重，以应对低油价带来的不利影响，保证持续稳产的总体经济效益。
　　《商务周刊》：我国能源对外依存度逐年提高。大庆油田将会如何做好自己的角色?
　　王永春：国家能源形势对石油工业发展提出了新的要求，大庆油田在维护国家石油战略安全中，承担着义不容辞的重大使命。再过50年，大庆还将是一个大油田，还将是中国重要的能源基地。
　　大庆油田至今累计已经探明的石油地质储量为63.6亿吨，已经采出20多亿吨。尽管后期的开发难度越来越大，但总体看剩余储量仍然相当可观。除了“大本营”松辽盆地之外，大庆油田的勘探领域逐步向外围延伸。自2002年在海拉尔盆地发现了200米厚的油层以来，大庆油田在这里累计已探明石油储量2亿吨，成为重要的资源接替区。到2060年之前，我们的原油勘探目标是每年新提交探明储量8000万吨至1亿吨。这是创建“百年油田”、实现可持续发展最重要的资源基础。
　　我们要建设一个资源探明率最大、油田采收率最高、分阶段持续稳产，在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田。我们的规划是，大庆油田到2020年油气当量保持在4000万吨以上，油田经营总收入达3000亿元以上，海外市场收入达到非油业务50％以上，让大庆油田走向世界。总体目标是到2060年大庆油田开发100周年的时候，自产油气当量仍然保持在每年2000万－2500万吨，大体相当于当前产量的一半。同时，依靠国际贸易和合作开发，每年补充油气当量1500万－2000万吨，成为海外油气资源勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业。
　　在大庆油田规划的远景中，天然气将扮演越来越重要的角色。2002年以来，大庆油田利用“火山岩储层预测技术”，在地下找到了超过1万亿立方米的深层天然气储量，到目前累计探明2400亿立方米。
　　在大庆油田及外围地区，勘探者们还找到了丰富的页岩油、油砂矿、煤层气等非常规油气资源。5年之后大庆的页岩油年产量达到30万吨规模。
　　《商务周刊》：大庆油田目前基本所有的工作都是为了落实创建百年油田这一任务而展开的，这中间将有哪些新的侧重点?
　　王永春：从长远来看，大庆油田的百年油田，既是一个目标，也是一个战略思想，我想关键是提出了一个奋斗的目标，引领大家往百年油田的目标上努力、使劲。我们百年油田绝对不是一个空口号，它是有内容的。
　　这中间有一个很重要的内容，就是我们打造百年油田的同时，要打造绿色油田。我们发展到今天，环境付出的代价很大，所以从这个角度认真地来考虑，一定要打造绿色油田。就是我们在开发地下资源的同时，要把地面的生态维护好。我们在开发地下资源时，对生态环境你说一点破坏都没有，这也不现实，所以我们采取了很多措施，重点就是要打造一个与生态资源和谐的示范矿区，这个我们必须得落实。构建和谐矿区是一个庞大的系统工程，更是一个持续推进的过程。要有标准、有规划，围绕环境生态化，设施配套化、管理智能化等方面，制定具体的建设标准和实施计划。还要有硬件和软件，硬件就是基础设施的配套，软件是人文环境的培养。
　　同时，对油田主要产能建设区域，继续推进点、线、面“三结合”的集中治理，因地制宜、平整地貌，连湖蓄水，促进地面植被的恢复与生长；针对油田矿区比较分散的实际，有规划、有计划、有组织地开展义务植树，进一步扩大绿化面积；坚持用大庆精神造福大庆人，充分调剂和利用现有资源，发动各单位自己动手搞会战，促进油田生态环境的明显改善。