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以梧州货运中心为例,分析了铁路货运站段(货运中心)、车间(营业所)、班组(营业部)在低值易耗品采购、使用、报废等方面存在的问题,并精准开发了一套低值易耗品管理系统.系统平稳运行一年多的实践表明,“权限控制+信息化管理+身份追踪”管理体系投入生产管理,实现了低值易耗品管理由传统纸质或电子表格的简单模式向信息集成、权责分明、安全高效的管理体系的过渡,能有效保障货运基层单位的资产管理安全.