【摘 要】在在整个公路工程的施工过程中，这个工程对于我国社会经济的蓬勃发展起到了强有力的推动作用，最终的工程建设数量越来越多，其规模越来越大。但是，在整个工程的施工过程中，存在了诸多的问题，其中，质量安全问题尤为常见。基于此情况，该工程的施工单位需要进行严格的监管和重视，在整个公路工程的施工工作中需要确保工程的正常运作以及其中的安全性保障，在工程的实施过程中，工作人员需要及时的采取有效的安全控制技术措施，避免或者减少整个工程发生相关的质量安全状况。
　　【关键词】公路工程；施工安全；技术；管理对策
　　引言
　　新时期以来，我国开始的经济社会发展以及公路建设的发展确实是相互带动相互促进着。我国公路建设的成就也出现了竞争的白热化程度，对公路工程的要求也逐渐提高，施工技术管理成为各施工单位的重要竞争所在，也是提升公路工程项目质量的关键所在，提高公路工程施工技术管理是促进我国交通运输事业发展的重要路径。
　　一、公路工程施工技术管理的概述
　　1、技术管理内涵。公路施工技术管理就是在公路施工过程中运用的一系列系统、程序及其他技术管理手段促使施工质量达到要求和标准的目的，这是一系列复杂的综合活动，因此企业要投入的技术活动也是复杂多样的。一般来说，公路施工技术管理包括以下几方面的内容：一是制定技术方案；二是在整个公路施工过程中进行的日常技术管理；三是工程测量管理；四是工程试验管理；五是工程变更管理；六是工程技术档案管理等。施工技术管理涵盖了整个施工前期的圖纸审查和方案设计、施工过程中的现场管理、质量控制以及施工之后的工程验收等各个领域的技术工作。公路施工技术管理的目的就是要在规定期限内及质量要求情况下，尽量使得施工成本最低化，工程效益最大化。
　　2、技术管理的意义。公路施工技术管理采取的科学管理方法是依据国家公路技术标准以及相关法律法规来开展技术工作。施工技术管理关系着多方的利益，特别是对公路施工质量的好坏有着至关重要的影响。第一，施工技术管理直接影响到了施工方的最终受益以及企业树立的形象和信誉。施工企业不仅需要有足够的技术实力和条件，还需要相匹配的管理这些技术和设备的能力。第二，公路施工具有一定的特殊性，由于公路的差异性较大，施工的具体情况也是千差万别，对施工的要求各有千秋，受环境影响很大。再加上施工技术本来就是多种类型和状态的技术工种交叉在一起互相交错使用，种类颇多，因此在如此复杂的施工过程中对施工技术的管理就提出了更加严格的要求，只有这样才能确保施工过程有序的开展，最终保证整个工程的质量和效率，减少后期成本。第三，随着现代社会的发展，各个行业产业的技术更新都是日新月异，公路工程的新技术、新工艺以及新材料等也是层出不穷，这对施工技术管理也就有了相应的要求，而且施工技术管理就更加重要。施工技术管理的好坏最终决定了整个工程的好坏和成败。抓好施工技术管理，做好公路施工前的各项准备工作，对施工过程中的重点和难点进行强化控制，对施工现场进行科学动态实时监管，使得施工效率最大化，资源配置效率最大化，对质量、进去和成本全方位管理，这样才能提升公路质量。
　　二、公路工程施工中的安全问题及原因
　　1、问题
　　1.1安全管理的不到位。在整个公路的施工过程中，安全管理是整个工程的关键，如果施工过程中的安全管理工作不到位，将会给整个工程带来不必要的困扰，其中安全管理中不到位的主要表现有以下三个方面，即在施工过程中，未能够严格的遵守相关的规范进行科学合理的配备安全管理部门与工作人员；二是在整个施工的过程中，未能够完全严格的贯彻《工程安全生产管理条例》的执行；三是在施工过程中，技术安全控制与管理体系缺少科学有效的管理与完善，对于安全意识不够强烈，其中的安全设施配备不够齐全。
　　1.2施工人员缺乏安全意识。在施工过程中，操作人员是整个工程确保能够安全运作的最直接受害者与受益者。在我国的公路施工过程中，农民工是工程施工人员的主体成分，文化水平低，不愿意主动的参与岗前专业项目培训，专业操作技能水平有限，对于科学先进的施工技术与施工理念了解的不深入，没有较强的安全意识，最终的公路的施工过程中会存在主动的安全隐患问题的。
　　1.3工程参与单位对安全管理的忽视。在整个公路的工程施工或承重，该工程的建设与施工单位、设计单位、业主单位和监理单位的四者之间紧密相连，需要这四者之间相互配合，齐心协力完成整个项目的安全运作，其中，该工程的安全控制也需要这四者的相互配合、相互合作。但是，在整个具体工程的实施过程中，每一个参与方往往会追求更多的经济利益，从而无法严格遵循相关的规章制度进行工程施工过程中的安全管理，在工程施工中存在安全事故将会出现相互推脱责任的不良行为做法。
　　2、原因
　　2.1人的因素（主要是指施工人员）。在整个公路的施工过程中，如果施工人员对于项目的安全意识尚为浅薄，并且在施工之前没有经过严格有效的的岗前培训工作，在整个公路的施工过程中，最终会导致在运作过程中出现的相关问题未能够及时的发现与处理。
　　2.2公路施工过程中的技术因素。在整个公路的施工过程中，如果工作人员的技术存在一些问题，最终设计出来的项目也有可能会造成不必要的安全事故的发生。
　　2.3环境因素。在整个公路工程的施工过程中，对于该项目的条件是十分复杂的，在整个监管的过程中，如果监理和施工单位在工程的施工过程运作前，没有严格的按照规范和标准进行严格的地质勘察工作、着重了解该地区是否存在滑坡等现象，没有充分的进行安全性的评估与预测，最终设计出来的工程很有可能会在是整个公路的施工过程中发生不必要的安全隐患。
　　三、加强公路工程施工技术机安全管理的措施
　　1、加强工程施工中的现场技术管理。顾名思义，现场技术管理就是在施工现场的技术管理活动，这也是整个工程施工技术管理的关键所在，因为所有的准备工作都是为了现场施工而做的，而后期的验收质量如果也完全取决于现场施工进展如何。现场施工技术管理的主要内容有：首先是会审图纸并按照图纸施工；其次是确定并不断优化和完善具体的施工方案，并依据方案开展施工；三是要定时检查施工的进程以及计划的执行状况；四是仔细做好施工记录，对隐蔽工程及时检查并记录下来；最后是要对施工所有的资料进行整理汇总，核对施工进度和质量。施工过程是非常重要的，需要以异常认真严谨的工作态度对待，及时发现问题并纠正失误，使工程高质完成。 　　2、公路施工技术的安全性控制。公路的自身结构在施工过程中会受到诸多外界因素的影响，最终对其使用性能造成一定的负面影响。在施工过程中，如果挖孔之时出现渗水现象，需要在第一时间做好防水、排水相关工作安排，防止出现孔坍塌。
　　3、强化竣工验收技术管理。在完成了整个公路工程之后，施工单位要组织人员对工程进行竣工验收，公路工程主要是以试通车辆为主要验收方式全面检查公路质量的好坏，然后完成竣工报告，对工程进行预验收，撰写交工报告和全面技术总结。
　　4、建立安全管理规章制度。在整个公路的施工过程中，为了有效的提高工程的施工，其中的管理方案需要进行科学合理效果的制定，安全管理部门应该做到实事求是，根据相关的需要，适当的对其中的工程管理方案进行合理的调整，同时制定并完善高效性工程施工安全管理制度和规范，加强在施工过程中的工作流程，确保整个施工项目能够安全有效的完成。
　　5、重视岗前培训，实行持证上岗制。在整个公路的施工过程中，工作人员是影响该工程质量安全的关键要素。在工程施工之前，相关的施工单位需要对岗前培训进行高度的重视，并且定期的对安全培训进行相关的安排，尽最大努力来降低安全事故的发生率。除此之外，相关的劳动部门也需要在施工过程中，科学有效的、有针对性、有部署、有计划的对整个工程的开展进行员工的培训与指导，并且在施工人员进行工程培训之后，为其颁发相关的劳动技能合格证书。整个工程的施工单位在进行施工人员招聘之时，需要严格遵循相关的规范和准则制度，每一位工作人員都需要持证上岗进行施工，不允许任何员工在其中滥竽充数，以免在整个工程的运作过程中，存在相关的安全隐患，造成整个工程出现相关的质量安全现象。
　　结束语
　　公路工程质量的好坏不仅关系到企业自身的经济效益和信誉，更是关系国计民生的重要所在。公路施工技术管理就是在公路施工的前、中、后整个过程对公路工程施工的质量进行监察和提升，加强公路施工技术管理，在整个工程进展过程中运用科学的管理方法，促使工程效益最大化，促使公路高质量、高标准完工。
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