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随着近年全国城市建设大规模的开展,各企业集团的施工任务普遍比较饱满,资源相对紧张,效益情况参差不齐,甚至有些企业在这一轮大发展中出现了效益大滑坡,其中很重要的原因是绩效考核的引导作用未能很好的发挥出来,本文针对某国有大型企业集团对下属三级施工子公司的绩效考核现状,从内部管理环境入手,剖析绩效考核工作存在的问题,并探索解决的措施.