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处于经济时代，企业会计管理面临着一次彻底维新的重大改革。而要想改革的成功并彻底，就必须要提前制定一系列有效有力的措施策略，帮助推进日常并且逐渐深度的改革。首先，企业要聘请高质量、强能力的会计人才稽查管理企业的日常账目，请会计师分析企业账目的不合理，并提出改进方案，让会计师融入到企业之中，让其深切感受到自身的责任与义务，努力做好会计管理工作，为企业达成效益目标做贡献，切实落实经济时代企业会计管理改革策略的实施和推广。