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摘要：企业财会管理是企业管理体系中非常重要的一项内容，特别是在新经济背景下企业会计管理质量的高低直接影响着企业的发展，基于此，文章从新经济背景下对企业财会管理创新的角度出发，详细解析新经济背景下企业财会管理创新面临的问题，同时给出针对性的解决措施，希望分析后能够给相关管理人员提供一些参考。
关键词：新经济背景；企业财会；管理；问题；对策
一、新经济背景下对企业财会管理创新的要求
在经济和社会快速发展的背景下，我国经济发展明显增速，企业管理重心发生较大变化，企业的基础设施也随之逐渐的改善。企业在进行实物资本管理的同时，更加注重在加强技术、知识、人才等等无形资本的管理，通过多方面、信息化的管理可以更加准确的计量、确认以及核算企业的资产。在新经济背景下，企业财会管理必须要摒弃传统的管理方式，应用现代化的管理方式开展工作，才能有效地促进企业的发展。
二、新经济背景下企业财会管理面临的问题
（一）管理者没有充分认识到人力资源在企业发展的影响作用
在经济不断发展的过程中，管理者需要认识到人力资源管理对于企业发展的重要性，为企业配备必须的财务资源，逐渐将智力资本转变为财务资本，但是在企业的管理过程中，企业的管理者仍停滞在传统的财务管理理论中，财务人员单纯发挥了记账的职能，导致在管理中财务人员并未发挥出除了记账外的预测、风险评估等管理方面的职能。管理者忽视了企业发展的基础条件是人才，未认识到人力资源管理对于企业经营发展所产生的重大影响。
（二）企业经营中都存在一定程度的财务风险
企业在经营过程中，虽然邀请了相关专业的人员对企业发展规划进行研究，甚至还设置了专门的审计部门，但由于在实践过程中，涉及的核算主体内容比较多，因对企业的整体核算框架没有一个统筹的把我，加之在核算管理上存在一些问题，不同的核算主体，设置的核算的财务报表较多，核算工作量较大，导致其他部门的非财务人员在核算时容易出现差错。另外资金在使用的过程中未建立健全相关考核难度较大，对各部门资金使用的把控也是建立在大框架的基础上，很难对具体使用情况进行核实，，在资金吸收和整理考核的過程中，需要投入大量的精力，并且在执行的过程中，会由于受到考核不全面，或者是不彻底等问题的影响，导致了部门资金的使用以及监督，存在财务风险问题。
（三）企业财务管理缺乏信息化管理
知识经济发展的带动之下，要想实现企业财务管理工作的创新，应该全面的提升财务工作人员的知识水平和专业素质。就目前实际情况分析，部分企业在发展的过程中，没有全面的完善培训机制，虽然一些企业设置了培训方式，但是没有将培训内容落实到实处。此外财会机构设置的内容存在相应的问题，这就使得财务管理与创新工作开展受到影响。虽然很多的企业都在积极的引进先进的管理理念，受财务成本的制约，相关的财务管理制度并不完善，有些先进的理念并未落实到位，各项财务管理工作无法在财务人员中稳定实施。
（四）企业的财务会计信息未及时、有效地提供给管理者
现行的会计模式是工业时代的产物，在实践过程中，很多企业在历史成本的基础上，建立定期的财务报告制度，但这些财务报告只能反映过去企业经营的情况以及财务现状，不能够满足企业相关相关管理层及时准确的了解企业会计信息的基本要求，未能为下一步的决策等提供相关支持。
三、新经济背景下企业财会管理创新的建议
（一）财务管理理念创新，采取人性化管理方式
新经济时代之下，企业的财务管理工作具备较高的复杂性，所以，企业在经营发展中必须要转变观念，使得管理理念更具开放性。企业和客户合作中，需要充分的保护客户的根本利益。与此同时，企业需要从企业财务管理、 企业融资管理、 企业投资管理、 企业营运资金的管理、企业盈利管理方面，做好财务预测工作。企业的财务工作人员需要具备超前的信息管理意识，从而可以更加快速、准确的反映出企业的财务信息，为企业做出更加准确的决策提供基础条件。
（二）企业管理中应用全新的创新理念
知识经济的高速发展带动之下，市场形势日益严峻，企业所面临的市场竞争也逐渐激烈。企业要想实现经营和发展，应该在财务工作中实现创新。企业的财务工作人员在具体工作中也应该秉承着创新的理念，从而可以全面提升财务管理水平，为企业的发展提供依据。社会高速发展之下，日益复杂的经营环境，层出不断的经营风险，企业要想实现更快的发展和进步，需要建立风险控制机制和预警机制，保证整个经营和发展逐渐的走向正轨，为企业提升竞争力打下坚实的基础。
（三）建立健全企业现代化的财会信息系统
企业财会管理工作的具体实施的基础条件就是财会信息，因此，财会信息在整个财务工作实施的过程中是非常关键的。要想全面提升财会工作的管理水平，就必须要确保企业内部的财会信息非常的准确和及时，能够全面的反映出企业的实际经营情况。新经济时代背景之下，企业根据自身的需要选择符合自身条件的电算化系统，将计算机逐渐的应用到财务管理中，使得财务人员可以更加高效的处理财务数据和信息。此外，企业应该保证财务人员能够通过很多渠道获取财务信息，从而可以使得员工更具工作激情，更加积极的投入到工作中，及时的了解市场的经营发展状态。将这些信息和数据都记录在计算内，进行档案的存储和管理。企业的会计工作的基础就是财会数据，这些数据在后续的会计管理中起到了非常关键的影响作用，所以作为现代化的企业在经营发展中需要重视财会信息系统的建设和应用。
（四）企业应建立全新的会计报告模式
先进的计算机系统拥有非常强度的计算能力，其也能够实现精确的通讯，企业财务管理人员可以利用先进的计算机技术来实现内部沟通和联系，然后建立实时通讯系统，将财务报告的内容录入到计算机网络内，信息使用者可以更加快速、准确的获取财务信息。
四、结语
新经济背景的影响之下，企业要想实现快速发展，建议做好财务管理工作，在实践中不断的创新和发展，及时的解决所遇到的问题，应用先进的计算机网络技术，探索出更加先进的管理方法，使得其工作更具科学性与时效性，在市场竞争发展中占据更加有利的位置，进而可以实现企业经济的长速增长。
参考文献：
[1]万春玲.基于新经济背景下的企业财会管理创新性分析[J].中国国际财经（中英文）.2018（03）.
[2]胡晓锋.经济新常态背景下企业财会管理创新路径研究[J].黑河学院学报.2017（12）.
[3]陈士敏.加强会计个人素质对企业财会管理的作用[J].中外企业家.2017（31）.
[4]王维群.新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].现代经济信息.2018（02）.
[5]刘金玉.关于新经济背景下企业财会管理创新的探讨[J].知识经济.2013（08）.
（作者单位：山东百联海那商业有限公司）
关键词：新经济背景；企业财会；管理；问题；对策
一、新经济背景下对企业财会管理创新的要求
在经济和社会快速发展的背景下，我国经济发展明显增速，企业管理重心发生较大变化，企业的基础设施也随之逐渐的改善。企业在进行实物资本管理的同时，更加注重在加强技术、知识、人才等等无形资本的管理，通过多方面、信息化的管理可以更加准确的计量、确认以及核算企业的资产。在新经济背景下，企业财会管理必须要摒弃传统的管理方式，应用现代化的管理方式开展工作，才能有效地促进企业的发展。
二、新经济背景下企业财会管理面临的问题
（一）管理者没有充分认识到人力资源在企业发展的影响作用
在经济不断发展的过程中，管理者需要认识到人力资源管理对于企业发展的重要性，为企业配备必须的财务资源，逐渐将智力资本转变为财务资本，但是在企业的管理过程中，企业的管理者仍停滞在传统的财务管理理论中，财务人员单纯发挥了记账的职能，导致在管理中财务人员并未发挥出除了记账外的预测、风险评估等管理方面的职能。管理者忽视了企业发展的基础条件是人才，未认识到人力资源管理对于企业经营发展所产生的重大影响。
（二）企业经营中都存在一定程度的财务风险
企业在经营过程中，虽然邀请了相关专业的人员对企业发展规划进行研究，甚至还设置了专门的审计部门，但由于在实践过程中，涉及的核算主体内容比较多，因对企业的整体核算框架没有一个统筹的把我，加之在核算管理上存在一些问题，不同的核算主体，设置的核算的财务报表较多，核算工作量较大，导致其他部门的非财务人员在核算时容易出现差错。另外资金在使用的过程中未建立健全相关考核难度较大，对各部门资金使用的把控也是建立在大框架的基础上，很难对具体使用情况进行核实，，在资金吸收和整理考核的過程中，需要投入大量的精力，并且在执行的过程中，会由于受到考核不全面，或者是不彻底等问题的影响，导致了部门资金的使用以及监督，存在财务风险问题。
（三）企业财务管理缺乏信息化管理
知识经济发展的带动之下，要想实现企业财务管理工作的创新，应该全面的提升财务工作人员的知识水平和专业素质。就目前实际情况分析，部分企业在发展的过程中，没有全面的完善培训机制，虽然一些企业设置了培训方式，但是没有将培训内容落实到实处。此外财会机构设置的内容存在相应的问题，这就使得财务管理与创新工作开展受到影响。虽然很多的企业都在积极的引进先进的管理理念，受财务成本的制约，相关的财务管理制度并不完善，有些先进的理念并未落实到位，各项财务管理工作无法在财务人员中稳定实施。
（四）企业的财务会计信息未及时、有效地提供给管理者
现行的会计模式是工业时代的产物，在实践过程中，很多企业在历史成本的基础上，建立定期的财务报告制度，但这些财务报告只能反映过去企业经营的情况以及财务现状，不能够满足企业相关相关管理层及时准确的了解企业会计信息的基本要求，未能为下一步的决策等提供相关支持。
三、新经济背景下企业财会管理创新的建议
（一）财务管理理念创新，采取人性化管理方式
新经济时代之下，企业的财务管理工作具备较高的复杂性，所以，企业在经营发展中必须要转变观念，使得管理理念更具开放性。企业和客户合作中，需要充分的保护客户的根本利益。与此同时，企业需要从企业财务管理、 企业融资管理、 企业投资管理、 企业营运资金的管理、企业盈利管理方面，做好财务预测工作。企业的财务工作人员需要具备超前的信息管理意识，从而可以更加快速、准确的反映出企业的财务信息，为企业做出更加准确的决策提供基础条件。
（二）企业管理中应用全新的创新理念
知识经济的高速发展带动之下，市场形势日益严峻，企业所面临的市场竞争也逐渐激烈。企业要想实现经营和发展，应该在财务工作中实现创新。企业的财务工作人员在具体工作中也应该秉承着创新的理念，从而可以全面提升财务管理水平，为企业的发展提供依据。社会高速发展之下，日益复杂的经营环境，层出不断的经营风险，企业要想实现更快的发展和进步，需要建立风险控制机制和预警机制，保证整个经营和发展逐渐的走向正轨，为企业提升竞争力打下坚实的基础。
（三）建立健全企业现代化的财会信息系统
企业财会管理工作的具体实施的基础条件就是财会信息，因此，财会信息在整个财务工作实施的过程中是非常关键的。要想全面提升财会工作的管理水平，就必须要确保企业内部的财会信息非常的准确和及时，能够全面的反映出企业的实际经营情况。新经济时代背景之下，企业根据自身的需要选择符合自身条件的电算化系统，将计算机逐渐的应用到财务管理中，使得财务人员可以更加高效的处理财务数据和信息。此外，企业应该保证财务人员能够通过很多渠道获取财务信息，从而可以使得员工更具工作激情，更加积极的投入到工作中，及时的了解市场的经营发展状态。将这些信息和数据都记录在计算内，进行档案的存储和管理。企业的会计工作的基础就是财会数据，这些数据在后续的会计管理中起到了非常关键的影响作用，所以作为现代化的企业在经营发展中需要重视财会信息系统的建设和应用。
（四）企业应建立全新的会计报告模式
先进的计算机系统拥有非常强度的计算能力，其也能够实现精确的通讯，企业财务管理人员可以利用先进的计算机技术来实现内部沟通和联系，然后建立实时通讯系统，将财务报告的内容录入到计算机网络内，信息使用者可以更加快速、准确的获取财务信息。
四、结语
新经济背景的影响之下，企业要想实现快速发展，建议做好财务管理工作，在实践中不断的创新和发展，及时的解决所遇到的问题，应用先进的计算机网络技术，探索出更加先进的管理方法，使得其工作更具科学性与时效性，在市场竞争发展中占据更加有利的位置，进而可以实现企业经济的长速增长。
参考文献：
[1]万春玲.基于新经济背景下的企业财会管理创新性分析[J].中国国际财经（中英文）.2018（03）.
[2]胡晓锋.经济新常态背景下企业财会管理创新路径研究[J].黑河学院学报.2017（12）.
[3]陈士敏.加强会计个人素质对企业财会管理的作用[J].中外企业家.2017（31）.
[4]王维群.新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].现代经济信息.2018（02）.
[5]刘金玉.关于新经济背景下企业财会管理创新的探讨[J].知识经济.2013（08）.
（作者单位：山东百联海那商业有限公司）