论文部分内容阅读
摘 要：参谋人员是首长机关的智囊，是辅助首长定下决心，保证实现首长决心的关键。参谋人员工作质量如何，将会直接影响到首长的指挥决策和任务完成的效果。
关键词：机关业务;参谋工作;队伍建设
“参谋”一词，辞海中分名词、动词两类，作出四种解释，即参与出谋划策、出谋划策的人、古代官名、军队职务名。无论何种解释，其作用都十分重要。历史上，因参谋作用发挥不力而导致决策失误、战事失利的例子也不少。1930年的蒋、冯、阎中原大战，因冯玉祥副官错把命令中的“沁阳”写成“泌阳”，使冯军误入泌阳，贻误战机，招致败局。这就是所谓的“一字之差败中原”，教训极为深刻。从广义上讲，机关中无论司令部门的参谋还是政治部门的干事、以及后勤部门的助理员，都可谓之为广义上的“参谋”，其作为党委、首长决策“智囊”、“外脑”，精准参事谋事、精确谏言献策、精细求实务实，就要力戒“三种”倾向，不当“三种参谋”。
一、力戒“主观臆断”，不当“信口雌黄”的“滥参谋”
一言可以兴邦，一言亦可以丧国。实践中，有的当参谋、提建议全凭想象，捕风捉影，搞无稽之谈;有的胡编乱造，信口开河;有的滥竽充数，妄加评论;还有的只参谋、不干事，甚至滥参谋、乱干事。概括为“三种”表现：一是全局性大事谋的“浅”。轻信危言，敷衍塞责;有的感到位卑言轻，妄自菲薄;有的考量肤浅，想不出、做不好，畏谋“全盘”，不谋“一域”。二是业务性工作谋的“弱”。在岗不知责，工作不统筹，上下不銜接，心中无底数，临时“抱佛脚”。三是临时性任务谋的“单”。凭经验、按惯例，谋事做事“一根筋”;不畏法度、不讲标准，变通走样;不细调查、不深研究，乱点“鸳鸯谱”。毛泽东同志曾讲“没有调查就没有发言权”;《颜氏家训》中也有“观天下书未遍，不得妄下雌黄”之说。1937年淞沪会战后，蒋介石的总参谋长何应钦就把失败原因之一归结为日军拥有重炮和飞机。就从其这一分析结果看，这是一个没有深入到现场实地勘察研究作战的参谋长。对此，好参谋、参谋好，就要克服上述不良表现，学深、研透、求真、谋实，做到信而有征、言之凿凿、守口如瓶。
二、力戒“固步自封”，不当“因循守旧”的“瞎参谋”
“磨道上的驴，听喝。”从这一歇后语看，表象上有“听话”、顺从之意，实则喻为“瞎转悠”，没目标、无主见，就像算盘珠，推一推、动一动。工作中，安于现状、偷懒怠惰的参谋人员还真不少。表现为“三种”类型：一是不动脑子“混日子”。有的不懂不会不进取、自命不凡没“真章”、“抱残守缺”不作为;还有的只“点卯”不“撞钟”，守摊度日，积攒“苦劳”。二是不学无术“瞎糊弄”。有的胸无点墨，一出主意就“跑偏”、一动“真格”就“没辙”;还有的遇事“做选择”，推诿搪塞，深谙“多一会必多一累”、“无过便是功”的歪理。三是不讲原则“讲江湖”。有的辅助决策义气用事，“想当然”;有的谏言献计概略瞄准，“大约莫”。还有的“江湖”味道浓、“哥们”义气重，纠治不良风气畏首畏脚，甚至曲意迎合、助纣为虐。对此，要从解决思想根子入手，大力培树“知恩图报、知足常乐、知责思为”的道德操守，时刻用“不爱岗就下岗、不敬业就失业”警醒鞭策，以如履薄冰、如临深渊的忧患意识与责任担当，创佳绩、立新功、留美名，以坦荡人格、坚强党性、务实作风当参谋、作表率。
三、力戒“利益驱使”，不当“见风使舵”的“伪参谋”
近年来，一些人受不良社会习气影响，顶着参谋的头衔，仅把一两分心思用在学法规、守法度、干事业上，却把八九分功夫用在拉关系、蓄人脉、当“好人”、谋私利上，无所畏惧。具体分“三种”情况：一是按“站队”谏言。基于“站位”、“排队”心理，搞亲疏远近，不讲原则乱参谋、避开真相谏言策，导致“南辕北辙”决议;还有的甚至“妖言惑众”，小肚鸡肠、栽赃陷害。二是受“钱途”左右。出于“钱规则”利益驱使，追名逐利，思想上不纯洁，行为上不检点，拿组织原则做交易、谋私利。三是装“糊涂”行事。有的钻研“厚黑学”、专当“老好人”，凡事“争彩头”、“抢风头”，遇到矛盾不出头、“耍滑头”。利益的驱使，就是理性的无知。剖析“老虎”“苍蝇”堕落轨迹，物质利益是诱因，但最关键的还是思想出了裂缝、价值观崩塌。对此，要有所敬畏，克己慎独，切实把社会主义核心价值观作为谏言献策的“压舱石”、价值追求的“定盘星”，明是非、知善恶、辩美丑，不违规逾纪、不触碰底线、不逾越“红线”，形成激浊扬清、抑恶扬善的道德舆论场;要唱响主旋律、传播正能量，不下“黑手”、不使“腿拌儿”，切实把心底蕴藏的美感与良知激发出来、升华开去，在纷繁复杂环境中坚定立场、站稳脚跟。
“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极。”作为参谋人员，面对诱惑冲击，只有守住心灵防线，学以立德、学以增智、学以长才，便能百毒不侵，远离各种思想“疾病”，为不辱使命而自省、为不甘消沉而自警、为不懈奋进而自励，才能凡事参谋好、成为“好参谋”。
作者简介：
邵贵海（1972.12-），男，黑龙江哈尔滨人，中国消防援救学院教师，从事救援训练与教育研究工作。
关键词：机关业务;参谋工作;队伍建设
“参谋”一词，辞海中分名词、动词两类，作出四种解释，即参与出谋划策、出谋划策的人、古代官名、军队职务名。无论何种解释，其作用都十分重要。历史上，因参谋作用发挥不力而导致决策失误、战事失利的例子也不少。1930年的蒋、冯、阎中原大战，因冯玉祥副官错把命令中的“沁阳”写成“泌阳”，使冯军误入泌阳，贻误战机，招致败局。这就是所谓的“一字之差败中原”，教训极为深刻。从广义上讲，机关中无论司令部门的参谋还是政治部门的干事、以及后勤部门的助理员，都可谓之为广义上的“参谋”，其作为党委、首长决策“智囊”、“外脑”，精准参事谋事、精确谏言献策、精细求实务实，就要力戒“三种”倾向，不当“三种参谋”。
一、力戒“主观臆断”，不当“信口雌黄”的“滥参谋”
一言可以兴邦，一言亦可以丧国。实践中，有的当参谋、提建议全凭想象，捕风捉影，搞无稽之谈;有的胡编乱造，信口开河;有的滥竽充数，妄加评论;还有的只参谋、不干事，甚至滥参谋、乱干事。概括为“三种”表现：一是全局性大事谋的“浅”。轻信危言，敷衍塞责;有的感到位卑言轻，妄自菲薄;有的考量肤浅，想不出、做不好，畏谋“全盘”，不谋“一域”。二是业务性工作谋的“弱”。在岗不知责，工作不统筹，上下不銜接，心中无底数，临时“抱佛脚”。三是临时性任务谋的“单”。凭经验、按惯例，谋事做事“一根筋”;不畏法度、不讲标准，变通走样;不细调查、不深研究，乱点“鸳鸯谱”。毛泽东同志曾讲“没有调查就没有发言权”;《颜氏家训》中也有“观天下书未遍，不得妄下雌黄”之说。1937年淞沪会战后，蒋介石的总参谋长何应钦就把失败原因之一归结为日军拥有重炮和飞机。就从其这一分析结果看，这是一个没有深入到现场实地勘察研究作战的参谋长。对此，好参谋、参谋好，就要克服上述不良表现，学深、研透、求真、谋实，做到信而有征、言之凿凿、守口如瓶。
二、力戒“固步自封”，不当“因循守旧”的“瞎参谋”
“磨道上的驴，听喝。”从这一歇后语看，表象上有“听话”、顺从之意，实则喻为“瞎转悠”，没目标、无主见，就像算盘珠，推一推、动一动。工作中，安于现状、偷懒怠惰的参谋人员还真不少。表现为“三种”类型：一是不动脑子“混日子”。有的不懂不会不进取、自命不凡没“真章”、“抱残守缺”不作为;还有的只“点卯”不“撞钟”，守摊度日，积攒“苦劳”。二是不学无术“瞎糊弄”。有的胸无点墨，一出主意就“跑偏”、一动“真格”就“没辙”;还有的遇事“做选择”，推诿搪塞，深谙“多一会必多一累”、“无过便是功”的歪理。三是不讲原则“讲江湖”。有的辅助决策义气用事，“想当然”;有的谏言献计概略瞄准，“大约莫”。还有的“江湖”味道浓、“哥们”义气重，纠治不良风气畏首畏脚，甚至曲意迎合、助纣为虐。对此，要从解决思想根子入手，大力培树“知恩图报、知足常乐、知责思为”的道德操守，时刻用“不爱岗就下岗、不敬业就失业”警醒鞭策，以如履薄冰、如临深渊的忧患意识与责任担当，创佳绩、立新功、留美名，以坦荡人格、坚强党性、务实作风当参谋、作表率。
三、力戒“利益驱使”，不当“见风使舵”的“伪参谋”
近年来，一些人受不良社会习气影响，顶着参谋的头衔，仅把一两分心思用在学法规、守法度、干事业上，却把八九分功夫用在拉关系、蓄人脉、当“好人”、谋私利上，无所畏惧。具体分“三种”情况：一是按“站队”谏言。基于“站位”、“排队”心理，搞亲疏远近，不讲原则乱参谋、避开真相谏言策，导致“南辕北辙”决议;还有的甚至“妖言惑众”，小肚鸡肠、栽赃陷害。二是受“钱途”左右。出于“钱规则”利益驱使，追名逐利，思想上不纯洁，行为上不检点，拿组织原则做交易、谋私利。三是装“糊涂”行事。有的钻研“厚黑学”、专当“老好人”，凡事“争彩头”、“抢风头”，遇到矛盾不出头、“耍滑头”。利益的驱使，就是理性的无知。剖析“老虎”“苍蝇”堕落轨迹，物质利益是诱因，但最关键的还是思想出了裂缝、价值观崩塌。对此，要有所敬畏，克己慎独，切实把社会主义核心价值观作为谏言献策的“压舱石”、价值追求的“定盘星”，明是非、知善恶、辩美丑，不违规逾纪、不触碰底线、不逾越“红线”，形成激浊扬清、抑恶扬善的道德舆论场;要唱响主旋律、传播正能量，不下“黑手”、不使“腿拌儿”，切实把心底蕴藏的美感与良知激发出来、升华开去，在纷繁复杂环境中坚定立场、站稳脚跟。
“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极。”作为参谋人员，面对诱惑冲击，只有守住心灵防线，学以立德、学以增智、学以长才，便能百毒不侵，远离各种思想“疾病”，为不辱使命而自省、为不甘消沉而自警、为不懈奋进而自励，才能凡事参谋好、成为“好参谋”。
作者简介：
邵贵海（1972.12-），男，黑龙江哈尔滨人，中国消防援救学院教师，从事救援训练与教育研究工作。