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1虚拟经营的基本概念虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、营销、设计、财务等功能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织；企业仅保留其中具有核心能力的部分，而把非核心能力、非竞争优势的部分剥离出去，也就是把其他功能虚拟化——通过各种方式借助外力进行整合弥补。其目的是降低企业总体运营成本，对市场变化做出快速反应，提高企业的核心竞争能力。目前虚拟经营主要有五种形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售以及职能部门虚拟化。