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近几年来，我国国民经济发展迅速，国家加大了对水电事业的投入，水电厂为谋求自身的发展利益，广泛开展了相关招投标工作。投标工作是企业的第一要务，它的实施有利于企业的正常运行，在投标的过程中必然会涉及到合同的管理，合同管理是企业管理的软肋，是企业管理的重要组成部分，水利工程建设的专家学者们应对其加以重视。