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摘 要：随着社会经济的飞速发展，事业单位在日常工作开展上，统计岗位面临的统计数据不断增加，统计工作的重要性也日益凸显。为了进一步促使事业单位实现统计工作质量的改善，要求必须合理的引入先进统计工作对策，实现统计规范标准的呃制定，确保统计结果真实有效的同时，不断推动统计工作品质的改善，促使事业单位的统计工作实现信息化管理，提升统计工作的价值发挥。
关键词：统计方法；改进；事业单位；质量提升
对于事业单位的日常工作开展来说，随着经济的发展，事业单位的统计工作也有日益突出的作用发挥。通过合理的进行事业单位统计方式的改进，促使事业单位在进行统计工作的开展上，能不断进行统计方式和方法的改进，从而确保事业单位在进行统计工作的落实上，能切实做到统计工作效率的改善，进而提升统计工作的品质。
1 事业单位统计工作的问题
虽然目前在工作开展上，事业单位对统计工作有较高的重视度，但是由于在进行发展过程中，事业单位对于统计工作的方法应用不到位，导致在统计工作开展上依然还有较多的问题存在。
1.1统计工作制度不完善
统计工作并非是单一存在的，而是一项系统化的工程。为了确保事业单位统计工作的顺畅开展，就必然要有与之对应的统计工作制度构建。
从目前事业单位统计工作制度建设的现状来说，虽然很多事业单位都已经意识到统计工作价值，同时进行相应制度的构建，以确保统计工作的顺畅开展。但是从制度落实的情况来说，制度本身不完善的现象依然十分突出。诸如在进行制度建设的过程中，既有统计工作制度难以真正契合统计工作的需求，导致在工作开展上，制度的建设无法起到对统计工作本身的推动作用。同时在进行相应的统计数据记录上，记录不及时、数据记录不完善的情况依然非常突出，由于这些问题的存在，导致事业单位在进行具体的统计工作开展上，缺乏真实性、客观性，从而致使在进行相应统计工作的落地上，难以真正的达成预期统计工作要求，不利于事业单位统计工作的高效、有序开展。
1.2统计人员的专业性匮乏
统计工作是一项有较高专业度需求的工作，在进行工作开展上，要求相关从业人员必须具备专业的统计理论认知，能够熟练的运用统计工具进行数据统计工作。
但是从事业单位的统计工作开展情况来说，由于人员匮乏，导致一部分事业单位在进行统计岗位人员招募上，不得不放低要求，导致所招募的人员在统计专业认知上也会存在和岗位要求不相符的情况。甚至一部分统计从业人员本身没有经过系统的统计专业知识培训，在进行统计工作开展上，由于专业认知不足，往往在工作完成要耗费大量的时间。这些问题的存在，导致相关人员在进行具体工作的开展上，难以真正实现和岗位需求相匹配，不仅无法按时完成工作，而且在工作开展过程中也往往难以实现精准统计的目标，这对于事业单位统计工作的稳定、有序开展也带来了一定的消极影响。
1.3统计管理以及工作方式不规范
尽管事业单位对于统计工作的重要性已经有所认知，而且为了确保统计工作成效的凸显，也积极采取了一系列的举措针对统计工作进行改进，但是由于在过程中，采取的管理方式不到位，以及在具体统计工作开展上，工作方式不规范，导致事业单位的统计工作难以达成预期的工作要求。
具体来说，一方面表现在进行具体统计工作开展上，相关工作人员没有充分掌握科学的统计工作方法。由于方法的匮乏，导致在进行具体统计工作开展上，无法真正的推动统计工作的合理开展，致使统计工作流于形式，不利于统计工作效果的出色展现。
其次是在进行相应的工作开展上，统计工作本身并非是鼓励存在的，需要有系统化的管控制度来进行统计工作的合理管控。但是从事业单位统计工作管理现状来说，管理不到位、管理对策不合理等现象依然十分突出。由于这些问题的存在，也必然会对统计工作的有序开展带来消极影响，致使事业单位在进行统计工作的落地上，依然面临着较大的实现压力。
2 事业单位统计工作质量改善的对策
要想促使事业单位实现统计工作质量的提升，就必然要重视合理统计工作方法的引入，从制度以及方法改进两方面入手，推动事业单位内部良好统计工作氛围的营造，促使事业单位在进行统计工作的具体执行上，能够出色达成预期的管理目标。
2.1构建完善的统计制度
结合事业单位统计工作管理现状，要进行制度的进一步完善。科学、合理的统计工作管理制度建立，不仅能够为统计工作开展提供良好的行为规范，同时也可以促使在日常统计工作开展上，能够有较为明确的制度管控标准，促使统计工作开展能够充分达成预期的管控成效。所以对于众多事业单位来说，要想实现统计工作效益的改善，首要前提是要实现既有统计工作制度的进一步完善。
对于事业单位的发展来说，在进行统计工作的落实上，针对工作要求，应该实现更为科学、完善的管理制度爆炸个。通过合理的制度建设，确保工作的开展能够有制度的约束和管控，为推动统计工作的合理、合规开展提供必要的支持。所以在进行相应的工作开展上，要求统计工作的落地应该严格基于相应标准开展，同时合理的进行统计工作科学水平的提升。针对统计工作的践行，要有严格的奖惩机制设定，针对不同的责任人做出明确的责任约定，针对能够在工作中做出突出成绩的人员给予一定的奖励，同时对于玩忽职守、在工作中问题频出的人員也要做出相应的惩罚。唯有实现明确的奖惩，方可确保在进行统计工作的落地上，能够出色达成预期工作要求，确保事业单位统计工作的顺畅开赞和落实。
2.2实现统计人员专业水平的改进
为了提升事业单位统计工作的质量，要求必须要从人员上入手，一方面是要合理进行人员招募标准的设定，确保事业单位在统计岗位的人员招募上有严格的招募标准，所招募的人员能够充分符合统计工作岗位的工作要求。其次是要重视人员培训，通过合理的引入培训制度以及培训机会，为统计从业人员专业水平提升提供必要支持和帮助。
首先是严格人员招募标准。对于统计从业人员，要求事业单位在进行人员招募上一定要确保所招募的人员具备统计专业基础，能够对统计工作有清晰的认知。这也是确保统计工作质量改善的基础。
其次是从事业单位层面来说，要为统计从业人员提供更多专业培训机会。通过不断培训，促使相关从业人员能够借助培训实现专业水平的不断改善和提升。
2.3创新统计工作管理对策
为了进一步改善事业单位统计工作的效益，还要不断引入创新思想，通过创新思想的引入，确保在进行统计工作开展上，能够实现工作品质的提升。
在进行统计工作管理对策的创新上，要充分立足时代发展视角，引入更多先进的统计管理对策和方式，运用现代化的统计技术推动事业单位统计工作管理模式的变革，实现统计工作方法的创新。唯有如此，才可以确保事业单位在进行统计工作开展上，实现工作质量的稳步提升。
3 结语
结合以上的分析不难看出，事业单位在统计工作开展的过程中，应该始终秉承与时俱进的思想，推动统计工作方式和方法的变革。只有这样，才能够促使事业单位在统计工作开展上，能够切实立足时代发展视角进行，实现统计工作质量的不断提升。
参考文献
[1]林子桥.如何改进统计方法提高事业单位统计工作质量[J].现代经济信息，2017（17）：90.
[2]秦迎春.事业单位统计工作的必要性及统计质量提升分析[J].统计与管理，2016（11）：14.
[3]陈学芳.改进统计方法提升事业单位统计工作质量的策略探究[J].统计与管理，2016（04）：8-9.
关键词：统计方法；改进；事业单位；质量提升
对于事业单位的日常工作开展来说，随着经济的发展，事业单位的统计工作也有日益突出的作用发挥。通过合理的进行事业单位统计方式的改进，促使事业单位在进行统计工作的开展上，能不断进行统计方式和方法的改进，从而确保事业单位在进行统计工作的落实上，能切实做到统计工作效率的改善，进而提升统计工作的品质。
1 事业单位统计工作的问题
虽然目前在工作开展上，事业单位对统计工作有较高的重视度，但是由于在进行发展过程中，事业单位对于统计工作的方法应用不到位，导致在统计工作开展上依然还有较多的问题存在。
1.1统计工作制度不完善
统计工作并非是单一存在的，而是一项系统化的工程。为了确保事业单位统计工作的顺畅开展，就必然要有与之对应的统计工作制度构建。
从目前事业单位统计工作制度建设的现状来说，虽然很多事业单位都已经意识到统计工作价值，同时进行相应制度的构建，以确保统计工作的顺畅开展。但是从制度落实的情况来说，制度本身不完善的现象依然十分突出。诸如在进行制度建设的过程中，既有统计工作制度难以真正契合统计工作的需求，导致在工作开展上，制度的建设无法起到对统计工作本身的推动作用。同时在进行相应的统计数据记录上，记录不及时、数据记录不完善的情况依然非常突出，由于这些问题的存在，导致事业单位在进行具体的统计工作开展上，缺乏真实性、客观性，从而致使在进行相应统计工作的落地上，难以真正的达成预期统计工作要求，不利于事业单位统计工作的高效、有序开展。
1.2统计人员的专业性匮乏
统计工作是一项有较高专业度需求的工作，在进行工作开展上，要求相关从业人员必须具备专业的统计理论认知，能够熟练的运用统计工具进行数据统计工作。
但是从事业单位的统计工作开展情况来说，由于人员匮乏，导致一部分事业单位在进行统计岗位人员招募上，不得不放低要求，导致所招募的人员在统计专业认知上也会存在和岗位要求不相符的情况。甚至一部分统计从业人员本身没有经过系统的统计专业知识培训，在进行统计工作开展上，由于专业认知不足，往往在工作完成要耗费大量的时间。这些问题的存在，导致相关人员在进行具体工作的开展上，难以真正实现和岗位需求相匹配，不仅无法按时完成工作，而且在工作开展过程中也往往难以实现精准统计的目标，这对于事业单位统计工作的稳定、有序开展也带来了一定的消极影响。
1.3统计管理以及工作方式不规范
尽管事业单位对于统计工作的重要性已经有所认知，而且为了确保统计工作成效的凸显，也积极采取了一系列的举措针对统计工作进行改进，但是由于在过程中，采取的管理方式不到位，以及在具体统计工作开展上，工作方式不规范，导致事业单位的统计工作难以达成预期的工作要求。
具体来说，一方面表现在进行具体统计工作开展上，相关工作人员没有充分掌握科学的统计工作方法。由于方法的匮乏，导致在进行具体统计工作开展上，无法真正的推动统计工作的合理开展，致使统计工作流于形式，不利于统计工作效果的出色展现。
其次是在进行相应的工作开展上，统计工作本身并非是鼓励存在的，需要有系统化的管控制度来进行统计工作的合理管控。但是从事业单位统计工作管理现状来说，管理不到位、管理对策不合理等现象依然十分突出。由于这些问题的存在，也必然会对统计工作的有序开展带来消极影响，致使事业单位在进行统计工作的落地上，依然面临着较大的实现压力。
2 事业单位统计工作质量改善的对策
要想促使事业单位实现统计工作质量的提升，就必然要重视合理统计工作方法的引入，从制度以及方法改进两方面入手，推动事业单位内部良好统计工作氛围的营造，促使事业单位在进行统计工作的具体执行上，能够出色达成预期的管理目标。
2.1构建完善的统计制度
结合事业单位统计工作管理现状，要进行制度的进一步完善。科学、合理的统计工作管理制度建立，不仅能够为统计工作开展提供良好的行为规范，同时也可以促使在日常统计工作开展上，能够有较为明确的制度管控标准，促使统计工作开展能够充分达成预期的管控成效。所以对于众多事业单位来说，要想实现统计工作效益的改善，首要前提是要实现既有统计工作制度的进一步完善。
对于事业单位的发展来说，在进行统计工作的落实上，针对工作要求，应该实现更为科学、完善的管理制度爆炸个。通过合理的制度建设，确保工作的开展能够有制度的约束和管控，为推动统计工作的合理、合规开展提供必要的支持。所以在进行相应的工作开展上，要求统计工作的落地应该严格基于相应标准开展，同时合理的进行统计工作科学水平的提升。针对统计工作的践行，要有严格的奖惩机制设定，针对不同的责任人做出明确的责任约定，针对能够在工作中做出突出成绩的人员给予一定的奖励，同时对于玩忽职守、在工作中问题频出的人員也要做出相应的惩罚。唯有实现明确的奖惩，方可确保在进行统计工作的落地上，能够出色达成预期工作要求，确保事业单位统计工作的顺畅开赞和落实。
2.2实现统计人员专业水平的改进
为了提升事业单位统计工作的质量，要求必须要从人员上入手，一方面是要合理进行人员招募标准的设定，确保事业单位在统计岗位的人员招募上有严格的招募标准，所招募的人员能够充分符合统计工作岗位的工作要求。其次是要重视人员培训，通过合理的引入培训制度以及培训机会，为统计从业人员专业水平提升提供必要支持和帮助。
首先是严格人员招募标准。对于统计从业人员，要求事业单位在进行人员招募上一定要确保所招募的人员具备统计专业基础，能够对统计工作有清晰的认知。这也是确保统计工作质量改善的基础。
其次是从事业单位层面来说，要为统计从业人员提供更多专业培训机会。通过不断培训，促使相关从业人员能够借助培训实现专业水平的不断改善和提升。
2.3创新统计工作管理对策
为了进一步改善事业单位统计工作的效益，还要不断引入创新思想，通过创新思想的引入，确保在进行统计工作开展上，能够实现工作品质的提升。
在进行统计工作管理对策的创新上，要充分立足时代发展视角，引入更多先进的统计管理对策和方式，运用现代化的统计技术推动事业单位统计工作管理模式的变革，实现统计工作方法的创新。唯有如此，才可以确保事业单位在进行统计工作开展上，实现工作质量的稳步提升。
3 结语
结合以上的分析不难看出，事业单位在统计工作开展的过程中，应该始终秉承与时俱进的思想，推动统计工作方式和方法的变革。只有这样，才能够促使事业单位在统计工作开展上，能够切实立足时代发展视角进行，实现统计工作质量的不断提升。
参考文献
[1]林子桥.如何改进统计方法提高事业单位统计工作质量[J].现代经济信息，2017（17）：90.
[2]秦迎春.事业单位统计工作的必要性及统计质量提升分析[J].统计与管理，2016（11）：14.
[3]陈学芳.改进统计方法提升事业单位统计工作质量的策略探究[J].统计与管理，2016（04）：8-9.