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＜正＞人才是企业发展核心竞争力的根本要素,新时期电网企业进入转型升级的关键阶段,建设适应电网企业发展的人才供应链,保证人才的高效供给和使用显得尤为重要和迫切。本文针对电网企业人才供应链模型建设进行研究与探索,遵循人才成长规律,结合人才供应链理论,提出电网企业"人才供应链"体系模型,涵盖人才计划、盘点、测评、供应和激励管理,盘活了内部人力资源存量,发挥了人才资源优势,提升人才供应链效率。