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（此文为均瑶集团有限公司董事长、王均瑶之弟王均金发言摘要）
均瑶集团是在党的改革开放政策的指引下成长起来的民营企业。均瑶集团的成长、发展，离不开党和政府长期以来所给予的支持和关心。在王均瑶不幸英年早逝后，各级领导和社会各界给予均瑶和均瑶集团很高的评价，认为均瑶集团是改革开放以来最有影响力的民营企业之一。经过认真的思考，我切身地感悟到，这同均瑶集团的艰苦创业历程有关，这完全得益于王均瑶所倡导的“均瑶是我们的，更是社会的”企业价值理念。
回想二十世纪九十年代初，当王均瑶带领我们创业时，正是温州几十万经商大军在全国各地艰苦创业、初具规模的时期。正是因为我们把企业的经营方向定位在为在外创业的温州人服务上，才有了成立天龙包机有限公司的创意，实现了“胆大包天”的创举，架设了一条条温州通向全国的空中桥梁，实现了企业效益与社会效益的同步增长。
1999年，浦东开发开放的热潮，吸引我们进入了大上海。上海的人才、信息优势和“不求所有，但求所在”的宽广胸襟，促使我们及时地把集团公司本部和研发中心设在了上海。为了全力投身上海的经济建设和城市发展，2003年底，我们选择了城市“烂尾楼” 改造项目，投资7亿多元，把空置、积压多年的楼盘改建为上海市第一家以民营企业命名的5A甲级写字楼。伴随着国有企业改革的深入，我们又实现了收购国有乳品企业，参股国有骨干航空公司，并且在去年年底企业最困难的时期，成功收购了上市公司“大厦股份”的母公司——无锡商业大厦集团。
2000年，我们作为上海的民营企业，积极响应党和政府开发大西部的号召，积极参与“光彩事业”，具体实施上海对口支援三峡库区建设任务。王均瑶在库区推出了“千户农民、万头奶牛”养殖计划，首创了“基地＋农户”的扶贫模式，由企业提供担保，政府协调，银行提供贴息贷款，实行保护价收购牛奶，在当地建设了两个乳品加工厂。有一件事特别令我难忘，当初我们在三峡库区建设的乳品包装厂，原计划采用全进口自动化生产流水线，均瑶在考察后坚决反对，坚持采用人工包装，甚至与项目负责人拍了台子。他说，我难道不懂自动化的好处吗？但是采用人工包装就可以为三峡移民解决一大批就业难题。这件事充分说明王均瑶具有强烈的社会责任感，给我留下了深刻的印象。我们还投资5亿多元在湖北宜昌建造当地标志性建筑——宜昌均瑶国际广场。均瑶集团在三峡库区的扶贫行动得到了党和国家的高度评价，时任国务院总理的朱镕基同志亲自向王均瑶颁发了三峡移民和对口支援先进奖牌，联合国把这一扶贫形式作为成功案例向全球推广。
社会成就了均瑶，均瑶应该以感恩之心更好地服务于社会。在王均瑶的倡导下，我们在办好企业的同时始终不忘自己的社会责任。自落户上海后，均瑶集团各类公益捐款累计超过了3000万元。我们在2002年捐资1000万元建立了“大学生志愿者服务西部均瑶基金”，共资助一万余名大学生志愿者参与西部建设，为国家开发西部的战略实施、为青年人才的培养作出了应有的贡献。我们还通过自己的努力，不断探索中国企业走向世界的道路。早在2001年9月，王均瑶就代表均瑶集团出席了在伦敦召开的联合国“全球协议”大会，作为中国第一家企业签署了包括扶贫开发、环保、诚信等9项内容的联合国“全球协议”承诺书。去年10月，我本人应邀参加了联合国安南秘书长在北京召开的座谈会。安南说，“全球协议”是优秀企业在全世界的信用通行证。
王均瑶的精神和品格，不仅深深影响了均瑶集团，影响了我，所有同他接触过的人们都会被他的诚实、热情所感染，都会为他服务社会的奉献精神所感动。他生前身兼全国政协委员、全国工商联执委、全国青联常委等十几项社会职务，在尽心尽责地履行好社会义务的同时，还要日以继夜地忙于公司的工作，真是非常的辛苦。2003年9月，他被大家推选为有5万多会员的新一届上海浙江商会会长。那天晚上他对我讲，论资历，我王均瑶比不过许多前辈，论企业规模，比均瑶大、比均瑶强的也很多，人家为什么选你？就是希望你多做一些事情。为此，他殚思竭虑，日夜操劳，为商会工作倾注了极大的心血，即使在身患重病的情况下，他还亲自带队到浙江、到欧洲、到上海崇明考察。均瑶去世后，上海浙江商会为他举行了千人公祭大会，了解真相的企业家们无不悲痛交加，痛哭失声。
王均瑶经常对我们讲，企业做大了，就不是自己的了。要站在更高的高度看企业发展。均瑶集团要建成“百年老店”，不但需要“敢于创新，勤于创业”的企业精神和各方面的人才，还需要有坚强的精神支柱和深厚的文化基础。在均瑶集团发展的关键时期，他以过人的胆识和眼光，在上海各级领导的关心支持下，积极推动建立了第一家直属上海市社会工作党委的民营企业党委——均瑶集团党委。
均瑶集团是在党的改革开放政策的指引下成长起来的民营企业。均瑶集团的成长、发展，离不开党和政府长期以来所给予的支持和关心。在王均瑶不幸英年早逝后，各级领导和社会各界给予均瑶和均瑶集团很高的评价，认为均瑶集团是改革开放以来最有影响力的民营企业之一。经过认真的思考，我切身地感悟到，这同均瑶集团的艰苦创业历程有关，这完全得益于王均瑶所倡导的“均瑶是我们的，更是社会的”企业价值理念。
回想二十世纪九十年代初，当王均瑶带领我们创业时，正是温州几十万经商大军在全国各地艰苦创业、初具规模的时期。正是因为我们把企业的经营方向定位在为在外创业的温州人服务上，才有了成立天龙包机有限公司的创意，实现了“胆大包天”的创举，架设了一条条温州通向全国的空中桥梁，实现了企业效益与社会效益的同步增长。
1999年，浦东开发开放的热潮，吸引我们进入了大上海。上海的人才、信息优势和“不求所有，但求所在”的宽广胸襟，促使我们及时地把集团公司本部和研发中心设在了上海。为了全力投身上海的经济建设和城市发展，2003年底，我们选择了城市“烂尾楼” 改造项目，投资7亿多元，把空置、积压多年的楼盘改建为上海市第一家以民营企业命名的5A甲级写字楼。伴随着国有企业改革的深入，我们又实现了收购国有乳品企业，参股国有骨干航空公司，并且在去年年底企业最困难的时期，成功收购了上市公司“大厦股份”的母公司——无锡商业大厦集团。
2000年，我们作为上海的民营企业，积极响应党和政府开发大西部的号召，积极参与“光彩事业”，具体实施上海对口支援三峡库区建设任务。王均瑶在库区推出了“千户农民、万头奶牛”养殖计划，首创了“基地＋农户”的扶贫模式，由企业提供担保，政府协调，银行提供贴息贷款，实行保护价收购牛奶，在当地建设了两个乳品加工厂。有一件事特别令我难忘，当初我们在三峡库区建设的乳品包装厂，原计划采用全进口自动化生产流水线，均瑶在考察后坚决反对，坚持采用人工包装，甚至与项目负责人拍了台子。他说，我难道不懂自动化的好处吗？但是采用人工包装就可以为三峡移民解决一大批就业难题。这件事充分说明王均瑶具有强烈的社会责任感，给我留下了深刻的印象。我们还投资5亿多元在湖北宜昌建造当地标志性建筑——宜昌均瑶国际广场。均瑶集团在三峡库区的扶贫行动得到了党和国家的高度评价，时任国务院总理的朱镕基同志亲自向王均瑶颁发了三峡移民和对口支援先进奖牌，联合国把这一扶贫形式作为成功案例向全球推广。
社会成就了均瑶，均瑶应该以感恩之心更好地服务于社会。在王均瑶的倡导下，我们在办好企业的同时始终不忘自己的社会责任。自落户上海后，均瑶集团各类公益捐款累计超过了3000万元。我们在2002年捐资1000万元建立了“大学生志愿者服务西部均瑶基金”，共资助一万余名大学生志愿者参与西部建设，为国家开发西部的战略实施、为青年人才的培养作出了应有的贡献。我们还通过自己的努力，不断探索中国企业走向世界的道路。早在2001年9月，王均瑶就代表均瑶集团出席了在伦敦召开的联合国“全球协议”大会，作为中国第一家企业签署了包括扶贫开发、环保、诚信等9项内容的联合国“全球协议”承诺书。去年10月，我本人应邀参加了联合国安南秘书长在北京召开的座谈会。安南说，“全球协议”是优秀企业在全世界的信用通行证。
王均瑶的精神和品格，不仅深深影响了均瑶集团，影响了我，所有同他接触过的人们都会被他的诚实、热情所感染，都会为他服务社会的奉献精神所感动。他生前身兼全国政协委员、全国工商联执委、全国青联常委等十几项社会职务，在尽心尽责地履行好社会义务的同时，还要日以继夜地忙于公司的工作，真是非常的辛苦。2003年9月，他被大家推选为有5万多会员的新一届上海浙江商会会长。那天晚上他对我讲，论资历，我王均瑶比不过许多前辈，论企业规模，比均瑶大、比均瑶强的也很多，人家为什么选你？就是希望你多做一些事情。为此，他殚思竭虑，日夜操劳，为商会工作倾注了极大的心血，即使在身患重病的情况下，他还亲自带队到浙江、到欧洲、到上海崇明考察。均瑶去世后，上海浙江商会为他举行了千人公祭大会，了解真相的企业家们无不悲痛交加，痛哭失声。
王均瑶经常对我们讲，企业做大了，就不是自己的了。要站在更高的高度看企业发展。均瑶集团要建成“百年老店”，不但需要“敢于创新，勤于创业”的企业精神和各方面的人才，还需要有坚强的精神支柱和深厚的文化基础。在均瑶集团发展的关键时期，他以过人的胆识和眼光，在上海各级领导的关心支持下，积极推动建立了第一家直属上海市社会工作党委的民营企业党委——均瑶集团党委。