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水能载舟、亦能覆舟。带兵之道,以兵为先。那么,何为以兵为先呢?
以兵为先,就要情为兵所系。新兵在认识问题、处理问题、解决问题上迫于经验缺乏,容易走极端、使小性。作为带兵人就要与新兵深谈心、诚交心、时暖心、常聚心,做知心朋友,提高经常性思想工作效能。以兄弟般的情谊,父母般的关爱促进官兵关系的升华,最终达到“利兵以奉其身”的效果。
以兵为先,就要权为兵所用。新兵下队不久,面对生活、工作、学习环境的变迁,难免产生一些不熟悉、不了解、不适应。作为带兵人在研究对策、制定措施等权力运用上要时刻把是否有利于新兵健康成长、是否有利于解决新兵现实问题、是否有利于部队长远建设作为最低底线、红线,切不可以满足自我工作方便、威望提升为落脚点,盲目地采取一些打压、批评、抱怨等负面方法,做一些“腹饱而身毙”的傻事、蠢事。
以兵为先,就要利为兵所谋。新兵下队后,入伍前的各种动机浮出水面,有的想考学,有的想当骨干,有的想学技术,有的想展示个人才能。带兵者要从新兵切实关心的事情出发,为能干事者提供舞台,为想干事者提供平台,最大限度的想新兵之所想,急新兵之所急,解新兵之所需。对一些倾向性的想法要在科学分析、仔细调研的基础上制定可行性措施,对一些个性问题要逐人、逐事做思想工作,为其谋利益,切实解决制约新兵健康成长的“瓶颈”问题,使他们顺利度过“第二适应期”。
以兵为先,就要情为兵所系。新兵在认识问题、处理问题、解决问题上迫于经验缺乏,容易走极端、使小性。作为带兵人就要与新兵深谈心、诚交心、时暖心、常聚心,做知心朋友,提高经常性思想工作效能。以兄弟般的情谊,父母般的关爱促进官兵关系的升华,最终达到“利兵以奉其身”的效果。
以兵为先,就要权为兵所用。新兵下队不久,面对生活、工作、学习环境的变迁,难免产生一些不熟悉、不了解、不适应。作为带兵人在研究对策、制定措施等权力运用上要时刻把是否有利于新兵健康成长、是否有利于解决新兵现实问题、是否有利于部队长远建设作为最低底线、红线,切不可以满足自我工作方便、威望提升为落脚点,盲目地采取一些打压、批评、抱怨等负面方法,做一些“腹饱而身毙”的傻事、蠢事。
以兵为先,就要利为兵所谋。新兵下队后,入伍前的各种动机浮出水面,有的想考学,有的想当骨干,有的想学技术,有的想展示个人才能。带兵者要从新兵切实关心的事情出发,为能干事者提供舞台,为想干事者提供平台,最大限度的想新兵之所想,急新兵之所急,解新兵之所需。对一些倾向性的想法要在科学分析、仔细调研的基础上制定可行性措施,对一些个性问题要逐人、逐事做思想工作,为其谋利益,切实解决制约新兵健康成长的“瓶颈”问题,使他们顺利度过“第二适应期”。