预言是件很刺激的事儿，同时又是件顶危险的事儿。
　　说刺激，是因为未来难以预知，正因如此，公众才有渴望预知的原始冲动；说危险，是因为事实证明，大多数预言都未应验，甚至沦为笑柄。
　　即便如此，一贯严谨的我们还是决定这样做。
　　为了迎接刚刚到来的2011年，我们选定15个受公众关注的代表性企业，对它们的企业战略甚至未来命运做出预测。当然，初衷绝不会是“搏出位”那么肤浅，我们在定下选择标准、公布预测结果的背后，有一整套理论作为大量趋势判断的支撑，并尽可能摆脱固有思维模式和材料有限带来的局限性。
　　从方法上看，我们注重从两个维度上抽丝剥茧——纵向看，该企业历史上曾发生过什么？能否以此明晰其前进路径？横向看，同行都做出了哪些选择？相比之下，被预测的企业到底会辟出新路还是被动跟进？是否具有先发或后发优势？我们以这两大维度建立坐标系，以过去的发展曲线为主线，为企业画出其2011年的未来区域，甚至是明确的一点。
　　我们尊重历史对未来的镜鉴作用，正视经济大手与商业规律，关注技术与社会的融合与相互推进。当前可见的是，“公有经济”推动力增强，服务化趋势明显；互联网开始又一轮进化；商业制度和商业模式不断演进……我们深刻认识到，商业社会正在转型与重构，变革会催生新偶像，也会让昔日英雄走向没落。
　　基于以上的判断，我们选择的预测对象可以粗略分为两类：一类是上一个时代的王者，现在正面临着重生的重大抉择；另一类企业是璀璨新星，但它们依然在成长中摸索，而且不能摆脱机遇甚至资本的影响，尚存很大变数。从中，我们既看到了分道扬镳，也看到了殊途同归……
　　我们不是未来学家，只是试图把所知和未知进行客观区分，以好奇心、怀疑主义、冷静观察和对产业的热情去展望未来，并试图在一年之初，以我们的激情去进一步激发读者的激情。
　　身处这样一个以创新为根本的产业中，激情有时甚至比真金白银更重要。而对未来做出展望，也是我们对这个产业辉煌历史的最好纪念。