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网络视频行业正面临大量“烧钱”却没有多少收益的尴尬,在经历过资本狂欢之后,网站运营商们却似喝了雪碧一般彻底来了个“透心凉”。在金融危机、再融资难题、版权纠纷等问题的重压之下,新一轮视频争夺战围绕传媒展开,谁先成功运用视频网站的媒体属性,对其进行新闻化运作,谁就将抢占视频竞争的制高点。
与国外门户网站发展不同的是,中国门户网站在发展过程中不断将新兴的互联网应用作为一种业务模式纳入到整体门户运营之中,并且与媒体业务进行整合化运营,这种发展模式实现了对用户的一站式互联网服务,实现了多种业务平台的融合,从而大幅提升了互联网门户网站的营销价值。门户发展视频正是这个道理,将这项新兴的业务纳入到整体运营当中,充分利用门户网站的媒体属性,给视频发展插上助飞的翅膀。
门户出击
大浪淘沙之后,中国有影响力的门户网站所剩无几,门户网站告别了以短信、增值服务、游戏、即时通讯等拉动盈利的时代,迎来了网络广告的重新崛起。业界一致认为,互联网的媒体特征越来越明显,与传统媒体的经营方式一样,来自网络广告的收入将会占据行业总收入的半壁江山。在夯实基础的前提下,门户网站正在寻找更多的盈利突破口,视频业务成为他们的集体目标。
美国著名互联网研究机构PiperJaffray的分析师萨法•拉什奇(Safa•Rashtchy)指出,视频广告将是网络广告的主要动力。iResearch艾瑞咨询《2008??2009年中国网络视频行业发展报告》也显示,2008年中国网络视频市场规模达到13.2亿元,其中企业付费市场规模达到7.4亿元,同比2007年增长124.6%。而今年在整体广告业务下滑的情况下,视频广告依然呈强势增长。
作为门户网站中的代表,搜狐视频与垂直类视频分享网站不同的是,搜狐打破了“分享”的思路,除了提供高清、优质的版权视频,还在原创视频方面都有所突破,一些具备相当人气的原创节目开始在网络走红,如搜狐娱乐的综艺类节目《大鹏嘚吧嘚》等等。
随着UGC模式的边缘化,各垂直类视频分享网站在资金和版权的双重压力下努力寻求转型,土豆网在去年底直接购买电视剧的版权,推出黑豆高清视频,今年初又推出广告分成模式,56网、优酷网现在纷纷试水针对用户收费的分成模式,试图化解和版权方的矛盾。但这些举措无疑都会加大网站本已很重的财政负担,有可能面临无米之炊。这些问题对于门户网站来说,并不存在。
搜狐开辟新蓝海
中国的门户网站不再是传统意义上单一的资讯播放器,门户视频也不仅仅是用户“看视频”的地方,而是用户之间相互交流的平台,因为门户还结合了垂直网站、博客网站、垂直门户网站等的功能和特点,其用户粘性更大,湿度更强,搜狐门户便是如此。
经过11年发展,搜狐门户已经凝聚了以搜狐、ChinaRen、17173、搜狐焦点、搜狗五大各具特色的产品线为核心的矩阵合力,并且推出了以“整合、创新、体验”为核心的矩阵营销工具 M.A.T.R.I.X.。凭借多元化的内容频道,搜狐矩阵的合力营销威力正在凸显。在多元化内容基础上,搜狐门户矩阵在横向上以搜狐首页、新闻、娱乐、校友录等Web1.0的内容频道为主体,纵向上以博客、圈子、社区等Web2.0的互动产品为载体,多维度地向消费者提供相关信息,并通过互动交流进行口口相传,从用户层面进行产品推广及宣传,合力为广告主带来最为有效的营销帮助。对于广告主来说,搜狐门户不再是单一的广告投放媒介,而是承载了企业品牌建设、公关宣传和产品销售促进等多重任务的整合媒体。
追随广告主的投放意愿,不难发现,我们已经进入一个“无娱乐 不营销”的互联网时代。从风靡全球的“美国偶像”到“台湾超级偶像”,再到“拿来主义式创新”的“超级女声”在中国的火爆,我们似乎一夜之间进入了全民娱乐的阶段,媒体和商家都在发掘娱乐营销的“金矿”。
搜狐正是凭借其丰富的产品线、丰厚的资金、流畅的媒体整合、全新的媒介形式,以M.A.T.R.I.X.营销工具为指导,力图打破娱乐营销只有借鉴没有创新、只有制作没有创意、只有热闹没有口碑、只有营销没有共鸣的怪现状,视频营销将是搜狐门户着力开辟的新蓝海。
正版先锋
面对国内视频网站内容参差不齐、盗版猖獗的现状,搜狐首先思考的是如何为广告主营造一个公正、安全、有效、创新、具有公信力的营销平台,版权是必须要解决的头号问题。但是在这个需要烧钱、需要技术、需要媒体思路的行业,要做到这点并不容易。畅游上市,为搜狐视频发展提供了足够的资金支持;技术驱动为公司发展解决了高清的问题,并节约了带宽;多年媒体积累、电视与互联网相结合的原创团队,以及搜狐娱乐培养多年的媒体关系、明星关系和版权经验,使搜狐站在了行业前沿。
搜狐董事局主席张朝阳指出,网络视频正在成为互联网的主流,在新的渠道革命前夜,搜狐把视频的发展作为核心战略之一,而为网民提供优质、正版的内容是非常重要的战略步骤,未来的传媒格局必将是版权视频的舞台。
作为最早涉足网络视频的门户网站,搜狐凭借强大的资源、资金以及技术优势,一开始便抢占了高清版权视频发展的制高点。2007年,搜狐率先推出搜狐视频频道(tv.sohu.com),通过与国内百余家广电媒体跨平台合作,推出183家电视频道全天候同步直播,900余档电视栏目及100万条视频新闻;2008年底,搜狐视频推出了门户网站第一个高清影视剧频道,一开始便高举“版权视频”的大旗,与来自电影、电视产业的机构达成深入合作,通过合理利益分配不断促进产业链的成熟;近日,搜狐视频又宣布了高清纪录片频道和法国电影专区的正式上线,这意味着搜狐加快了向版权内容拓展的步伐。
然而,网络视频行业的盗版现象依然猖獗,仅靠搜狐的自律并不能扫除整个行业的污浊空气,牵动版权方、正版视频网站、广告主、视频用户等各方利益的版权问题,必须由集体的力量来解决。
视频“正”当时
北京版权局副局长王野霏认为,知识产权不仅仅是法律问题,还是非常重要的经济问题,对于产业而言,版权决定成败。目前互联网视频版权保护的主要威胁来源于规模性、竞争性网站,而不是“三无”网站。因此,在视频行业打击盗版的难度更加巨大。
虽然正版力量一直在和盗版视频作斗争,但中国盗版视频网站四类“潜规则”仍然在起作用,成为盗版的帮凶。例如雇佣大量“上传手”冒充网民上传,利用避风港原则规避版权方的追究;购买部分正版放在首页作为伪装;使用封闭海外IP的办法规避欧美版权机构的维权;以正版需要有过程,必须慢慢发展和培养为托词,付很少费用。这些都是盗版视频网站打擦边球的伎俩。
2009年9月15日,搜狐视频联合激动网和优朋普乐等3家国内新媒体版权拥有和发行方代表,以及全国110家互联网视频版权各权利方共同创建了“中国网络视频反盗版联盟”,并将对优酷等侵权网站提起诉讼。盗版视频网站将付出高昂的代价。
正义的号角已经吹响,让我们共同期待一个干净、公正、安全的广告环境。相信在不久的将来,视频网站会成为正版的天下。
与国外门户网站发展不同的是,中国门户网站在发展过程中不断将新兴的互联网应用作为一种业务模式纳入到整体门户运营之中,并且与媒体业务进行整合化运营,这种发展模式实现了对用户的一站式互联网服务,实现了多种业务平台的融合,从而大幅提升了互联网门户网站的营销价值。门户发展视频正是这个道理,将这项新兴的业务纳入到整体运营当中,充分利用门户网站的媒体属性,给视频发展插上助飞的翅膀。
门户出击
大浪淘沙之后,中国有影响力的门户网站所剩无几,门户网站告别了以短信、增值服务、游戏、即时通讯等拉动盈利的时代,迎来了网络广告的重新崛起。业界一致认为,互联网的媒体特征越来越明显,与传统媒体的经营方式一样,来自网络广告的收入将会占据行业总收入的半壁江山。在夯实基础的前提下,门户网站正在寻找更多的盈利突破口,视频业务成为他们的集体目标。
美国著名互联网研究机构PiperJaffray的分析师萨法•拉什奇(Safa•Rashtchy)指出,视频广告将是网络广告的主要动力。iResearch艾瑞咨询《2008??2009年中国网络视频行业发展报告》也显示,2008年中国网络视频市场规模达到13.2亿元,其中企业付费市场规模达到7.4亿元,同比2007年增长124.6%。而今年在整体广告业务下滑的情况下,视频广告依然呈强势增长。
作为门户网站中的代表,搜狐视频与垂直类视频分享网站不同的是,搜狐打破了“分享”的思路,除了提供高清、优质的版权视频,还在原创视频方面都有所突破,一些具备相当人气的原创节目开始在网络走红,如搜狐娱乐的综艺类节目《大鹏嘚吧嘚》等等。
随着UGC模式的边缘化,各垂直类视频分享网站在资金和版权的双重压力下努力寻求转型,土豆网在去年底直接购买电视剧的版权,推出黑豆高清视频,今年初又推出广告分成模式,56网、优酷网现在纷纷试水针对用户收费的分成模式,试图化解和版权方的矛盾。但这些举措无疑都会加大网站本已很重的财政负担,有可能面临无米之炊。这些问题对于门户网站来说,并不存在。
搜狐开辟新蓝海
中国的门户网站不再是传统意义上单一的资讯播放器,门户视频也不仅仅是用户“看视频”的地方,而是用户之间相互交流的平台,因为门户还结合了垂直网站、博客网站、垂直门户网站等的功能和特点,其用户粘性更大,湿度更强,搜狐门户便是如此。
经过11年发展,搜狐门户已经凝聚了以搜狐、ChinaRen、17173、搜狐焦点、搜狗五大各具特色的产品线为核心的矩阵合力,并且推出了以“整合、创新、体验”为核心的矩阵营销工具 M.A.T.R.I.X.。凭借多元化的内容频道,搜狐矩阵的合力营销威力正在凸显。在多元化内容基础上,搜狐门户矩阵在横向上以搜狐首页、新闻、娱乐、校友录等Web1.0的内容频道为主体,纵向上以博客、圈子、社区等Web2.0的互动产品为载体,多维度地向消费者提供相关信息,并通过互动交流进行口口相传,从用户层面进行产品推广及宣传,合力为广告主带来最为有效的营销帮助。对于广告主来说,搜狐门户不再是单一的广告投放媒介,而是承载了企业品牌建设、公关宣传和产品销售促进等多重任务的整合媒体。
追随广告主的投放意愿,不难发现,我们已经进入一个“无娱乐 不营销”的互联网时代。从风靡全球的“美国偶像”到“台湾超级偶像”,再到“拿来主义式创新”的“超级女声”在中国的火爆,我们似乎一夜之间进入了全民娱乐的阶段,媒体和商家都在发掘娱乐营销的“金矿”。
搜狐正是凭借其丰富的产品线、丰厚的资金、流畅的媒体整合、全新的媒介形式,以M.A.T.R.I.X.营销工具为指导,力图打破娱乐营销只有借鉴没有创新、只有制作没有创意、只有热闹没有口碑、只有营销没有共鸣的怪现状,视频营销将是搜狐门户着力开辟的新蓝海。
正版先锋
面对国内视频网站内容参差不齐、盗版猖獗的现状,搜狐首先思考的是如何为广告主营造一个公正、安全、有效、创新、具有公信力的营销平台,版权是必须要解决的头号问题。但是在这个需要烧钱、需要技术、需要媒体思路的行业,要做到这点并不容易。畅游上市,为搜狐视频发展提供了足够的资金支持;技术驱动为公司发展解决了高清的问题,并节约了带宽;多年媒体积累、电视与互联网相结合的原创团队,以及搜狐娱乐培养多年的媒体关系、明星关系和版权经验,使搜狐站在了行业前沿。
搜狐董事局主席张朝阳指出,网络视频正在成为互联网的主流,在新的渠道革命前夜,搜狐把视频的发展作为核心战略之一,而为网民提供优质、正版的内容是非常重要的战略步骤,未来的传媒格局必将是版权视频的舞台。
作为最早涉足网络视频的门户网站,搜狐凭借强大的资源、资金以及技术优势,一开始便抢占了高清版权视频发展的制高点。2007年,搜狐率先推出搜狐视频频道(tv.sohu.com),通过与国内百余家广电媒体跨平台合作,推出183家电视频道全天候同步直播,900余档电视栏目及100万条视频新闻;2008年底,搜狐视频推出了门户网站第一个高清影视剧频道,一开始便高举“版权视频”的大旗,与来自电影、电视产业的机构达成深入合作,通过合理利益分配不断促进产业链的成熟;近日,搜狐视频又宣布了高清纪录片频道和法国电影专区的正式上线,这意味着搜狐加快了向版权内容拓展的步伐。
然而,网络视频行业的盗版现象依然猖獗,仅靠搜狐的自律并不能扫除整个行业的污浊空气,牵动版权方、正版视频网站、广告主、视频用户等各方利益的版权问题,必须由集体的力量来解决。
视频“正”当时
北京版权局副局长王野霏认为,知识产权不仅仅是法律问题,还是非常重要的经济问题,对于产业而言,版权决定成败。目前互联网视频版权保护的主要威胁来源于规模性、竞争性网站,而不是“三无”网站。因此,在视频行业打击盗版的难度更加巨大。
虽然正版力量一直在和盗版视频作斗争,但中国盗版视频网站四类“潜规则”仍然在起作用,成为盗版的帮凶。例如雇佣大量“上传手”冒充网民上传,利用避风港原则规避版权方的追究;购买部分正版放在首页作为伪装;使用封闭海外IP的办法规避欧美版权机构的维权;以正版需要有过程,必须慢慢发展和培养为托词,付很少费用。这些都是盗版视频网站打擦边球的伎俩。
2009年9月15日,搜狐视频联合激动网和优朋普乐等3家国内新媒体版权拥有和发行方代表,以及全国110家互联网视频版权各权利方共同创建了“中国网络视频反盗版联盟”,并将对优酷等侵权网站提起诉讼。盗版视频网站将付出高昂的代价。
正义的号角已经吹响,让我们共同期待一个干净、公正、安全的广告环境。相信在不久的将来,视频网站会成为正版的天下。