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东京迪士尼于1983年开园,是全亚洲最受欢迎的主题乐园。这里藏有5个商业秘密。
园区只有一个门
因为从这里开始,你就进入了迪士尼的故事脚本,同一个入口有利于说同一个故事。
入园后,你首先会经过世界市集,这个美式古老建筑群由餐厅和商店组成,看板也全部用英语书写。在这个乐园的导入部分,会有老爷车、古建筑、穿着主题乐园服装的员工出现,它是迪士尼让你入戏的第一阶段。
要通往灰姑娘城堡,就必须经过中央公园广场。这个广场会发散出不同方向,通向几个不同的园区。你最初只是向着灰姑娘城堡迈进,但是经过广场之后,就不得不规划行程、自动分散,而且你很清楚出口在哪。
灰姑娘城堡是他们的得意之作。它其实比你想象的要小,电影公司制作道具时,会有意识地使用远近错觉,将远处东西做小些。这个城堡也是一样,楼层越高,比例越小,砖块、墙壁、窗子也都是遵循同一规则。
到你准备掏钱包买纪念品或者吃东西之前,迪士尼根本不想让你有钱的意识。门票和设施费用都已经事先组合销售,它们一直觉得,在园内谈钱是一件煞风景的事。
通过地道运东西
迪士尼会保卫自己的故事。东京迪士尼内,不同的园区有不同的主题,你不会在另一个园区看见不属于这个园区的东西或者员工。因为迪士尼规定,穿着体现所在园区主题服装的员工,不能出现在别的园区,包括他们卖东西的时候。
乐园中的建筑物、树木、长椅、垃圾箱,都是这场真人秀的道具。正因如此,迪士尼决不允许食品配送、服装变装这类事情发生在游客眼皮底下。东京迪士尼在地下挖了3条地道,高3米、宽6米、长三四百米,迪士尼员工通过它们搬运食品和道具。
他们把卖东西、捡垃圾、引导车辆等各种工作,都看成是真人秀的一部分。每个人都是迪士尼乐园这个舞台上的登场人物,都要为主题服务。
每个迪士尼员工都会领到一本规范手册。东京迪士尼在美国基准上根据日本习惯加以改进,项目数大概有400条。
对于那些重复入园的游客来说,总听到一样的台本会让人觉得无趣和做作,所以,需要员工去思考即兴台词。迪士尼风格的服务,七成遵循手册规定,三成即兴发挥。
迪士尼员工也被鼓励察言观色。在遇到游乐项目外排长队的时候,你可能会看到主动靠过来演奏的乐队,他们至少可以部分打消你的无聊感。
处理垃圾下功夫
园内设置大量看不见内部的邮筒垃圾箱,清洁人员数量在顶峰时达到500人以上。他们每5人组成一个小组,负责大约2万平方米范围的保洁,每15分钟清理一遍垃圾,每两小时可以休息15分钟。
每晚,清洁人员都要用软管放水冲洗路面,开园时连砂子都看不见,以防幼儿摔倒时擦伤。
如果果汁倒在路上,清扫员并不会蹲下来清扫,而是把抹布先丢到地上,然后站着用脚擦,最后再用扫帚把它扫回簸箕里。不蹲下来,是怕客人没注意到,被清洁人员绊倒。如果遇到拿着爆米花的小孩,清洁员就会跟在后面若即若离,一旦爆米花落地,就立刻跑去捡起来收走。
东京迪士尼度假区的兼职员工超过1.6万人,正式员工只有两千多人。准社员的合约每6个月签订一次,想要继续工作,就要提着胆子准备更新。即便如此,每年3次的新人招募会,也有定员5倍的应征量。
不会完工的乐园
如果你一生只来一次,那对迪士尼来说绝不是个划算生意。为了让你重复入园,每年对新项目的投资有百亿日元左右。
这个乐园本身就被设计成一天只能玩2/3的程度,让你的乐趣存有遗憾。这种遗憾会转化为不甘心,会变成让你再次造访的动机。这种心情之所以能成功营造,既和园区面积有关,也和开园时间以及项目数量的平衡有关,东京迪士尼每两三个月都会配合季节做一些活动。
游客们平均滞留时间为8小时至9小时,此间要吃两次饭,休息两三次。如果投宿,饮食和销售机会又会增加。其实,早在东京迪士尼乐园扩充为度假区之后,游客的平均滞留时间就已经增加了2.5小时。
只靠门票赚钱吗
京迪士尼销售的商品种类约有1.2万种。其中迪士尼角色商品3500种,一般商品8500种。东京迪士尼原创商品约2500种,它们每年的销售额大约占据商品销售总额的三分之一。
它的酒店事业于2008年开启,如今有3家直营酒店,对它来说,婚礼宴会也成为重要收入来源。其他合作酒店分为3级,包括6家官方酒店、5家位于周边的合作伙伴、12家位于东京市内的好邻居。这个宾馆网络搭建之后,一年投宿客流占据东京迪士尼全部客流的四分之一。
不仅如此,从舞滨站下车,车站附近的商业设施也是他们的产业,他们从设施设计、建设到租户选定都全面参与。如今里面有大约110家餐厅和店铺,以及一座包含16块银幕的电影院。
园区只有一个门
因为从这里开始,你就进入了迪士尼的故事脚本,同一个入口有利于说同一个故事。
入园后,你首先会经过世界市集,这个美式古老建筑群由餐厅和商店组成,看板也全部用英语书写。在这个乐园的导入部分,会有老爷车、古建筑、穿着主题乐园服装的员工出现,它是迪士尼让你入戏的第一阶段。
要通往灰姑娘城堡,就必须经过中央公园广场。这个广场会发散出不同方向,通向几个不同的园区。你最初只是向着灰姑娘城堡迈进,但是经过广场之后,就不得不规划行程、自动分散,而且你很清楚出口在哪。
灰姑娘城堡是他们的得意之作。它其实比你想象的要小,电影公司制作道具时,会有意识地使用远近错觉,将远处东西做小些。这个城堡也是一样,楼层越高,比例越小,砖块、墙壁、窗子也都是遵循同一规则。
到你准备掏钱包买纪念品或者吃东西之前,迪士尼根本不想让你有钱的意识。门票和设施费用都已经事先组合销售,它们一直觉得,在园内谈钱是一件煞风景的事。
通过地道运东西
迪士尼会保卫自己的故事。东京迪士尼内,不同的园区有不同的主题,你不会在另一个园区看见不属于这个园区的东西或者员工。因为迪士尼规定,穿着体现所在园区主题服装的员工,不能出现在别的园区,包括他们卖东西的时候。
乐园中的建筑物、树木、长椅、垃圾箱,都是这场真人秀的道具。正因如此,迪士尼决不允许食品配送、服装变装这类事情发生在游客眼皮底下。东京迪士尼在地下挖了3条地道,高3米、宽6米、长三四百米,迪士尼员工通过它们搬运食品和道具。
他们把卖东西、捡垃圾、引导车辆等各种工作,都看成是真人秀的一部分。每个人都是迪士尼乐园这个舞台上的登场人物,都要为主题服务。
每个迪士尼员工都会领到一本规范手册。东京迪士尼在美国基准上根据日本习惯加以改进,项目数大概有400条。
对于那些重复入园的游客来说,总听到一样的台本会让人觉得无趣和做作,所以,需要员工去思考即兴台词。迪士尼风格的服务,七成遵循手册规定,三成即兴发挥。
迪士尼员工也被鼓励察言观色。在遇到游乐项目外排长队的时候,你可能会看到主动靠过来演奏的乐队,他们至少可以部分打消你的无聊感。
处理垃圾下功夫
园内设置大量看不见内部的邮筒垃圾箱,清洁人员数量在顶峰时达到500人以上。他们每5人组成一个小组,负责大约2万平方米范围的保洁,每15分钟清理一遍垃圾,每两小时可以休息15分钟。
每晚,清洁人员都要用软管放水冲洗路面,开园时连砂子都看不见,以防幼儿摔倒时擦伤。
如果果汁倒在路上,清扫员并不会蹲下来清扫,而是把抹布先丢到地上,然后站着用脚擦,最后再用扫帚把它扫回簸箕里。不蹲下来,是怕客人没注意到,被清洁人员绊倒。如果遇到拿着爆米花的小孩,清洁员就会跟在后面若即若离,一旦爆米花落地,就立刻跑去捡起来收走。
东京迪士尼度假区的兼职员工超过1.6万人,正式员工只有两千多人。准社员的合约每6个月签订一次,想要继续工作,就要提着胆子准备更新。即便如此,每年3次的新人招募会,也有定员5倍的应征量。
不会完工的乐园
如果你一生只来一次,那对迪士尼来说绝不是个划算生意。为了让你重复入园,每年对新项目的投资有百亿日元左右。
这个乐园本身就被设计成一天只能玩2/3的程度,让你的乐趣存有遗憾。这种遗憾会转化为不甘心,会变成让你再次造访的动机。这种心情之所以能成功营造,既和园区面积有关,也和开园时间以及项目数量的平衡有关,东京迪士尼每两三个月都会配合季节做一些活动。
游客们平均滞留时间为8小时至9小时,此间要吃两次饭,休息两三次。如果投宿,饮食和销售机会又会增加。其实,早在东京迪士尼乐园扩充为度假区之后,游客的平均滞留时间就已经增加了2.5小时。
只靠门票赚钱吗
京迪士尼销售的商品种类约有1.2万种。其中迪士尼角色商品3500种,一般商品8500种。东京迪士尼原创商品约2500种,它们每年的销售额大约占据商品销售总额的三分之一。
它的酒店事业于2008年开启,如今有3家直营酒店,对它来说,婚礼宴会也成为重要收入来源。其他合作酒店分为3级,包括6家官方酒店、5家位于周边的合作伙伴、12家位于东京市内的好邻居。这个宾馆网络搭建之后,一年投宿客流占据东京迪士尼全部客流的四分之一。
不仅如此,从舞滨站下车,车站附近的商业设施也是他们的产业,他们从设施设计、建设到租户选定都全面参与。如今里面有大约110家餐厅和店铺,以及一座包含16块银幕的电影院。