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有人说，梦是没有颜色的，而童年时代的叶柏林脑海中却常常浮现出这样一个梦：蔚蓝的天，碧蓝的海，在海天衔接处，有一艘鼓满风的白色帆船正向着遥远的地方驶去。生长在河南省正阳县真阳镇叶竹园村的叶柏林，深深地被自己的梦境陶醉着，他渴望有一天能成为那艘帆船的驾驶者，满载着百姓的厚望委托，在碧波万顷的大海上劈波斩浪，恣意驰骋。
今年38岁的叶柏林，是河南省正阳县政协委员、县工商联合会副会长。1988年高中毕业回乡务农，他抓住了农村改革的大好机遇，带领农村青年共同脱贫致富。从骑着自行车走村串户收购的“花生红娘”，到网上交易的“花生经纪人”，再到租赁承包土地6000亩的规模经营大户，一步一个脚印地走出了一片天地。他创办的正阳县百林粮油购销有限公司，由小到大，由弱到强，逐步从一个花生收购门市部发展成为拥有资产1200多万元的龙头企业。种植花生、小麦、玉米等五大类中50多个特优新品种，辐射千家万户，每年向国家出售优质粮360万公斤，优质花生500万公斤。2007年5月，百林公司被驻马店市政府评定为“驻马店市农业产业化重点龙头企业”。
叶柏林尝到了创业的甜头，童年时美好的、蓝色的梦，在经历无数次的拼搏后，也为他徐徐地展现出来。
抓住机遇 实现规模经营
作为白手起家的创业者，也许叶柏林比常人更理解人生的酸甜苦辣，他知道生命的金色年轮只有融进改革大潮，才能奏响青春最辉煌的乐章。
1994年，24岁的叶柏林与同村女青年赵爱云喜结良缘后，小两口向亲戚借了1万元，创办了花生收购门市部，妻子负责门市部过磅发款，叶柏林则骑上自行车走村串户负责收购。由于价格公道、诚实守信，他们的生意越做越红火。2000年，叶柏林购买了电脑，建立了网站。他通过互联网销售花生，当年便售出200万公斤，净赚50万元。2001年，叶柏林建立了一个占地5亩的花生精选厂，注册了“百林”牌商标，拥有固定员工150人。2002年，叶柏林以花生为媒，实施花生产业招商，与广东客商合作投资300万元，建成了占地20余亩的百林花生制品厂。
随着国家对粮食生产扶持力度的加大，种粮和购买农机、农资有了政策性补贴，叶柏林认识到种地打粮的广阔前景。于是，他以每亩260元的价格租赁承包了省五三农场和县园艺场3820亩耕地，实行规模化经营，决心在黑土地上大干一番事业。为筹措资金，叶柏林在各家银行间来往奔波，期望用自己对事业的执着和一片诚心来换得认可。然而，终因公司新成立，缺乏知名度，从事的又是弱势的种植业，贷款的请求被拒绝。
叶柏林抱着破釜沉舟的决心，给团县委领导写了求援信，阐述了自己欲为全县经济建设奉献青春的满腔热忱和举步维艰的处境。团县委领导多方协调，为叶柏林融资186万元。叶柏林有了资金，便首先添置了大型拖拉机、旋耕机、播种机、打药机等农机具，又聘请了8名技术员和农机手，适时种植了优质小麦“郑麦9023”和“豫麦18”。由于采用了精量播种、平衡施肥、化学除草等技术，小麦获得了大丰收，亩产达到458公斤，比周边农田高出近100公斤。仅这一季，小麦便收获150多万公斤，净赚100多万元。
利益共同体——基地与广大农户
2006年，叶柏林承包的土地由3820亩扩大到6000亩，公司也逐步转向“基地 农户”的经营模式，创建了4300亩无公害花生生产基地、6000亩优质小麦标准化生产基地，聘请了县农业局专家技术员为基地作顾问。公司还制定并实施了《花生无公害标准化栽培技术规程》和《优质小麦标准化种植技术规程》，并把种子选育、地块整理、病虫害防治、粮食贮存等标准印成小册子，免费发放给基地农民。还免费对土壤、肥料进行检测，集中对农民进行标准化技术培训和上门技术咨询服务。
叶柏林常说，人就像地里的庄稼，要弯下身子扎根，才能结出最美的果实。2004年起，他承包的土地每年生产与销售优质小麦都在150万公斤以上，花生在500万公斤以上。叶柏林依托正阳全国花生第一大县的优势，以公司为龙头，把产业链条直接延伸到原料基地。通过市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的连带形式，将花生生产过程中的生产、加工、销售、服务环节连为一体，与农民建立利益共同体，在全县建立花生原料基地20多万亩，帮助5000多名农村青年种植花生脱贫致富。同时，利用公司技术、信息、人才优势，与省内外科研院校及种子科研单位联姻，引导农村青年发展“种子经济”。
2005年，柏林公司与河南省五三农场签订了4500亩优质小麦种子繁育合同，与农户签订了繁育订单，价格比商品小麦高15%~25%，仅种子繁育一项，公司便为5000多户农民增收1500多万元。
2006年，公司把承包的6000亩土地分给附近的青年农民，种植“远杂9102”花生，并与农户签订花生订单，实行统一供种、统一管理、统一加工、统一品牌的运作模式。公司按每公斤高出市场0.4~0.6元的价格回收花生,为农民增收2000多万元。
为帮助农村青年致富，叶柏林为他们免费提供技术培训；免费提供优良花生品种、小麦品种2万公斤，免费提供小麦、花生专用肥15吨，农膜2吨，总价值20多万元；并每年免费提供大型机械耕作，代种、代收1600余亩，为困难青年节省农机作业开支5万多元。
发展创新永无止境
叶柏林对公司产业化经营充满信心。他经常对青年员工说：“办企业如同登楼观景，每登高一层视野便更开阔，目光便更远大，也更容易发现过去不容易发现的问题。”这是叶柏林艰苦创业、转换经营机制的亲身体会，也是他永远不满足现状的经营理念。
如果说市场经济是汹涌澎湃的大海，叶柏林就是不懈进取、勇敢驶向大海搏击惊涛骇浪的开拓者。而今，叶柏林有一种紧迫感，那就是要抓住改革开放大好机遇，把“百林”牌花生打入国际市场。叶柏林童年的蓝色梦想慢慢变为了现实，他将继续实践自己“勇立潮头弄巨浪”的雄心壮志。
河南正阳县政协办公室 范 杰
今年38岁的叶柏林，是河南省正阳县政协委员、县工商联合会副会长。1988年高中毕业回乡务农，他抓住了农村改革的大好机遇，带领农村青年共同脱贫致富。从骑着自行车走村串户收购的“花生红娘”，到网上交易的“花生经纪人”，再到租赁承包土地6000亩的规模经营大户，一步一个脚印地走出了一片天地。他创办的正阳县百林粮油购销有限公司，由小到大，由弱到强，逐步从一个花生收购门市部发展成为拥有资产1200多万元的龙头企业。种植花生、小麦、玉米等五大类中50多个特优新品种，辐射千家万户，每年向国家出售优质粮360万公斤，优质花生500万公斤。2007年5月，百林公司被驻马店市政府评定为“驻马店市农业产业化重点龙头企业”。
叶柏林尝到了创业的甜头，童年时美好的、蓝色的梦，在经历无数次的拼搏后，也为他徐徐地展现出来。
抓住机遇 实现规模经营
作为白手起家的创业者，也许叶柏林比常人更理解人生的酸甜苦辣，他知道生命的金色年轮只有融进改革大潮，才能奏响青春最辉煌的乐章。
1994年，24岁的叶柏林与同村女青年赵爱云喜结良缘后，小两口向亲戚借了1万元，创办了花生收购门市部，妻子负责门市部过磅发款，叶柏林则骑上自行车走村串户负责收购。由于价格公道、诚实守信，他们的生意越做越红火。2000年，叶柏林购买了电脑，建立了网站。他通过互联网销售花生，当年便售出200万公斤，净赚50万元。2001年，叶柏林建立了一个占地5亩的花生精选厂，注册了“百林”牌商标，拥有固定员工150人。2002年，叶柏林以花生为媒，实施花生产业招商，与广东客商合作投资300万元，建成了占地20余亩的百林花生制品厂。
随着国家对粮食生产扶持力度的加大，种粮和购买农机、农资有了政策性补贴，叶柏林认识到种地打粮的广阔前景。于是，他以每亩260元的价格租赁承包了省五三农场和县园艺场3820亩耕地，实行规模化经营，决心在黑土地上大干一番事业。为筹措资金，叶柏林在各家银行间来往奔波，期望用自己对事业的执着和一片诚心来换得认可。然而，终因公司新成立，缺乏知名度，从事的又是弱势的种植业，贷款的请求被拒绝。
叶柏林抱着破釜沉舟的决心，给团县委领导写了求援信，阐述了自己欲为全县经济建设奉献青春的满腔热忱和举步维艰的处境。团县委领导多方协调，为叶柏林融资186万元。叶柏林有了资金，便首先添置了大型拖拉机、旋耕机、播种机、打药机等农机具，又聘请了8名技术员和农机手，适时种植了优质小麦“郑麦9023”和“豫麦18”。由于采用了精量播种、平衡施肥、化学除草等技术，小麦获得了大丰收，亩产达到458公斤，比周边农田高出近100公斤。仅这一季，小麦便收获150多万公斤，净赚100多万元。
利益共同体——基地与广大农户
2006年，叶柏林承包的土地由3820亩扩大到6000亩，公司也逐步转向“基地 农户”的经营模式，创建了4300亩无公害花生生产基地、6000亩优质小麦标准化生产基地，聘请了县农业局专家技术员为基地作顾问。公司还制定并实施了《花生无公害标准化栽培技术规程》和《优质小麦标准化种植技术规程》，并把种子选育、地块整理、病虫害防治、粮食贮存等标准印成小册子，免费发放给基地农民。还免费对土壤、肥料进行检测，集中对农民进行标准化技术培训和上门技术咨询服务。
叶柏林常说，人就像地里的庄稼，要弯下身子扎根，才能结出最美的果实。2004年起，他承包的土地每年生产与销售优质小麦都在150万公斤以上，花生在500万公斤以上。叶柏林依托正阳全国花生第一大县的优势，以公司为龙头，把产业链条直接延伸到原料基地。通过市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的连带形式，将花生生产过程中的生产、加工、销售、服务环节连为一体，与农民建立利益共同体，在全县建立花生原料基地20多万亩，帮助5000多名农村青年种植花生脱贫致富。同时，利用公司技术、信息、人才优势，与省内外科研院校及种子科研单位联姻，引导农村青年发展“种子经济”。
2005年，柏林公司与河南省五三农场签订了4500亩优质小麦种子繁育合同，与农户签订了繁育订单，价格比商品小麦高15%~25%，仅种子繁育一项，公司便为5000多户农民增收1500多万元。
2006年，公司把承包的6000亩土地分给附近的青年农民，种植“远杂9102”花生，并与农户签订花生订单，实行统一供种、统一管理、统一加工、统一品牌的运作模式。公司按每公斤高出市场0.4~0.6元的价格回收花生,为农民增收2000多万元。
为帮助农村青年致富，叶柏林为他们免费提供技术培训；免费提供优良花生品种、小麦品种2万公斤，免费提供小麦、花生专用肥15吨，农膜2吨，总价值20多万元；并每年免费提供大型机械耕作，代种、代收1600余亩，为困难青年节省农机作业开支5万多元。
发展创新永无止境
叶柏林对公司产业化经营充满信心。他经常对青年员工说：“办企业如同登楼观景，每登高一层视野便更开阔，目光便更远大，也更容易发现过去不容易发现的问题。”这是叶柏林艰苦创业、转换经营机制的亲身体会，也是他永远不满足现状的经营理念。
如果说市场经济是汹涌澎湃的大海，叶柏林就是不懈进取、勇敢驶向大海搏击惊涛骇浪的开拓者。而今，叶柏林有一种紧迫感，那就是要抓住改革开放大好机遇，把“百林”牌花生打入国际市场。叶柏林童年的蓝色梦想慢慢变为了现实，他将继续实践自己“勇立潮头弄巨浪”的雄心壮志。
河南正阳县政协办公室 范 杰