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摘要：任何一个大学的发展都必须依托高效、科学的财务管理，而财务管理远不止“会计电算化”一项工作，只有加强财务信息化建设，实现财务信息化的集成化，网络化发展，才能全面提升高校的财务管理水平。本文通过分析A大学财务信息化现状，信息化建设中遇到的困难，提出建议和措施。
关键词：高等学校；信息化；财务管理
在21世纪这个信息高度发达，高速流通的时代，计算机的普及为各个行业带来了跨越式发展。同时，高校经费投入水平也较之前有很大的提升，75所教育部直属高校公布的2017年预算，显示七所高校已经超过百亿元，提升财务信息化水平迫在眉睫。
一、A大学财务信息化建设的必要性
一是学校迅速发展的需要。A大学是一所以师范教育为特色，多学科发展的综合性大学。从高校扩招以来，招生人数和学校经费都有大幅度增长。现如今学校有教职工2500余人，在校生人数3万余人，两个校区，每年财政拨款在8亿元左右。
二是缓解财务处工作压力。当前高校财务人员面临会计人员缺乏、报账经费多、报账流程复杂、凭证业务量大的局面，特别是每年决算期间，更是给财务处带来巨大挑战。
三是可以提升财务管理水平。近两年，A大学面临新的财务形势。一方面国家连续出台各项财政政策，涉及内部控制、政府采购、人员经费、科研经费等各个方面，各类审计、监督检查常态化、深入化；另一方面，按照综合预算的原则，省教育厅要求將所有收入和支出均纳入部门预算管理，经费使用和预算执行压力更大。
二、A大学财务信息化现状及问题
A大学经过手工记账阶段、会计电算化初期阶段，如今构建了基本的财务信息化系统。A大学1999年上线的天大天财软件，是由天津神州浩天科技有限公司研发。现有财务管理、财务信息发布、银校互联、收入申报、财务校园网办公5个大平台。从A大学财务信息化建设现状来看，A大学财务信息化框架已经搭建，但依然存在以下问题：
（一）财务信息化建设人才缺乏
高校财务信息化建设对人才有特别的要求，既要有计算机技能的专业知识，还要有丰富的财务专业知识，熟悉国家部门的相关财经制度。A大学主要的信息化建设任务由收费科兼顾，缺乏计算机专业出身的科班人才，并且没有设置专门的信息化建设科室。
（二）财务信息化硬件设备陈旧
新形势下，各类财务系统类别繁杂，财务数据量庞大，对硬件设备要求极高。A大学服务器已经使用超过5年，各个内部设备也逐渐出现各种问题，一方面降低了财务系统运行速度，另外一方面也限制了更新启用新的财务系统模块。
（三）财务信息化互通互联性差
现阶段学校各个部门都有普及信息化建设，开展信息化管理，解决了部门内部的数据共享，但是部门之间的各个管理系统却相对独立、封闭，“信息孤岛”的问题比较凸出。同一个数据表在各个管理部门之间流通，重复录入，多头管理，不仅增加了工作量，还容易误导师生，造成不必要的错误。
三、加快A大学财务信息化建设的建议
（一）加快财务信息化队伍建设
学校应该设置专门的信息化科室，招聘计算机相关的人才，与会计业务骨干一道组成信息化建设队伍，将会计与计算机有机结合，培养复合型人才。同时，在单位内部建立起培训制度，贯穿信息化建设的全过程，增强单位整体的业务素质。现如今高校财务形势日新月异，在保证数据安全的前提下，要敢于尝试新的财务系统模块，主动推进信息化建设工作。学校还应该划拨信息化建设专项经费，对在信息化建设有突出贡献的职工给予奖励，调动员工在此方面的积极性。
（二）及时更新财务硬件设备，优化软件系统
财务信息系统所依赖的外部环境是有一定的风险性的，A大学的报销、工资等系统都是在内部网络中，但收费系统是与外部网络连接，保证信息的安全性尤为重要。首先，财务部门必须安装专业的杀毒软件和防火墙、加密口令、网关，防止网络不稳定和不安全造成信息丢失或者泄露。其次，对于使用年限久远的财务硬件设备要及时更新，提前向校内招投标部门递交设备需求申请，避免因政府采购程序等原因造成设备不能及时到位，影响报账效率和信息安全。最后，学校在选择硬件设备时，要尽量选择大企业的产品，方便后续的设备维护。财务部门要根据学校自身的业务变化，及时与软件开发商联系更新或者优化现有的软件系统，完善财务软件的功能，减少会计人员繁琐的工作。
（三）加强与学校其他部门数据系统的连接
学校财务部门与校内各个部门都有数据往来，包括与校医院有医药收费往来，与教务处有学生信息变动以及各类考试缴费数据往来，与国资处有国有资产入库数据往来等等。A大学各个部门都不是孤立个体，而是一个紧密连接的集体，要实现财务数据的高度共享，必须狠抓学校整体信息化建设水平。A大学应该早日通过规范统一各部门数据标准，搭建信息化数据共享平台，真正实现数据共享，为师生带来方便。
参考文献：
[1]高勇.高校财务数字化平台构建研究[J].会计之友，2016（08）：94-96.
[2]陈奕钰.新形势下对高校财务管理信息化建设的思考[J].河北企业，2016（05）：29-30.
[3]韩俊仕.云计算环境下高校财务共享服务机制构建[J].财会通讯，2016（10）：101-103.
[4]秦书亚.基于数字校园的高校财务信息化建设研究[J].会计之友，2016（18）：91-93.
[5]周瑞，任军利.高校财务信息化建设方案与规划[J].教育财会研究，2015，26（04）：61-71.
[6]邓语芊.高校财务信息化建设研究[D].深圳大学，2017.
[7]章雯华.高校财务管理信息化系统功能设计思考[J].财会通讯，2017（01）：121-123.
（作者单位：西华师范大学）
关键词：高等学校；信息化；财务管理
在21世纪这个信息高度发达，高速流通的时代，计算机的普及为各个行业带来了跨越式发展。同时，高校经费投入水平也较之前有很大的提升，75所教育部直属高校公布的2017年预算，显示七所高校已经超过百亿元，提升财务信息化水平迫在眉睫。
一、A大学财务信息化建设的必要性
一是学校迅速发展的需要。A大学是一所以师范教育为特色，多学科发展的综合性大学。从高校扩招以来，招生人数和学校经费都有大幅度增长。现如今学校有教职工2500余人，在校生人数3万余人，两个校区，每年财政拨款在8亿元左右。
二是缓解财务处工作压力。当前高校财务人员面临会计人员缺乏、报账经费多、报账流程复杂、凭证业务量大的局面，特别是每年决算期间，更是给财务处带来巨大挑战。
三是可以提升财务管理水平。近两年，A大学面临新的财务形势。一方面国家连续出台各项财政政策，涉及内部控制、政府采购、人员经费、科研经费等各个方面，各类审计、监督检查常态化、深入化；另一方面，按照综合预算的原则，省教育厅要求將所有收入和支出均纳入部门预算管理，经费使用和预算执行压力更大。
二、A大学财务信息化现状及问题
A大学经过手工记账阶段、会计电算化初期阶段，如今构建了基本的财务信息化系统。A大学1999年上线的天大天财软件，是由天津神州浩天科技有限公司研发。现有财务管理、财务信息发布、银校互联、收入申报、财务校园网办公5个大平台。从A大学财务信息化建设现状来看，A大学财务信息化框架已经搭建，但依然存在以下问题：
（一）财务信息化建设人才缺乏
高校财务信息化建设对人才有特别的要求，既要有计算机技能的专业知识，还要有丰富的财务专业知识，熟悉国家部门的相关财经制度。A大学主要的信息化建设任务由收费科兼顾，缺乏计算机专业出身的科班人才，并且没有设置专门的信息化建设科室。
（二）财务信息化硬件设备陈旧
新形势下，各类财务系统类别繁杂，财务数据量庞大，对硬件设备要求极高。A大学服务器已经使用超过5年，各个内部设备也逐渐出现各种问题，一方面降低了财务系统运行速度，另外一方面也限制了更新启用新的财务系统模块。
（三）财务信息化互通互联性差
现阶段学校各个部门都有普及信息化建设，开展信息化管理，解决了部门内部的数据共享，但是部门之间的各个管理系统却相对独立、封闭，“信息孤岛”的问题比较凸出。同一个数据表在各个管理部门之间流通，重复录入，多头管理，不仅增加了工作量，还容易误导师生，造成不必要的错误。
三、加快A大学财务信息化建设的建议
（一）加快财务信息化队伍建设
学校应该设置专门的信息化科室，招聘计算机相关的人才，与会计业务骨干一道组成信息化建设队伍，将会计与计算机有机结合，培养复合型人才。同时，在单位内部建立起培训制度，贯穿信息化建设的全过程，增强单位整体的业务素质。现如今高校财务形势日新月异，在保证数据安全的前提下，要敢于尝试新的财务系统模块，主动推进信息化建设工作。学校还应该划拨信息化建设专项经费，对在信息化建设有突出贡献的职工给予奖励，调动员工在此方面的积极性。
（二）及时更新财务硬件设备，优化软件系统
财务信息系统所依赖的外部环境是有一定的风险性的，A大学的报销、工资等系统都是在内部网络中，但收费系统是与外部网络连接，保证信息的安全性尤为重要。首先，财务部门必须安装专业的杀毒软件和防火墙、加密口令、网关，防止网络不稳定和不安全造成信息丢失或者泄露。其次，对于使用年限久远的财务硬件设备要及时更新，提前向校内招投标部门递交设备需求申请，避免因政府采购程序等原因造成设备不能及时到位，影响报账效率和信息安全。最后，学校在选择硬件设备时，要尽量选择大企业的产品，方便后续的设备维护。财务部门要根据学校自身的业务变化，及时与软件开发商联系更新或者优化现有的软件系统，完善财务软件的功能，减少会计人员繁琐的工作。
（三）加强与学校其他部门数据系统的连接
学校财务部门与校内各个部门都有数据往来，包括与校医院有医药收费往来，与教务处有学生信息变动以及各类考试缴费数据往来，与国资处有国有资产入库数据往来等等。A大学各个部门都不是孤立个体，而是一个紧密连接的集体，要实现财务数据的高度共享，必须狠抓学校整体信息化建设水平。A大学应该早日通过规范统一各部门数据标准，搭建信息化数据共享平台，真正实现数据共享，为师生带来方便。
参考文献：
[1]高勇.高校财务数字化平台构建研究[J].会计之友，2016（08）：94-96.
[2]陈奕钰.新形势下对高校财务管理信息化建设的思考[J].河北企业，2016（05）：29-30.
[3]韩俊仕.云计算环境下高校财务共享服务机制构建[J].财会通讯，2016（10）：101-103.
[4]秦书亚.基于数字校园的高校财务信息化建设研究[J].会计之友，2016（18）：91-93.
[5]周瑞，任军利.高校财务信息化建设方案与规划[J].教育财会研究，2015，26（04）：61-71.
[6]邓语芊.高校财务信息化建设研究[D].深圳大学，2017.
[7]章雯华.高校财务管理信息化系统功能设计思考[J].财会通讯，2017（01）：121-123.
（作者单位：西华师范大学）