建筑工程施工现场安全管理的现状及对策

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  【摘 要】:建设工程施工现场的管理与工程的建设质量有着密切的关系,建立一个良好的现场管理体系,消除安全隐患,可以保障施工人员的安全,减小对现场环境的破坏,维护好施工企业的形象。因此本文对施工现场安全问题及预防对策做了简要的探究。
  【关键词】:施工现场;安全隐患;预防对策
  中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
  
  
  引言
  加强建筑工程的施工现场管理是提高工程质量的有效手段,是确保安全施工的重要途径,也是当前建筑企业提高自身竞争实力的重要基础,同时加强建筑工程的施工现场管理更是维护社会集体利益的必须工作。因此,加强建筑工程的施工现场管理是一项重要且必要的工作。
   一、建筑工程的施工现场所存在的安全隐患的主要表现
  1、施工现场的管理十分混乱,且布置很不科学
  施工要想达到文明施工的标准,就必须严格按照施工组织的设计要求,对施工现场进行规范、合理的布置,只有这样才能有效的减少施工现场所存在的安全隐患问题。企业展示与宣传自我形象的一个重要平台就是位于施工现场的五牌一图,是否具有比较完善的五牌一图也是判断施工现场能否达到文明施工要求的主要标准。除此之外,为确保施工的安全、文明,还应重视开展岗前教育。
  2、施工现场不规范的临时用电
  按照施工现场的临时用电的规范(JGJ46-2005)中的要求,施工现场应当使用三级漏电保护系统,并配备TN-S接零保护系统。但是,通过对施工现场所进行的安全检查,我们发现很少有企业能够严格的执行规范中所提出的要求,规定中所要求的三级配电通常被做成了两级配电,PE线重复接地、次数不对、引出位置不对的情况屡见不鲜,这些都是施工隐患。
  3、未严格控制垂直水平运输设备的安装、拆卸的过程,操作违规的情况严重
  施工现场必要的输运设备为塔吊,由于塔吊是伴随施工的楼层的升高而逐步升高的,所以一个极为常见的工序就是施工过程里的塔吊的顶升。为确保施工安全,应由具备专业资质的人员来完成塔吊的安装、顶升任务,并且在完成安装以后必须通过安监站备案后可投入使用。为确保施工的安全,只有接受过专业的塔吊驾驶培训且考核合格的司机才能从事开塔吊的工作。
  4、脚手架工程的搭设不规范
  施工过程里,极为重要的一个环节就是搭设脚手架。不管是悬挑脚手架还是落地脚手架,在搭设的过程中都应当严格的遵循搭设要求。在搭设过程里,架子工应认真遵循要求进行操作,在进行高空作业时应当配备安全帽与安全带等必要设施。在施工现场,常常会发生脚手架整体倒塌与失稳的事故,其中很多事故都是因施工的不规范与安全检测不到位引起的。
  5、三宝、四口、五临边问题频发
  安全网、安全帽、安全带是确保施工安全的三大法宝,我们通常将其称为安全施工的三宝。为确保施工现场的作业安全,我们要求施工现场的全部人员都应正确的佩戴安全帽,应严格按照施工规范来搭设施工作业区的安全网,对于那些需要从事高空作业的特殊工种,应要求其正确的佩戴安全带。需要指出的是,在施工现场的现实操作中,因为各种原因,因三宝所引起的安全事故屡见不鲜。而我们所说的“四口”,指的是:通道口、预留洞口、电梯井口与楼梯口,在这四口中常常会发生物体打击、高处坠落的事故,所以我们应当做好防护四口的工作,尤其是应重视电梯井口的安全防护。此外,我们所说的“五临边”指的是:卸料的平台处的侧边、斜道与上下跑道的两个侧边、框架工程的楼层周边、还没有安装栏杆的阳台的周边及尚未架设防护层面的周边。通过对施工现场的检查,我们发现存在于五临边的安全隐患极多,这在很大程度上增加了施工的危险性,对此我们应当给与足够的重视。
  二、安全隐患的原因分析
  存在于施工现场的安全隐患,其具体的成因可以分为两类,分别是:物的因素与人的因素。
  1、人的因素
  施工企业的管理人员与管理层的素质的高低,其对安全问题的关注度以及其对安全生产法的执行、理解程度,都关系到一线生产的过程里出现安全隐患的几率。通过对相关文献的分析,我们发现如果企业中的管理人员普遍接受过良好的教育,那么该企业发生安全事故的频率就会相对低些。工人的受教育的程度与安全教育程度直接关系到企业发生事故的概率,那些有着完善的安全教育体制的企业较那些忽视安全教育的企业而言,其事故的发生率要低很多。经验丰富的工人与管理人员占比例高的企业,发生安全事故的概率较低。
  2、物的因素
  物的因素指的是施工材料、施工的外在环境与施工的机械设备对施工的影响。客观上讲,事故发生的几率在很大程度上会受到外在的施工环境的影响。要想减少施工现场事故的发生,就必须定期的检测、维修施工设备。
  三、安全施工的管理建议
  为确保在施工过程中,建筑施工企业能够达到施工现场的管理要求,可以順利的完成安全生产的任务,我们在分析、阐述存在于施工现场的安全隐患的基础上,提出了下述几点建议:
  1、充分重视安全生产的意义,不断完善企业的安全管理机制,将安全生产的每项保证措施落到实处。
  2、积极建设安全生产的企业文化,务必做到“人人讲安全、时刻抓安全”,开展针对工人的三级教育,确保每一工人都能够通过岗前培训。
  3、建立完善的安全管理系统,由安监部门组织建立有建筑施工企业,工程项目部参加的安全生产系统。对每个建筑企业和工程项目部按施工工期计总分,然后,根据安全事故的大小由安监部门制订安全事故扣分标准,分等次扣减建筑施工企业和工程项目部的分数,直至归零,分数归零后,建筑施工企业应接受相应的经济行政处罚。安全生产其实并不仅仅是一个行政管理措施,是系统工程,需要各部门形成合力,才能根本解决问题。
  四、预防安全隐患的对策
  1、原材料控制和验收
  业主负责根据物质管理办法的有关规定对工程所使用的材料进行监督管理,对其中部分重要物质实行考察认可管理;并负责确定材料检测标准和方法。在开工前,施工单位应及时组织符合要求的材料进场,经自检合格后报驻地监理组验收并上报资料,驻地监理组负责对施工单位进场材料的质量验收检查,业主委托有资质的检测中心负责对材料质量进行抽检。驻地监理组应根据材料检测数据对按已完工程量折算的材料数量与现有已报验数量进行核对;对原材料、半成品的质量稳定性进行分析,核对料源、批次以及有关材料生产厂家的资质证明材料和质保书等。各级检测单位要及时上报有关报告、记录。
  2、设立安全警示牌
  施工现场应按照规定设置防护设施、安全标志、警告标志,并不得擅自拆动。施工现场入口处应设置入场须知、现场安全管理规定牌、工程名称及总负责人、技术负责人、安全负责人牌、施工现场平面图等。
  3、强化安全防护
  进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高处、悬崖、陡坡作业,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,禁止使用。
  4、做好安全设备维护
  施工现场临时码头、栈桥、便桥位置应按照当地有关部门批准的设计选址施工,并应配备相应的安全防护设施。临时码头应选在河流两岸比较开阔,河床比较稳定,水流顺直,地质较好的河段。两岸引道应保持坚固稳定。码头的附属设备,如跳板、支撑、船环、柱桩等应牢固可靠。搭设的栈桥、便桥必须坚固可靠,桥面满铺木板。栈桥临水端应设置靠船的靠帮和系缆设施。通过栈桥、便桥的电线、电缆必须绝缘良好,并固定在桥的一侧。栈桥码头、便桥应有抗洪水、流冰及其它漂浮物的能力,工作人员应对各种设施经常维修。
  结束语
  综上所述,加强建筑工程的施工现场管理是提高工程质量的有效手段,是确保安全施工的重要途径,也是当前建筑企业提高自身竞争实力的重要基础,同时加强建筑工程的施工现场管理更是维护社会集体利益的必须工作。因此,加强加强建筑工程的施工现场管理是一项重要且必要的工作。
  
  参考文献:
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