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摘 要：随着我国经济的迅速发展，各种行业都存在着一定的竞争力，要想在行业激烈的竞争中脱颖而出，就必须转变传统方式进行改革和转变，本文针对物流企业进行一个详细的分析，以传统物流向现代化供应链管理的转变进行探究，并找到应对策略。
关键词：现代化供应链;传统物流;转变策略;
随着时代的进步，社会的发展，各行各业都在进行转变，行业只有在不断的转型改变才能够顺应社会的发展而不被淘汰，如今，我国物流企业也必须进行转变，也应当从传统物流模式向现代化供应链管理进行转变，在物流行业发展的过程中，不断提升自身的管理能力，找到促进行业发展的策略进行实施，把物流企业不断优化，才能跟上社会发展的需求，使物流行业在激烈的竞争中立于不败之地。让我国的物流行业能有一个可持续发展的前景。
一、传统物流和供应链管理的涵义
（一）传统物流和供应链管理的不同
传统的物流管理和物流供应链的管理是有一定区别的，供应链在物流企业中起到很重要的作用，供应链把企业的生产到销售都集中在一个链条上，把企业的所有环节链接起来，供应链不仅仅链接自身的企业，而是把与企业相关的其他企业都集中在一起，其中包括，提供原材料的供应商、制作产品的工厂、对产品进行销售的公司、最后的消费者，供应链把这些企业都连接在一起，形成一个完整的链条。供应链把企业所有相关的参与者都进行一个详细的整合，把企业链条中每一个步骤都进行优化，使企业价值有一个可观的提升。供应链管理也是一种对企业的思想管理，对物流企业中的用户能更好的服务，保证供应链管理中的整体经济效益[1]。
（二）物流供应链管理
在物流供应链管理中，不仅仅是对供应链内的相关企业进行管理，更是把整个物流过程都进行管理，所有的物流情况都能在供应链中体现出来，把物流的每一个流程集中起来，降低物流成本，使库存降低，通过供应链，使其运作效率得以保证，使所有物品都能合理的利用，节约资源，帮助企业起到一个平衡的作用。
（三）传统物流向现代供应链管理转变的意义
现代化供应链管理可以控制企业的库存问题，在进行库存管理时，由于物流企业涉及的广泛性，所以要把这些企业进行一个链接，可以让企业在供应链管理的链条中看到企业间的信息，促进企业之间的协作，在物流企业中存在着一些不稳定的企业，供应链管理可以对这个问题有一个很好得解决。在物流企业中，对订单的管理是企业中重要的环节，产品的生产周期都能在物流企业实施的现代化供应链中进行缩短，使产品的成本也能有效的控制。一件货物从生产到送到客户手中是比较复杂的一项工程。考验了物流企业的内部运行，只有物流企业的各个环节相互配合好才能使物品很好的送到客户的手中。物流企业从传统向现代化供应链的转变使这个过程能够实现更好的配合，让客户有一个满意的物流服务。现代化的供应链管理使企业中的各个环节有一个很好的配合，提高服务质量。目前我国已经进入互联网时代，在互联网时代的背景下，使现代化供应链的发展有了更多技术上的支持，尤其是对于企业内部信息能有一个及时的了解，能够及时发现问题，解决问题，使服务质量有所提升[2]。
二、传统物流向现代化供应链管理转变的策略
（一）加强供应链管理，向第三方形式转变
第三方物流就是在物流需求方和供应方外的其它部分物流企业，随着社会的发展，对物流需求也越来越大，由于我国的物流资源有限，企业要想长久的发展，必须提升服务质量，怎样在物流企业有限的条件下提升服务质量呢，因此，要推动第三方物流的发展，第三方物流的转变可以提高物流企业的服务水平，提高服务效率，根据社会的需求来进行服务，所以，有效的开拓第三方物流是必不可少的一个重要环节。
（二）优化企业的集成化理念
企业在面对一些基本的物流业务时，会出现一些需要重视的问题，这些问题都需要进行注意和解决，尤其是以下几个问题，一是在物流运输中，设计的路线不合理，造成运输过程时间过长，增加运输成本。二是每个客户的要求都不一样，有些客户的要求在实施起来比较困难，使服务达不到客户要求。三是由于外界不可控制的因素，如天气情况，影响物品的运输。所以，对物流企业的要求就会变高，物流企業应该以集成化的思维对企业内部进行统一指导，提高内部服务水平，在遇到问题的时候能够有一套完善的解决措施，以客户为基础，提供优质的服务。
（三）构建科学的供应链管理系统
在信息化发展迅速的时代，企业要充分利用这个平台来提高物流的供应链管理 ，在众多物流企业竞争下，有充分的信息基础的物流企业就会有很大的优势，物流企业的每一个环节都要有信息作为基础，失去信息的来源企业就不能为客户更好地服务，企业也会出现很多问题，这些问题如果不能及时的解决，就会为企业带来不可估量的损失。由此看来有一个提供信息的平台是多么的重要，企业的每一个环节都需要信息进行连接，使整个物流服务更完善。所以，物流企业必须要构建一个完善的信息平台作为物流企业的重要连接点，使企业的所有环节都能整合在一起，使服务水平有一个显著的提升。
结语：综上所述，传统物流向现代化供应链管理进行转变对物流企业来说是有利无害的，随着社会发展的越来越快，对物流企业的需求也越来越高，怎样才能在众多物流企业中脱颖而出，物流企业就必须随着社会的需求进行转变，完善企业内部系统，面对问题及时采取相应的措施，整体提高企业的服务质量，促进经济效益的发展[3]。
参考文献：
[1]王凤云. 传统物流向现代供应链管理转变的策略[J]. 企业改革与管理，2015（02）
[2]焦洁. 传统物流向现代供应链管理转变的策略[J]. 现代国企研究，2016（14）
[3]胡群. 传统物流向现代供应链管理转变的策略[J]. 中国商论，2018（35）
关键词：现代化供应链;传统物流;转变策略;
随着时代的进步，社会的发展，各行各业都在进行转变，行业只有在不断的转型改变才能够顺应社会的发展而不被淘汰，如今，我国物流企业也必须进行转变，也应当从传统物流模式向现代化供应链管理进行转变，在物流行业发展的过程中，不断提升自身的管理能力，找到促进行业发展的策略进行实施，把物流企业不断优化，才能跟上社会发展的需求，使物流行业在激烈的竞争中立于不败之地。让我国的物流行业能有一个可持续发展的前景。
一、传统物流和供应链管理的涵义
（一）传统物流和供应链管理的不同
传统的物流管理和物流供应链的管理是有一定区别的，供应链在物流企业中起到很重要的作用，供应链把企业的生产到销售都集中在一个链条上，把企业的所有环节链接起来，供应链不仅仅链接自身的企业，而是把与企业相关的其他企业都集中在一起，其中包括，提供原材料的供应商、制作产品的工厂、对产品进行销售的公司、最后的消费者，供应链把这些企业都连接在一起，形成一个完整的链条。供应链把企业所有相关的参与者都进行一个详细的整合，把企业链条中每一个步骤都进行优化，使企业价值有一个可观的提升。供应链管理也是一种对企业的思想管理，对物流企业中的用户能更好的服务，保证供应链管理中的整体经济效益[1]。
（二）物流供应链管理
在物流供应链管理中，不仅仅是对供应链内的相关企业进行管理，更是把整个物流过程都进行管理，所有的物流情况都能在供应链中体现出来，把物流的每一个流程集中起来，降低物流成本，使库存降低，通过供应链，使其运作效率得以保证，使所有物品都能合理的利用，节约资源，帮助企业起到一个平衡的作用。
（三）传统物流向现代供应链管理转变的意义
现代化供应链管理可以控制企业的库存问题，在进行库存管理时，由于物流企业涉及的广泛性，所以要把这些企业进行一个链接，可以让企业在供应链管理的链条中看到企业间的信息，促进企业之间的协作，在物流企业中存在着一些不稳定的企业，供应链管理可以对这个问题有一个很好得解决。在物流企业中，对订单的管理是企业中重要的环节，产品的生产周期都能在物流企业实施的现代化供应链中进行缩短，使产品的成本也能有效的控制。一件货物从生产到送到客户手中是比较复杂的一项工程。考验了物流企业的内部运行，只有物流企业的各个环节相互配合好才能使物品很好的送到客户的手中。物流企业从传统向现代化供应链的转变使这个过程能够实现更好的配合，让客户有一个满意的物流服务。现代化的供应链管理使企业中的各个环节有一个很好的配合，提高服务质量。目前我国已经进入互联网时代，在互联网时代的背景下，使现代化供应链的发展有了更多技术上的支持，尤其是对于企业内部信息能有一个及时的了解，能够及时发现问题，解决问题，使服务质量有所提升[2]。
二、传统物流向现代化供应链管理转变的策略
（一）加强供应链管理，向第三方形式转变
第三方物流就是在物流需求方和供应方外的其它部分物流企业，随着社会的发展，对物流需求也越来越大，由于我国的物流资源有限，企业要想长久的发展，必须提升服务质量，怎样在物流企业有限的条件下提升服务质量呢，因此，要推动第三方物流的发展，第三方物流的转变可以提高物流企业的服务水平，提高服务效率，根据社会的需求来进行服务，所以，有效的开拓第三方物流是必不可少的一个重要环节。
（二）优化企业的集成化理念
企业在面对一些基本的物流业务时，会出现一些需要重视的问题，这些问题都需要进行注意和解决，尤其是以下几个问题，一是在物流运输中，设计的路线不合理，造成运输过程时间过长，增加运输成本。二是每个客户的要求都不一样，有些客户的要求在实施起来比较困难，使服务达不到客户要求。三是由于外界不可控制的因素，如天气情况，影响物品的运输。所以，对物流企业的要求就会变高，物流企業应该以集成化的思维对企业内部进行统一指导，提高内部服务水平，在遇到问题的时候能够有一套完善的解决措施，以客户为基础，提供优质的服务。
（三）构建科学的供应链管理系统
在信息化发展迅速的时代，企业要充分利用这个平台来提高物流的供应链管理 ，在众多物流企业竞争下，有充分的信息基础的物流企业就会有很大的优势，物流企业的每一个环节都要有信息作为基础，失去信息的来源企业就不能为客户更好地服务，企业也会出现很多问题，这些问题如果不能及时的解决，就会为企业带来不可估量的损失。由此看来有一个提供信息的平台是多么的重要，企业的每一个环节都需要信息进行连接，使整个物流服务更完善。所以，物流企业必须要构建一个完善的信息平台作为物流企业的重要连接点，使企业的所有环节都能整合在一起，使服务水平有一个显著的提升。
结语：综上所述，传统物流向现代化供应链管理进行转变对物流企业来说是有利无害的，随着社会发展的越来越快，对物流企业的需求也越来越高，怎样才能在众多物流企业中脱颖而出，物流企业就必须随着社会的需求进行转变，完善企业内部系统，面对问题及时采取相应的措施，整体提高企业的服务质量，促进经济效益的发展[3]。
参考文献：
[1]王凤云. 传统物流向现代供应链管理转变的策略[J]. 企业改革与管理，2015（02）
[2]焦洁. 传统物流向现代供应链管理转变的策略[J]. 现代国企研究，2016（14）
[3]胡群. 传统物流向现代供应链管理转变的策略[J]. 中国商论，2018（35）