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在今天的世界里,有特色、高质量、低成本的产品在世界各地随处可见,成本领先、差别化与专一化战略风光已不如当年,不再成为有效的竞争战略.同时,世界市场竞争愈来愈白热化,许多企业都必须面对国际竞争,而它们本身的成长却愈来愈慢.企业必须修正它们早先过分简化的战略规划方式.寻求一种比较有活力的方法分析竞争环境,确立企业的竞争优势.基于战略视角的企业竞争方式的确定与竞争优势的建立,需做到以下几点: